生產(chǎn)采購課程體系
《精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn)及認(rèn)證培訓(xùn)》 課時(shí)：18H
精益六西格瑪黃帶實(shí)戰(zhàn)及認(rèn)證培訓(xùn)課程背景：精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系；旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實(shí)現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計(jì)（DFLSS）、或/和對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價(jià)值作業(yè)、提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為什么...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理必備工具之價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
精益管理必備工具之價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)課程背景：精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而價(jià)值流圖，是精益管理中最重要的工具，是需要跨部門協(xié)作運(yùn)用的工具，此門課程用2天的時(shí)間專講價(jià)值流圖及其運(yùn)用，內(nèi)容深刻透徹，讓學(xué)員即學(xué)即用。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，...
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《班組長(zhǎng)的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升》 課時(shí)：18H
班組長(zhǎng)的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升課程背景：在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級(jí)的精細(xì)化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟。而班組長(zhǎng)，是扎根在一線的“能...
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《精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》 課時(shí)：18H
精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用課程背景：精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。課程設(shè)計(jì)的思路是從理...
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精益產(chǎn)品創(chuàng)新與管理2天 課時(shí)：12H
精益產(chǎn)品創(chuàng)新與管理課程大綱鐘義杰2天標(biāo)準(zhǔn)版題記41910-8327390多年以后，微笑著面對(duì)朝令夕改的客戶爸爸，產(chǎn)品經(jīng)理小明將會(huì)回想起，他的鐘·培訓(xùn)講師·敏捷教練·產(chǎn)品顧問·義杰老師帶他去見識(shí)精益產(chǎn)品創(chuàng)新方法的那個(gè)遙遠(yuǎn)的下午?！赂?WúChǐ)地模仿↓↓↓《百年孤獨(dú)》原作版權(quán)：馬爾克斯目錄TOC\t"副標(biāo)題,1,大標(biāo)題,2,小標(biāo)題,3,小標(biāo)題...
講師：鐘義杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀》 課時(shí)：12H
政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法解讀課程背景：2017年7月11日，肖捷部長(zhǎng)簽署第87號(hào)財(cái)政部令，公布新修訂的《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，新《辦法》自2017年10月1日起實(shí)施。修訂前，《辦法》共6章90條。修訂后，共7章88條，較修訂前刪除36條，新增34條，修訂54條。本次修訂涉及面廣，改動(dòng)幅度大，對(duì)于所有政府采購領(lǐng)域的從業(yè)人員而言，都迫切...
講師：趙中翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《浪費(fèi)管理“精益改善”》3天 課時(shí)：18H
《浪費(fèi)管理》“精益改善”課程訓(xùn)練顧問：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問W003課程介紹：n浪費(fèi)，有形與無形之中，促成成本增加；n浪費(fèi)，系統(tǒng)與細(xì)節(jié)之間，促成品質(zhì)降低；n浪費(fèi)，管理與作業(yè)關(guān)系，無效無益的行為；n浪費(fèi)可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費(fèi)管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質(zhì)。培訓(xùn)收益：2解讀浪費(fèi)本源；2七個(gè)浪費(fèi)，重點(diǎn)...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)之浪費(fèi)管理》 課時(shí)：18H
《浪費(fèi)管理》“精益生產(chǎn)”課程訓(xùn)練顧問：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問W003課程介紹：n浪費(fèi)，有形與無形之中，促成成本增加；n浪費(fèi)，系統(tǒng)與細(xì)節(jié)之間，促成品質(zhì)降低；n浪費(fèi)，管理與作業(yè)關(guān)系，無效無益的行為；n浪費(fèi)可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費(fèi)管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質(zhì)。培訓(xùn)收益：2解讀浪費(fèi)本源；2七個(gè)浪費(fèi)，重點(diǎn)...
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《浪費(fèi)管理“精益改善”》2天 課時(shí)：12H
《浪費(fèi)管理“精益改善”》課程訓(xùn)練顧問：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問課程介紹：n浪費(fèi)，有形與無形之中，促成成本增加；n浪費(fèi)，系統(tǒng)與細(xì)節(jié)之間，促成品質(zhì)降低；n浪費(fèi)，管理與作業(yè)關(guān)系，無效無益的行為；n浪費(fèi)可以管控，管控得力，效率效益顯著；n浪費(fèi)管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持續(xù)改善之品質(zhì)。培訓(xùn)收益：2解讀浪費(fèi)本源；2七個(gè)浪費(fèi)，重點(diǎn)關(guān)注；2...
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《精益生產(chǎn)---工廠現(xiàn)場(chǎng)管理》 課時(shí)：36H
《精益生產(chǎn)-----工廠現(xiàn)場(chǎng)管理（專業(yè)訓(xùn)練）》課程訓(xùn)練顧問：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問)課程介紹：【工廠現(xiàn)場(chǎng)，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】?現(xiàn)場(chǎng)車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無誤，制程優(yōu)化。?現(xiàn)場(chǎng)...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善對(duì)策 課時(shí)：6H
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善對(duì)策后危機(jī)時(shí)代下，原材料漲價(jià)，隱性浪費(fèi)嚴(yán)重，及時(shí)交貨壓力大，返工率居高不下；人民幣“升值”，出口退稅政策調(diào)整，銀根緊縮，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緊張，節(jié)能減排硬性規(guī)定；勞動(dòng)力成本越來越高，人才緊缺和流失，內(nèi)部推諉沖突嚴(yán)重，高層天天“救火”。粗放經(jīng)濟(jì)已成歷史！成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來臨！全球的制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何迅速擺脫困境或快速成長(zhǎng)是企業(yè)家...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越生產(chǎn)管理系列 課時(shí)：2H
卓越生產(chǎn)管理系列現(xiàn)代制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營和生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。我們根據(jù)多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)流程化與現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理隨著流程管理越來越深入“民心”,所有組織的管理系統(tǒng)都重新聚集于支持流程.員工現(xiàn)在以團(tuán)隊(duì)為單位展開工作,而不像以前那樣單兵作戰(zhàn);公司的補(bǔ)償機(jī)制與業(yè)務(wù)的結(jié)果掛鉤,而不是以前的按業(yè)務(wù)量或按資排輩;經(jīng)理成為了教練,而不再是以前的監(jiān)督者角色.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用來支持端對(duì)端流程,而不是以前的各個(gè)部門;企業(yè)文化既鼓勵(lì)個(gè)人負(fù)責(zé)制,也鼓勵(lì)集體責(zé)任制.實(shí)施...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結(jié)合實(shí)際案例練習(xí)?穿插學(xué)員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵(lì)培訓(xùn)中學(xué)員的積極參與互動(dòng)，在這個(gè)過程中暴露出來的問題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關(guān)鍵的問題，學(xué)員的收獲也更加具有透徹性與實(shí)操性。背景CourseBackground本課程內(nèi)容不僅介紹先進(jìn)理念和實(shí)用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場(chǎng)管理方法能與精益思想有效結(jié)合,本課程以改善方法為核...
講師：毛永奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在制造：精益生產(chǎn) 課時(shí)：12H
贏在制造：精益生產(chǎn)課程介紹:|精益生產(chǎn)系統(tǒng)，20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司，并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)||已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。||課程由八個(gè)單元組成，全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享，加上沙盤模擬訓(xùn)||練，使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過實(shí)施這||...
