基層管理課程體系
部分：開啟思維–共贏領(lǐng)導(dǎo)力塑造1、管理者是組織的核心:管理角色與管理責任認知；2、成在管理，敗也在管理：一個汽車工廠的起死回生；3、案例啟示：同質(zhì)化的競爭時代，到底是什么使競爭力拉開距離？4、走過的路–關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論研究及代表理論分享；5、共贏領(lǐng)導(dǎo)力-管理制勝之道；a)領(lǐng)導(dǎo)力-更有效、更協(xié)調(diào)的實現(xiàn)團隊/組織目標；b)領(lǐng)導(dǎo)力-更有效的調(diào)動員工的個人主觀能動性；c...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力－非物質(zhì)激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓、內(nèi)訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務(wù)場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動麥克風等）服務(wù)內(nèi)容：具體服務(wù)內(nèi)容如下導(dǎo)入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力》-課程類別：中基層管理者培訓、內(nèi)訓-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓練、管理者激勵訓練、管理者職業(yè)化訓練、管理者執(zhí)行力訓練、團隊凝聚力訓練、管理者素質(zhì)提升訓練、管理者自我管理訓練等服務(wù)場地：企業(yè)方提供的大型培訓室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動麥克風等）服務(wù)內(nèi)容：具體服...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講老師賀君宏[課程背景]Curriculumbackground微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊；然而,很多老板有方向，但中層行動力跟不上，老總倍感孤獨！公司越來越依賴于能人；老總千方百計挖能人，但是優(yōu)秀的人才不斷流失！企業(yè)缺乏自己的培養(yǎng)系統(tǒng)，很多老板...
講師：賀君宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP——中基層管理技能提升 課時：6H
課程背景：市場競爭激烈的今天，企業(yè)都力求快速發(fā)展，起用了大量的技術(shù)人才、營銷高手和生產(chǎn)能手，在這一波的“快速提升”中，管理崗位中的新軍們也進入了一段迷惑期，新軍們常常會發(fā)現(xiàn)自己有一些力不從心，高管們也陷入了沉思與苦惱中：他們擅長做具體的事，卻不擅長管理，自己忙得不得了，員工卻有空上淘寶、聊微信……他們知道把事情做好，但僅限于自己，員工卻經(jīng)常討價還價，干脆自己...
講師：張世民咨詢電話：010-82593357下載需求表
從優(yōu)秀邁向卓越：中基層管理干部管理能力提升 課時：12H
【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應(yīng)承擔主要責任。升然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我總是扮演消防員...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理加速器—卓越管理者五項技能訓練 課時：12H
【課程背景】管理者，就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效，意味著建立目標并使之達成。一個企業(yè)、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現(xiàn)價值。如何使組織和管理者實現(xiàn)成功呢？這是本課程的核心訴求。管理者的角色認知和以目標為導(dǎo)向的管理...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理加速器 ——卓越管理者五項 課時：12H
【課程背景】管理者，就必須卓有成效?！说?德魯克卓有成效，意味著建立目標并使之達成。一個企業(yè)、團隊或個人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。與管理相比較而言，其他因素如人員、土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達成目標，獲得利益，實現(xiàn)價值。如何使組織和管理者實現(xiàn)成功呢？這是本課程的核心訴求。管理者的角色認知和以目標為導(dǎo)向的管理...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
成長賦能--基層管理者技能提升 課時：12H
課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，也不乏工作的熱情，但提拔到管理崗位后，卻面臨著許多問題。隨著崗位的變化，工作內(nèi)容和職責也多元起來，難以多面手去處理工作。搞不清自己的位置，該做的事情常沒做，不該說的話卻常說。管理者的能力決定了工作成效，管理者應(yīng)該時不時問問自己：“我對現(xiàn)在擔當?shù)慕巧宄?？”“管理者?yīng)該實現(xiàn)什么目標和使命？”...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理能力提升訓練營（2天） 課時：12H
課程背景：最重要的是中層，最難做的也是中層，中基層管理干部在企業(yè)中的地位相當于人的軀干，起到了連接大腦及四肢的作用。而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)管理干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英所提拔，他們具有豐富的實踐經(jīng)驗，處理具體事情毫不含糊，但是對于如何帶兵打仗、如何管理員工卻感覺困難。一個能管好自己的人，未必懂得如何管理一個團隊。這兩者所需要的能力結(jié)構(gòu)是完全不同的。如...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程緣起】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，溝通的工具越來越多，溝通渠道越來越廣，但是溝通的效果為何反而不太理想呢。如何兼顧溝通效率和溝通效果？如何營造一個良好的溝通氛圍？如何獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識？如何讓下屬真正追隨？如何有效解決同一公司不同部門的推諉、扯皮、低效率等現(xiàn)象？基于此，本課程應(yīng)運而生。【課程收益】1.掌握職場中向上溝通之道，讓領(lǐng)導(dǎo)賞識你！2.掌握職場中向下溝通之道，讓下...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
雷厲風行---中基層管理者執(zhí)行力培訓 課時：12H
【課程緣起】戰(zhàn)略可以復(fù)制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法?！菊n程收益】深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵，加深對執(zhí)行力的認知打造屬于自己企業(yè)的執(zhí)行力雙軌...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場直通車---中基層管理技能提升訓練 課時：12H
【課程緣起】面對激烈競爭的市場，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)的競爭力也就提升了。而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。本課程是專...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
燈塔之光---中基層管理者必修激勵課 課時：6H
【課程緣起】作為管理者，您很快會發(fā)現(xiàn)，光靠命令很難讓員工產(chǎn)生高效，甚至有逆反效果。如果讓員工主動做事，開心做事？特別面對新生代（90后和00后），我們要如何管理和激勵他們？【課程收益】1、了解激勵的原因和內(nèi)涵，認識到激勵的重要性和迫切性2、掌握激勵的八種招術(shù)，讓你激勵有術(shù)3、協(xié)助打造一個激勵的機制，讓公司充滿激昂向上的氛圍【課程對象】企業(yè)的各級管理人員【課程...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中基層管理技能提升訓練 課時：12H
課程背景：企業(yè)發(fā)展，管理干部的管理能力決定團隊績效，打造強有力的中間力量是重中之重。許多管理者專業(yè)強但管理弱，對管理干部的綜合能力的系統(tǒng)訓練和培養(yǎng)是當務(wù)之急；?本課程依據(jù)MTP管理者研修課程綱要而設(shè)計，主要針對需要系統(tǒng)培訓提高管理技能的現(xiàn)任管理者或新任干部，學習內(nèi)容涵蓋了管理者角色認知、標、計劃、溝通、激勵、指導(dǎo)、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)等實戰(zhàn)技能。本課程會站在全球企...
