中層管理課程體系
《激活團(tuán)隊(duì)—中層管理者的有效激勵(lì)》 課時(shí)：1H
《激活團(tuán)隊(duì)—中層管理者有效激勵(lì)》主講：鐘意【課程背景】人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，如何讓企業(yè)在人才方面的投資帶來(lái)應(yīng)有的效益是組織管理的重要課題。企業(yè)的發(fā)展需要拉力與推力，更需要團(tuán)隊(duì)的自驅(qū)力.如果您企業(yè)存在以下問(wèn)題：1.團(tuán)隊(duì)士氣低落，業(yè)績(jī)完成度差；2.高人力支出低績(jī)效產(chǎn)出；3.內(nèi)部普遍不滿情緒，優(yōu)秀員工留不??；4.員工缺乏敬業(yè)精神，工作被動(dòng).您的團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行氛圍檢...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效團(tuán)隊(duì)-中層管理者的五項(xiàng)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《打造高效團(tuán)隊(duì)-中層管理者的五項(xiàng)訓(xùn)練》主講：鐘意【課程背景】您的企業(yè)存在以下情況嗎1.管理者投入大量時(shí)間，但整體績(jī)效不高；2.投入大量資源但目標(biāo)推進(jìn)困難；3.內(nèi)部氛圍糟糕，團(tuán)隊(duì)成員頻繁沖突或被動(dòng)應(yīng)對(duì)工作；4.團(tuán)隊(duì)員工不積極，整體動(dòng)力不足；公司的中層管理者，是否經(jīng)歷以下?tīng)顟B(tài)的困擾狀態(tài)1:下屬能力不足,每件事都需要親自參與,每天加班加點(diǎn);狀態(tài)2:公司做出不合理的...
講師：鐘意咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理為何決定企業(yè)生存》課程背景：中層管理者直接掌握日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在很大程度上影響著公司的經(jīng)營(yíng)成本，運(yùn)營(yíng)效率及產(chǎn)品的品質(zhì)，特別是面對(duì)客戶的崗位，例如銷售，客戶服務(wù)等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽(yù)。所以管理技能培訓(xùn)，比任何一個(gè)時(shí)代都重要。中層管理者的應(yīng)有的轉(zhuǎn)變：在時(shí)間分配上，打破自己的時(shí)間，應(yīng)用生物鐘，將部分時(shí)間分配在團(tuán)隊(duì)成員身上，在工作技能...
講師：呂焱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理干部能力提升—轉(zhuǎn)心智、定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果》主講：竹輝【課程背景】管理人員是企業(yè)最核心關(guān)鍵的20人群，他們是公司發(fā)展的領(lǐng)頭羊，在這些領(lǐng)頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leader拿著望遠(yuǎn)鏡看好方向，腰部leader要拿出地圖畫(huà)出作戰(zhàn)路徑，腿部leader要拿著刺刀往前沖，最終拿結(jié)果。三層管理職能缺一不可。在這三層管理職能中，腿部管理...
講師：竹輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越中層管理者》 課時(shí)：6H
《打造卓越中層管理者》28911553435400243973427305001課程背景【銀行管理層痛點(diǎn)】干部缺乏系統(tǒng)的管理理論、管理技術(shù)和管理工具管理者認(rèn)為帶團(tuán)隊(duì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，不如自己做業(yè)務(wù)，動(dòng)力不足缺少業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)化為管理干部的有效特定模式，能力越強(qiáng)轉(zhuǎn)型越難團(tuán)隊(duì)缺乏“斗志”，團(tuán)隊(duì)年輕化，越來(lái)越難以管理跨職能合作越來(lái)越多，多方協(xié)調(diào)越來(lái)越難29292552807...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《決勝中層—中層管理技能提升》 課時(shí)：24H
決勝中層——中層管理技能提升課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！作為一名中層干部，我們常常會(huì)感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者核心技能四項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
《中層管理者核心技能四項(xiàng)修煉》講師：李沛賢【課程背景】中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層管理者的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求，本課程以一個(gè)中層管理者必備的...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練（MTP） 課時(shí)：12H
《MTP中層管理技能提升》培訓(xùn)課程大綱課程收益： ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問(wèn)題能力；?掌握部門績(jī)效目標(biāo)建立、績(jī)效分解和績(jī)效輔導(dǎo)；?提高中層管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；?了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 課時(shí)：9H
《有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》的課程大綱編寫(xiě)：史建芝一、為什么要激勵(lì)二、激勵(lì)的定義及原理三、激勵(lì)的實(shí)用方法四、激勵(lì)的理念/原則《有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》講師手冊(cè)主講：史建芝一、案例導(dǎo)入1.時(shí)間：兩個(gè)視頻播發(fā)時(shí)間2.目的：告知學(xué)員激勵(lì)在團(tuán)隊(duì)的重要性3.方式：視頻+導(dǎo)引（在播放視頻的過(guò)程中講解）4.講授課程目標(biāo)3點(diǎn)5.引入課程目錄二、為什么要激勵(lì)1.時(shí)間：25分鐘2.目的：激勵(lì)的作...
