團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(基于情境的團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)266573089535?用對(duì)人,合適的人放在合適的地方用合適的管理方法?辦成事,組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)對(duì)標(biāo)一致教練反饋出業(yè)績(jī)?善協(xié)作,建立信任掌控沖突重承諾共擔(dān)責(zé)任關(guān)注結(jié)果?善激勵(lì),本能驅(qū)動(dòng)外在驅(qū)動(dòng)自主驅(qū)動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)有活力?用對(duì)人,合適的人放在合適的地方用合適的管理方法?辦成事,組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)對(duì)標(biāo)一致教練反饋出業(yè)...

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講:史明老師【課程背景】在組織的日常運(yùn)營(yíng)中,為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò),但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)?為什么團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力差?“個(gè)人英雄”時(shí)代已成歷史,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要依靠高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互合作?如何做到1+1>2?《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程一方面...

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卓越團(tuán)隊(duì)熔煉封閉營(yíng)課程大綱:第一部分啟迪篇??什么是團(tuán)隊(duì)?如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?通過特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。第二部分團(tuán)隊(duì)篇?團(tuán)隊(duì)合作是簡(jiǎn)單的技巧方法問題嗎?在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時(shí)候,是否總是在找別人的毛?。客ㄟ^一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助學(xué)員感受什么是團(tuán)隊(duì),端正團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)!第三...

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打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力課程大綱:第一部分:“巔峰團(tuán)隊(duì)”篇一、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要5、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美二、巔峰團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析1、自主性:1)、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你是否自覺主動(dòng)工作?2)、別人在做事時(shí),你是否主動(dòng)參與工作?3)...

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該課程集測(cè)評(píng)、工作坊和教練一體的整體解決方案課程收益:?通過測(cè)評(píng)識(shí)別限制和增強(qiáng)組織績(jī)效的因素?以現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力作為測(cè)定基準(zhǔn),獲取量化數(shù)據(jù)標(biāo)定進(jìn)展?參與者的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生改變?團(tuán)隊(duì)成員之間的包容性得以改善?團(tuán)隊(duì)合作性大大加強(qiáng),充滿正能量并提升效率?參與者保持對(duì)績(jī)效成果的專注?員工的承諾、包容和價(jià)值感得到增強(qiáng)?改變與主要客戶、重要股東的社會(huì)關(guān)系背景,以改善績(jī)效,...

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第一講:職業(yè)素養(yǎng)—凝聚人心的基石1.敬業(yè)精神2.大局意識(shí)3.服務(wù)意識(shí)4.協(xié)作意識(shí)5.契約精神6.拼搏精神第二講:共同目標(biāo)—偉大的凝結(jié)核1.目標(biāo)能幫助我們做什么2.目標(biāo)的重要性3.管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法4.制定計(jì)劃的戰(zhàn)略意義5.編制計(jì)劃的方法與技巧6.定義結(jié)果的三要素7.做結(jié)果四步法8.做有質(zhì)量的結(jié)果9.如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理10.做流程需要哪四化11.如何建立反饋...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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