生產(chǎn)采購課程體系

1.企業(yè)文化的本質(zhì)特征2.企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的核心問題3.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營

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章招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式2、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理3、《招投標(biāo)法實施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府采購法》的關(guān)聯(lián)4、國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀5、積極應(yīng)對電子招投標(biāo)時代的來臨討論:如何看待招標(biāo)軟件管理系統(tǒng)的應(yīng)用第二章企業(yè)招投標(biāo)管理目標(biāo)與職能1、企業(yè)招投標(biāo)管理戰(zhàn)略定位1.1招投標(biāo)管理是企業(yè)確定戰(zhàn)略目標(biāo)的主要...

 講師:陳偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


時間(分鐘)一級模塊二級三級案例、工具、方法、結(jié)論、思路推廣課程40章浪費的基本概念1、提高效率是破解工資上漲之道2、中國制造業(yè)效率提升空間巨大3、消滅浪費就是提高效率4、浪費的定義1、不怕工資漲,就怕工資漲上去了,而效率沒有相應(yīng)提升2、日資企業(yè)的人均效率是中資企業(yè)的5倍3、時間應(yīng)該花在有價值的地方4、凡是作業(yè)指導(dǎo)書上有的才有價值,否則就是浪費1、ITW安聯(lián)...

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個模塊:內(nèi)部培訓(xùn)師角色定位1.企業(yè)培訓(xùn)的目的2.內(nèi)部培訓(xùn)師的角色3.內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)要求第二個模塊:備課與PPT設(shè)計1、啟、承、轉(zhuǎn)、合的培訓(xùn)過程2、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計3、培訓(xùn)內(nèi)容組織4、PPT建立結(jié)構(gòu)5、PPT美觀設(shè)計第三個模塊:演講基本技巧與感染力1、有效控制緊張情緒2、聲音技巧3、肢體語言技巧4、提高感染力第四個模塊:互動的技巧1、提問的技巧2、反饋的技巧3、...

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篇原理章PMC的績效指標(biāo)與組織架構(gòu)節(jié)PMC的工作目標(biāo)——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析l提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品?l降低庫存----有沒有減少庫存?l減少營運費用----有沒有因此裁減人員?第二節(jié)PMC的組織架構(gòu)——北京某國營電子廠庫存失控原因分析l和生產(chǎn)部的關(guān)系l和采購部的關(guān)系l和市場部的關(guān)系第三節(jié)PMC的基本職責(zé)l生產(chǎn)計劃l進度控...

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  1.生產(chǎn)力的起源  ※什么是生產(chǎn)力  ※對規(guī)劃與設(shè)定目標(biāo)的態(tài)度  ※對他人的態(tài)度  ※對外部環(huán)境的態(tài)度  ※對實踐和程序的態(tài)度  ※對自己的態(tài)度  ※找出并采取高回報的行動  ※建立生產(chǎn)力的基準(zhǔn)  ※增進生產(chǎn)力的好處  2.時間的管理來完成目標(biāo)  ※你的自我形象  ※個人和組織的目標(biāo)  ※設(shè)定目標(biāo)過程之運作  ※書面目標(biāo)的力量  ※找時間規(guī)劃與設(shè)定目標(biāo) ...

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您是否為多品種、小批量的生產(chǎn)管理而苦惱?您是否為效率低下、人手不足而苦惱?您是否為辛苦接單,卻不能準(zhǔn)時交貨而苦惱?您是否為現(xiàn)場浪費,引發(fā)成本遞增而一籌莫展?您是否為庫存太多而苦惱?您是否每天為生產(chǎn)切換而煩惱?您是否為客戶的要求無法快速反應(yīng)而煩惱?您是否為生產(chǎn)進度無法控制而苦惱?培訓(xùn)內(nèi)容部分緊急訂單問題分析節(jié)緊急訂單的本質(zhì)緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本壓縮生產(chǎn)、采...

