中層管理課程體系
管理者成長引擎——中層管理技能加速提 課時：18H
課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同時，各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸，在不確定性中尋找確定性，在變局中尋求新的曙光。同樣，作為企業(yè)管理的重心也開始向人效提升轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當中才有“活下去”的生命...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機會與困難交錯的同時，各行各業(yè)都在嘗試突破瓶頸，在不確定性中尋找確定性，在變局中尋求新的曙光。同樣，作為企業(yè)管理的重心也開始向人效提升轉(zhuǎn)移，培訓(xùn)必須參與到人效提升的戰(zhàn)略布局當中才有“活下去”的生命...
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中層管理者管理能力修煉 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)中基層管理者課程背景：美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會完成更多管理科學(xué)認為不可能的東西。”從基層到高層，任何管理者均離不開領(lǐng)導(dǎo)力，缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。本課程基于胡老師多年為企業(yè)實施中層管理干部能力提升顧問項目中的探索，深入淺出講解...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造與運用 課時：12H
企業(yè)發(fā)展，管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力決定團隊績效，打造強有力的中堅力量是重中之重。許多管理者業(yè)務(wù)能力強但管理弱，對管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)訓(xùn)練和培養(yǎng)是當務(wù)之急；本課程依據(jù)MTP管理者研修課程綱要而設(shè)計，主要針對需要系統(tǒng)培訓(xùn)提高領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)任管理者而設(shè)計，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了管理者角色認知、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、團隊激勵、溝通協(xié)作四個內(nèi)容。授課講師是著名企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)理人兼MTP管理培訓(xùn)師...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
眾所周知，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于管理，中層管理者是企業(yè)的中堅力量。在創(chuàng)新變革的時代，管理干部更需要明確定位、提升格局、拓寬視野和擁有能力，面對不確定性環(huán)境，曾經(jīng)那些諸如“傳聲筒“、“一言堂”、“自然人“的斷層行為和不科學(xué)管理方法，容易造成員工思想僵化而變得行為遲鈍，企業(yè)的變革需要通過發(fā)揮新中層的力量，凝聚團隊人心，讓員工自動自發(fā)、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行方能面對變化和...
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《讓人們追隨你》—中層管理能力提升必修課主講：俞萍【課程背景】“成功是成功者的絆腳石”新經(jīng)理做為英雄，獲得職業(yè)生涯新機會后需要角色轉(zhuǎn)變，將團隊管理成為英雄團隊。從專家到管理者的職責變化需要聚焦重點發(fā)生改變？完成團隊任務(wù)和個人任務(wù)方法論有什么不同？如何發(fā)揮團隊效能？是不是了解影響團隊績效的諸多因素？這些都是對一個經(jīng)理人的挑戰(zhàn)。面對新的管理環(huán)境，如果沒有有效的工...
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《MTP-中層管理能力提升》 課時：18H
《MTP-中層管理能力提升》主講：俞萍【課程背景】企業(yè)的中層管理者是企業(yè)的中間力量，承上啟下、上通下達是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”，“腰”不硬，企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài)，所以“中間”必須成為“中堅”。中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分，只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導(dǎo)、激勵，才能促使他們在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)各自的團隊發(fā)揮功效，最終實現(xiàn)企...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理的藝術(shù) 課時：6H
【課程時長】1天 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、管理的概念二、管理的基本原則1、尊重是前提2、了解是基礎(chǔ)3、以身作則4、好制度勝于一切說教5、讓下屬成功才能體現(xiàn)你的成功6、有權(quán)力不一定有影響力7、說了不做不如不說三、管理的藝術(shù)1、表揚的藝術(shù)-讓員工心花怒放2、批評的藝術(shù)-讓員工心服口服3、激勵的藝術(shù)-讓員工干勁十足...
講師：東風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者：六個核心管理技能》 課時：12H
中層管理者：六個核心管理技能課程背景：課程是為中層管理者設(shè)計的，旨在提升他們在快速變化的商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。中層管理者是組織中的關(guān)鍵紐帶，他們不僅需要理解高層的戰(zhàn)略意圖，還要能夠?qū)⑦@些戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動，并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。中層管理者的能力直接影響到團隊的績效和組織的競爭力。然而，許多中層管理者在目標管理、團隊建設(shè)、流程優(yōu)化、授權(quán)、跨部門協(xié)作以及變...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從思維到行動-MTP中層管理能力訓(xùn)練》【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱中層管理能力訓(xùn)練，是第二次世界大戰(zhàn)之后，美國為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，經(jīng)過數(shù)十年錘煉，成為當今全球經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。肖楠老師擁有17年同濟大學(xué)EMBA、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《關(guān)鍵技巧：中層管理者技能提升》 課時：12H
關(guān)鍵技巧：中層管理者技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和管理效率決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下不足：1.中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱...
講師：肖承建咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者核心技能提升【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細節(jié)：多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……，當中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民及...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
用計效理論再造超高績效中層管理團隊 課時：12H
用計效理論再造超高績效中層管理團隊培訓(xùn)受眾:董事長總經(jīng)理副總總監(jiān)經(jīng)理副理車間主任班組長課程收益:任何一種想要改變的思想，如果得不到可控性框架的有效支持就無法變現(xiàn)。就提升企業(yè)超高績效而言，本課程會使您從思想上、組織上、思路上、措施上產(chǎn)生以下非常實際實用的收益：一、通過深刻揭示中層問題，讓管理人員知道企業(yè)的最大危機不是市場疲軟，而是中層疲軟。中層疲軟才是導(dǎo)致企業(yè)...
講師：何昆峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層——打造管理新中層 課時：12H
贏在中層——打造管理新中層課程目標：??????通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓中層管理干部正確認識主管如何管，具備的素質(zhì)和態(tài)度。能正確定位，提高團隊協(xié)作意識，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性，同時提高中層管理干部的工作積極性，提高部門配合度等。課程背景：???????企業(yè)多數(shù)中層管理干部是靠技術(shù)和工齡晉升的，缺乏組織管理能力，缺乏團隊協(xié)作精神，也不會管理下屬，導(dǎo)致跨部門配合度不高，導(dǎo)致部門...
講師：黃泯源咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認知與定位 課時：12H
【課程背景】大家都知道，市場環(huán)境競爭壓力越來越激烈，企業(yè)的日子越來越不好過了。而中層管理者作為企業(yè)發(fā)展的脊梁及腰部力量，擔負著企業(yè)承上啟下、承點啟面和承前啟后的重要使命、責任與任務(wù)，同時也承受著來自上級、下級、同級以及外部客戶等多方面的壓力，而如何保持企業(yè)組織具有持續(xù)性核心競爭力，而中層管理者又是如何從“忙、茫、盲”的日常工作狀態(tài)中解脫出來？等等。在這變革發(fā)...
