生產采購課程體系
建立安全生產管理系統(tǒng)培訓 課時：2H
建立安全生產管理系統(tǒng)培訓課程大綱講師：張愛民課程背景一些高危企業(yè)不具備安全風險預控體系，只有安全規(guī)章；安全被列為公司的頭等大事，而公司卻沒有完善辦法從根本上杜絕事故發(fā)生；安全規(guī)定太多，員工無所適從，造成胡子眉毛一把抓，作業(yè)人員無法分清什么是真正的安全風險；員工安全意識淡薄，習慣性違章比較嚴重。本課開創(chuàng)性地將七西格瑪封堵安全隱患方法論應用到安全管理系統(tǒng)中，創(chuàng)建...
講師：張愛民咨詢電話：010-82593357下載需求表
豐田生產模式培訓 課時：6H
豐田模式培訓課程大綱講師:張愛民課程背景精益生產風靡全球，很多企業(yè)導入了精益生產，但獲得收益的同時，也出現(xiàn)了很多誤區(qū)。本課基于第一性原理，從精益生產的源頭日本汽車豐田生產模式論述，解決精益思維的誤區(qū)，回歸正確思維，明確認識。課程收益明確精益生產的真正來源。了解豐田生產模式的歷史。掌握14項原則和運用。掌握精益企業(yè)的建立思維模式。課程對象：導總經理、副總經理、...
講師：張愛民咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益廠長培訓 課時：24H
精益廠培訓課程大綱講師:張愛民課程背景制造業(yè)競爭激烈，對掌握先進理念、工具、方法的卓越人才的需求暴增，各企業(yè)特別是民營企業(yè)的生產管理者大部分是從一線成長起來的，對一些基礎的管理知識、技能缺乏，更缺少對先進前沿理念、工具、方法，而企業(yè)的學習和培訓資源少。更不知道從哪學起。課程收益了解作為優(yōu)秀的生產管理者要掌握哪些系統(tǒng)管理的理念、工具、方法等。通過學習掌握19項...
講師：張愛民咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益低成本自働化培訓課程大綱----張愛民【課程背景】在日語中“動”與“働”是兩個不同的漢字，發(fā)音和意義都不相同。“動”是直接從中文引進的，“働”則是日本造的漢字。自働化是讓設備或系統(tǒng)擁有人的"智慧"。當被加工零件或產品出現(xiàn)不良時，設備或系統(tǒng)能即時判斷并自動停止。通過"自働化"改善的設備或系統(tǒng)，可以達到兩個目的，一個是...
講師：張愛民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國有企業(yè)非生產類資產與存續(xù)資產的管理》課程大綱23812548260【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構的董事長、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】國企改革、國資法規(guī)與國有資產管理的內容：1.當前宏觀經濟、國企三年行動改革與國...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈：銷售采購倉存物流-財務協(xié)同管理》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、企業(yè)采購、計劃、物流、生產、銷售、倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關主管等【課程背景】在當今知識經濟時代,以軟件、硬件、網絡、通信、多媒體等為核心的信息技術(IT)已成為推動世界經濟和科技發(fā)展的強大動力，信息技術已從根本...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC）一、課程介紹當前我國制造業(yè)，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業(yè)應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,?在精益生產時代，PMC部門顯得尤為重要，然而PMC...
講師：錢宏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
-228600990600四川省建設人才開發(fā)促進會《關于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》、新修訂《政府采購法》釋義運用和工程建設項目招投標與政府、國有企業(yè)采購招標與非招標案例分析培訓川建人促[2022]02號省內各有關單位：為全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照第十九屆中央紀委第六次全會、國務院第五次廉政工作會議部署，嚴...
講師：毛林繁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店采購管理實務》(1天) 課時：6H
《酒店采購管理實務》|【培訓課時】|1天/6課時|【培訓師】|孫老師|||【課程介紹】|略||【課程對象】|行政經理、行政主管、行政總廚、廚師長、采購經理、采購主管、采購員|||、財務經理、財務主管、倉庫主管、倉管員、運營部門經理及主管||【授課方式】|實例列舉、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、激勵音樂||【課程特色】|實戰(zhàn)：理論實踐結合，實操案例+...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《餐飲采購管理實務》(1天) 課時：6H
《酒店采購管理實務》|【培訓課時】|1天/6課時|【培訓師】|孫老師|||【課程介紹】|略||【課程對象】|行政經理、行政主管、行政總廚、廚師長、采購經理、采購主管、采購員|||、財務經理、財務主管、倉庫主管、倉管員、運營部門經理及主管||【授課方式】|實例列舉、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、激勵音樂||【課程特色】|實戰(zhàn)：理論實踐結合，實操案例+...
講師：孫紅偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理降本增效學習收益：讓管理創(chuàng)造效益讓財務輔助決策講座簡介：經濟有周期。下行周期控制好成本，上升周期賺足利潤，是企業(yè)經營的常規(guī)目標。下行周期保生存，需要保證現(xiàn)金流、調整產品結構，控制投資；上升周期謀發(fā)展，需要識別瓶頸，擴張產能，提高市場占有率。針對以上戰(zhàn)略目標，本講座從價值鏈角度出發(fā)，對研發(fā)、物流、設備、生產、銷售等各個部門一一給出權責匹配的財務管控方法...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
柔性生產計劃與物料控制講師：孫亞彬【本課程解決的問題】你還在為無法及時交貨煩惱嗎？現(xiàn)場還在向你抱怨物料不齊套嗎？緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？現(xiàn)金被物料嚴重占用，怎么辦？大批量生產正在走入歷史，小批量多品種正在到來老方法解決不了新問題那么，是時候改變你的計劃方法了！本課程旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)全面解決交貨周期、生產周期問題，以應對小...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
114300-19050生產運營必算的七筆賬孫亞彬生產運營必算的七筆賬孫亞彬講座簡介：精打細算出效益。疫情之下，有的企業(yè)意識到了要精打細算求生存，有的企業(yè)決定逆勢擴張謀發(fā)展。這一切都離不開財務分析作為決策的依據，更離不開落地的管理工具展開工作?，F(xiàn)金流還能維持企業(yè)運行多久？銷售更熱心賣哪種產品：高單價？高利潤？還是高周轉？如何對產品研發(fā)進行評價？一款新產品賣出...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐵路安全生產管理與交通安全課程目標：課程結束后，學員將能夠：掌握鐵路安全生產的基本原理掌握鐵路安全生產管理的核心內容認識鐵路安全生產管理的過程文件掌握在鐵路安全生產管理過程中的具體要求了解鐵路交通安全的基本常識了解鐵路交通安全的核心操控點學習鐵路交通安全的各項規(guī)章制度應用上述各項規(guī)章制度的建立過程掌握在實際應用中的各項管理細則課程大綱：第一章：安全生產管理體...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
物業(yè)公司工程建設物資采購管理體系搭建與落地課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解物業(yè)公司采購管理的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析公司采購實施過程中的風險采購執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目工程物資采購團隊了解和掌握公司級別采購管理實施過程中風險點了解采購過程中各種手續(xù)關系的辦理、周期和成本等問題應用項目采購過程中的規(guī)范管理...