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  部分:PMC改善  當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析  生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題  PMC概念  生管的工作職責(zé)  PMC基本運作流程  PMC工作目標(biāo)  第二部分:認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費  庫存的浪費  過量生產(chǎn)的浪費  搬運的浪費  作業(yè)本身的浪費  等待的浪費  動作的浪費  產(chǎn)品不良、返工返修的浪費  管理的浪費  第三部分:生產(chǎn)計劃與進度...

 講師:王琛咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元名稱主要學(xué)習(xí)內(nèi)容時間講精益基本思維1、精益生產(chǎn)方式2、為什么是精益生產(chǎn)方式3、精益生產(chǎn)方式的基本概念4、精益生產(chǎn)方式的核心思想①成本主義②作業(yè)和浪費③浪費的種類④平準(zhǔn)化生產(chǎn)⑤批量生產(chǎn)和流水生產(chǎn)⑥后工序引受⑦少人化⑧開工率和可動率5、精益生產(chǎn)方式的推進①目標(biāo)②進行程序③理想圖④進行范圍⑤主要內(nèi)容⑥縮短Leadtime的方法6、精益方式成功企業(yè)天9:00-1...

 講師:錢宏峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


  1精益管理起源及概念  a)精益管理是如何起源的?  b)精益管理概念  c)精益管理的發(fā)展(精細(xì)化管理、精確管理。。。)  d)精益企業(yè)模型  2)精益管理內(nèi)涵  a)精益戰(zhàn)略管理、精益流程管理、精益質(zhì)量管理、精益項目管理等特征  b)精益管理模型  c)精益管理內(nèi)涵  3)企業(yè)管理體系——建立精益管理系統(tǒng)觀  d)人與企業(yè)的治病方式?  e)企業(yè)管理...

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個模塊:內(nèi)部培訓(xùn)師角色定位  1.企業(yè)培訓(xùn)的目的  2.內(nèi)部培訓(xùn)師的角色  3.內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)要求第二個模塊:備課與PPT設(shè)計  1、啟、承、轉(zhuǎn)、合的培訓(xùn)過程  2、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計  3、培訓(xùn)內(nèi)容組織  4、PPT建立結(jié)構(gòu)  5、PPT美觀設(shè)計第三個模塊:演講基本技巧與感染力  1、有效控制緊張情緒  2、聲音技巧  3、肢體語言技巧  4、提高感染力第四個...

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著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,品牌企業(yè)也開始尋求電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,品牌企業(yè)的電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面,本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務(wù)的經(jīng)營方案。第1天:電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章:電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章...

 講師:武威咨詢電話:010-82593357下載需求表


第1天:電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)的發(fā)展章:電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來發(fā)展方向第二章:電子商務(wù)的盈利模式1.傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2.通行的電子商務(wù)模式3.解讀京東網(wǎng)的運作模式4.把握電子商務(wù)的核心5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用第三章:電子商務(wù)平臺的組織與運營流程1.不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2.企業(yè)...

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精益管理-精細(xì)化管理精益管理是組織從傳統(tǒng)粗放管理模式走向系統(tǒng)、科學(xué)的管理模式的必經(jīng)之路。頭痛醫(yī)頭是精益管理變革的通??;系統(tǒng)的思維是精益管理變革成功的前提;有效的流程是精益管理變革成功的基石;合理的考核是精益管理變革成功的手段;專門的機構(gòu)是精益管理變革成功的保障;員工的采納是精益管理變革成功的關(guān)鍵!一、【背景】保持組織持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對...

 講師:劉新華咨詢電話:010-82593357下載需求表


安全生產(chǎn)法律責(zé)任宣講——企業(yè)中高級管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內(nèi)頒布了中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見,是歷史上第一次以黨中央、國務(wù)院名義印發(fā)安全生產(chǎn)方面的文件,科學(xué)謀劃了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展藍(lán)圖,深刻闡述安全生產(chǎn)重大理論與現(xiàn)實問題;響應(yīng)黨中央的號召,人民代表大會常務(wù)委員會對中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人...

 講師:田春榮咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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