生產(chǎn)采購課程體系
部份Excel的基礎(chǔ)1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2.友好界面表格的制作及保護(hù)3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部份 采購臺(tái)賬管理中的應(yīng)用1.案例：設(shè)計(jì)采購臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備2.案例：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型，高效完成采...
講師：楊云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《怎樣提高采購談判效果？》課程大綱?各種談判的比較。?立場性談判與利益性談判的比較。?采購談判的KPI指標(biāo)有哪些？?采購談判的基本流程。?哪些因素對(duì)我的談判能力影響較大？?性格的四種類型。?性格的組合特征。?性格與職業(yè)。?性格的匹配性。?性格與談判。?您最容易和最不容易相處的談判對(duì)手。?四種談判對(duì)手的特點(diǎn)有哪些？?如何克服自身的弱點(diǎn)？?何為“公平”？?何為雙...
講師：馮彥輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何優(yōu)化采購運(yùn)作流程？》課程大綱?采購管理的功能流程是什么？?‘確定采購要求’的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是什么?零售業(yè)進(jìn)貨品種越多越好還是不要太多好?門店應(yīng)該引進(jìn)何種新品?什么是“買手”?‘尋找供應(yīng)商’時(shí)的注意事項(xiàng).?砍價(jià)與評(píng)估供應(yīng)商的先后關(guān)系.?如何做到“性價(jià)比”最高?砍價(jià)的方式.?“采購計(jì)劃”包含哪些內(nèi)容?‘付款’工作的主要內(nèi)容.?影響采購運(yùn)作流程的因素有哪些？?什么...
講師：馮彥輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何管好庫存以降低采購成本？》課程大綱?適量庫存對(duì)采購的幫助?庫存過高的缺點(diǎn)有哪些?財(cái)務(wù)管理的三張表?占用大量資金的后果?企業(yè)老總對(duì)庫存管理的要求有哪些？?衡量庫存是否積壓的指標(biāo)有哪些?庫存周轉(zhuǎn)率的幾種算法?如何計(jì)算某單品在單庫的周轉(zhuǎn)率?單庫總體周轉(zhuǎn)率?如何計(jì)算公司總庫存的周轉(zhuǎn)率?不同周轉(zhuǎn)率的用途?造成公司總庫存緩慢的因素有哪些?什么是安全庫存?員工午餐如...
講師：馮彥輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理-從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》1~2天 課時(shí)：12H
《精益管理-從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造類企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》3天 課時(shí)：18H
《制造類企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益理念及精益領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《精益理念及精益領(lǐng)導(dǎo)力》主講：俞璇老師【課程設(shè)計(jì)思路】本課程為黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)課程，第一天主要聚焦在培養(yǎng)企業(yè)管理層的精益領(lǐng)導(dǎo)力，教會(huì)管理層如何在集團(tuán)、公司、工廠和部門層面搭建精益運(yùn)營體系、部署精益戰(zhàn)略、推動(dòng)精益改善；以及推進(jìn)精益工作需要掌握的基本方法論和工具；第二天的內(nèi)容主要聚焦于價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干力量如何識(shí)別現(xiàn)狀價(jià)值流中的...
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《精益管理-從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》3天 課時(shí)：18H
《精益管理，從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》講師：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。...
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《制造型企業(yè)精益管理&質(zhì)量體系》2天 課時(shí)：12H
《制造型企業(yè)精益管理質(zhì)量體系》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。課程設(shè)計(jì)...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理&價(jià)值流分析與價(jià)值流改善》2天 課時(shí)：12H
《精益管理價(jià)值流分析與價(jià)值流改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備精益實(shí)操能力的骨干力量。...
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《班組長能力提升-精益&質(zhì)量&計(jì)劃&6S》2天 課時(shí)：18H
《班組長管理能力提升》——管理能力精益管理質(zhì)量管理6S管理主講：俞璇老師【課程背景】在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級(jí)的精細(xì)化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競爭...
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《精益六西格瑪與流程改善》1天 課時(shí)：6H
《精益六西格瑪與流程改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系；旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實(shí)現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計(jì)（DFLSS）、或/和對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價(jià)值作業(yè)、提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益六西格瑪與流程改善》2~3天 課時(shí)：18H
《精益六西格瑪與流程改善》【課程背景】精益六西格瑪，是把精益管理和六西格瑪管理整合在一起的系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系；旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的方法。它可實(shí)現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計(jì)（DFLSS）、或/和對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行持續(xù)改善（DMAIC），消除過程缺陷和無價(jià)值作業(yè)、提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。為什么現(xiàn)...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益變革與現(xiàn)場管理》3天 課時(shí)：18H
《精益變革與現(xiàn)場管理》——從方法工具到實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當(dāng)今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時(shí)代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實(shí)戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識(shí)理念、又具備現(xiàn)場實(shí)操能力...
講師：俞璇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場效率提升與精益目視化技術(shù)》2天 課時(shí)：12H
《生產(chǎn)現(xiàn)場效能與管理水平提升》主講：俞璇老師【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)直接創(chuàng)造效益的場所，是企業(yè)所有信息的發(fā)源地，也是各種問題萌芽產(chǎn)生的場所，現(xiàn)場管理水平的高低可以直接反映出企業(yè)經(jīng)營情況的好壞。目視化管理，是從人性管理和科學(xué)管理的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化改造，使得現(xiàn)場排布一目了然。目視化管理，不僅是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一...
