生產(chǎn)采購課程體系
精益班組管理的七大任務(wù) 課時：12H
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層部門，是企業(yè)的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)好的設(shè)想在基層得不到執(zhí)行，企業(yè)經(jīng)營管理上...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理——精益生產(chǎn)及常用工具 課時：12H
如何在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境中構(gòu)建企業(yè)新核心競爭力？如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？作為企業(yè)經(jīng)營和管理者，在嘗試著探索用什么管理技術(shù)來構(gòu)建新核心競爭力：精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益西格瑪、TPM、敏捷生產(chǎn)、ERP……在各種生產(chǎn)管理技術(shù)的選擇中，精益生產(chǎn)管理是一種適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)、快速提高生產(chǎn)效率、縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的最佳的生...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 課時：12H
企業(yè)的目的是實現(xiàn)利潤的最大化，而利潤的提升在于現(xiàn)場的改善和效率的提升。目前企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存在的效率低下和浪費現(xiàn)象十分嚴重，造成這種現(xiàn)象的原因在于我們的生產(chǎn)干部缺乏一定的專業(yè)知識的學習，特別是系統(tǒng)的學習。這門課程的特點是把生產(chǎn)管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起，對學員進行系統(tǒng)的訓練，幫助他們提升綜合管理能力。本課程學員將會學到以下知識：1.掌握生產(chǎn)線平衡2.快...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S/6S推行與目視管理 課時：12H
老師帶領(lǐng)團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務(wù)落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S6S推行與目視管理 課時：12H
?陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務(wù)落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。??5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場...
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生產(chǎn)計劃與物料管理PMC 課時：12H
?陶老師每年走訪上百家各種企業(yè)，研究發(fā)現(xiàn)：90以上的單位生產(chǎn)計劃天天在制定，而有效執(zhí)行的約在60，銷售預(yù)測總是沒有可參考性，定制化、個性化訂單（如機械設(shè)備類）越來越多（即多品種小批量，簡稱多種小批）訂單越來越多，讓管理難度倍增，傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式不堪應(yīng)對。經(jīng)常出現(xiàn)庫存高達日出貨量的數(shù)十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八個......管理怪圈...
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高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理 課時：12H
?國家十三五規(guī)劃了制造業(yè)未來發(fā)展的方向，并確定了國家支持的十大產(chǎn)業(yè)群體，讓中國制造2025從政策層面走向深化、具體化和清晰化，為優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展提供的更加廣闊的發(fā)展平臺。管理如何從現(xiàn)狀中走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，將考驗著廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。?陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近500多家制造型企業(yè)、煙草、電力、學校、醫(yī)院、商場及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理多數(shù)為粗放性管理，應(yīng)...
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精益化管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時：12H
?當前時代工業(yè)4.0正在不斷深化，陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近500多家制造型企業(yè)、煙草、電力及企事業(yè)單位，很多企業(yè)在研究日本的精益生產(chǎn)，也在企業(yè)推行了很多年，但結(jié)果并沒有實質(zhì)性的進展，當前社會存在訂單雜、品種多、人工貴、交期短等諸多突出管理難題，對管理的要求進一步提高，很多企業(yè)想進步但沒有有效的策略與思路。?陶老師研究中國制造20多年，結(jié)合12年世界500強企業(yè)...
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精益生產(chǎn)與價值流VSM應(yīng)用 課時：12H
精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。通過咨詢現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)在中國企業(yè)運行，更多企業(yè)只做工序優(yōu)化方面的“偽精益”，多數(shù)企業(yè)把精益生產(chǎn)當作一個技術(shù)問題來管理，故精益生產(chǎn)在很多企業(yè)沒有實際效果或效果不明顯，持續(xù)改善難以堅持。為了讓大家對精益生產(chǎn)有個完整的認識，我們推出精益生產(chǎn)工具>價值流管理，就是將生產(chǎn)過程中的投入因素...
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《推進黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》主講：劉彩霞【課程背景】黨的十九大以來，提高黨的建設(shè)質(zhì)量成為新時代黨建工作的主旋律。黨的二十大明確提出“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”。很多同行在孜孜探索中取得了可喜成績，但更多的同行還在迷茫中無助摸索。當前基層黨建工作中，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作融合出現(xiàn)”兩張皮“現(xiàn)象，存在著一些問題：組織建設(shè)上有仍有主次之分，不能“夯實基礎(chǔ)”；...
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《新質(zhì)生產(chǎn)力解讀》第一部分新質(zhì)生產(chǎn)力的時代背景一、四次工業(yè)革命浪潮1、中國單位GDP能耗對比2、世界主要國家的碳排放量3、中國經(jīng)濟快速發(fā)展的歷程4、世界強國發(fā)展的內(nèi)在邏輯二、提出“高質(zhì)量發(fā)展”三、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出第二部分新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵一、什么是生產(chǎn)力？二、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？三、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵1、新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”2、新質(zhì)生產(chǎn)力的“質(zhì)”3、新質(zhì)生產(chǎn)...
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
“新質(zhì)生產(chǎn)力﹒中國經(jīng)濟（金融）高質(zhì)量發(fā)展新動能”----【張德鵬】教學專題課綱◆前言一、概念厘定1、生產(chǎn)力的內(nèi)涵與外延（基本要素，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，生產(chǎn)力與工業(yè)革命，生產(chǎn)力與社會形態(tài)的變革）2、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與外延（“新”在何處？“質(zhì)”是什么？什么是全要素生產(chǎn)率？）3、各類會議中的新質(zhì)生產(chǎn)力政策（中央金融工作會議、中央政治局會議、中央經(jīng)濟工作會議和全國...
講師：張德鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策——一號位務(wù)實安全領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是一個法律責任問題，更是一個社會責任問題。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅涉及到企業(yè)的生存與發(fā)展，更涉及到企業(yè)員工、承包商施工人員和周邊居民的身體健康與人身安全，涉及到對環(huán)境的保護以造福子孫后代。很多企業(yè)，特別是高風險生產(chǎn)企業(yè)管理層認識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)的極端重要性，投入了大量的資源以改善安全管理，并取得...
