生產(chǎn)采購課程體系
生產(chǎn)成本削減實戰(zhàn)培訓(xùn)講師：趙又德【課程背景】曾經(jīng)一位記者采訪某公司一位董事長時說：“當(dāng)前的制造業(yè)利潤非常低，跟刀片一樣薄”。日本“生產(chǎn)管理的教父”大野耐一指出：“無論何時，生產(chǎn)現(xiàn)場都仍然擁有繼續(xù)進(jìn)行合理化的空間，只是拿付出的努力與合理化的效果相比，其比值減小了而已?！比糇鳂I(yè)人員隨著消除浪費(fèi)而展開改善活動，并開動大腦在現(xiàn)場細(xì)心觀察，企業(yè)將始終朝著精益化方向邁進(jìn)...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力新動能的創(chuàng)新方法與創(chuàng)新實踐課程大綱一、如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力？（一）新質(zhì)生產(chǎn)力新在哪里？1、新勞動者2、新勞動對象3、新勞動工具4、新型基礎(chǔ)設(shè)施（二）發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然要求1、從歷史邏輯看，新質(zhì)生產(chǎn)力由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生。2、從理論邏輯看，新質(zhì)生產(chǎn)力以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)...
講師：左戰(zhàn)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
深化國企改革，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力【課程特色】講解（30個以上操作要點(diǎn)）+案例剖析（15個以上）+行動學(xué)習(xí)（結(jié)合本公司實際研討改革思路），政策解讀詳實，案例實用性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。【課程對象】從事國有企業(yè)改革的公司領(lǐng)導(dǎo)、工作人員【課程時間】6h【課程大綱】一、對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大意義新質(zhì)生產(chǎn)力的提出新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制實務(wù)（12H）（主講：劉毅常駐：西安）【課程背景】PMC部門是企業(yè)“大腦”，在企業(yè)總調(diào)度的層面上,是生產(chǎn)運(yùn)營的上司。它掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌資金、物流、信息等動脈，直接涉及生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備、采購、貨倉、質(zhì)量部、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算等，其制度和流程直接決定公司的盈利。因此PMC和相關(guān)管理層必須充分理解和掌握物料計劃、物...
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精益生產(chǎn)之防錯方法 課時：12H
精益生產(chǎn)之防錯方法（12H）【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免...
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降低采購成本與供應(yīng)商談判實戰(zhàn)大綱（12小時）（主講：劉毅常駐：西安）課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報價企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別如何提高采購談判的實效性如何控制原材料的庫存如何應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的方法和戰(zhàn)略◆精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)...
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多品種小批量生產(chǎn)計劃與物料控制新 課時：12H
多種少量模式下精益生產(chǎn)計劃與物料控制（主講：劉毅常駐：西安）課程背景：在您的企業(yè)是否經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題？1.產(chǎn)能不是靠測定來的而是憑生管的經(jīng)驗估出來的；2.排生產(chǎn)計劃依據(jù)不足，排程談不上有什么技巧，有些是很不合理的；3.計劃不如變化，變化不如客戶一句話，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃達(dá)成率低；4.計劃排定后，緊急訂單特別多，訂單的變化層出不窮；5.由于沒有做物料計劃，沒有做物...
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供應(yīng)商管理與采購績效提升大綱 課時：12H
供應(yīng)商管理與采購績效提升大綱（12小時）（主講：劉毅常駐：西安）課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些？◆精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā)，結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn)，從而精心設(shè)計課程?！粝到y(tǒng)性：按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創(chuàng)造的每一個...
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生產(chǎn)企業(yè)成本控制的管理策略【課程背景及內(nèi)容】：中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，激烈的競爭的市場環(huán)境，我們好多企業(yè)的日子并不好過，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，物價不斷上漲，人工工資不斷增加，人民幣升值、地價翻番等，企業(yè)的成本也就不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，我國生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢實際...
講師：邵勵咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購必備的財務(wù)知識與技能（內(nèi)訓(xùn)）【課程背景】：企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財務(wù)，做為花錢方的采購管理在企業(yè)財務(wù)管理中又是管理中的重中之重，因為企業(yè)大部分資金可能通過采購花出去，采購管理得好不好，可能直接影響到公司效益，所以，采購相關(guān)人員是否掌握必備的財務(wù)管理知識就顯得更為重要，是否了解國家的稅收制度？如何在短時間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的...
講師：邵勵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)并購重組、資產(chǎn)配置解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景：“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關(guān)注的熱詞?？倳浿赋觥鞍l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。開年之際，中央政治局首次集體學(xué)習(xí)聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，釋放出堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。并購重組是優(yōu)化資源配置、激發(fā)市...
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《新質(zhì)生產(chǎn)力解碼》 課時：3H
《新質(zhì)生產(chǎn)力解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景：自從2023年9月總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出，“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關(guān)注的熱詞。2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。中共中央政治局20...
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《商業(yè)銀行精益六西格瑪DMAIC、BPMS、SIPOC等落地應(yīng)用工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景：六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化的技術(shù)DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)的突破性問題分析與解決工具...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行運(yùn)營精益管理工作坊》 課時：6H
《商業(yè)銀行運(yùn)營精益管理工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景：精益生產(chǎn)管理六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化的技術(shù)DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)的突破性問題分析與解決工具，成為全世界上追求管理卓越性的...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革解碼》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景：“新質(zhì)生產(chǎn)力”就成為社會關(guān)注的熱詞?？倳浿赋觥鞍l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。開年之際，中央政治局首次集體學(xué)習(xí)聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，釋放出堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要信號。戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程...
