中層管理課程體系
贏在管理--《MTP中層管理能力提升》 課時：18H
贏在管理《MTP中層管理能力提升》【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)被譯為：管理培訓計劃、管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。旨在根據(jù)管理者的勝任力要求，開設有針對性的管理者能力提升的課程。微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取...
講師：高未清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（6天版） 課時：36H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓（6天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（4天版） 課時：24H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓（4天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（2天版） 課時：12H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓（2天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層-中層管理技能提升【課程大綱】第一部分：中層經(jīng)理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法4.針對不同團隊發(fā)展階段如何采用不同的管理方式提升績效水平5.如何提高團隊間合作的組織程序與方法6.團隊沖突（部門間）的處理流程與方法第二部分：團隊階段式領導技能----如何在團隊的...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能 》大綱 課時：6H
《中層管理技能》——凡耀勝老師主講——【課程對象】：企業(yè)高層、中層管理干部、管理人員、班組長、工程師【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】：通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉變：?提升你的管理能力?是您更容易與你的上級和下屬進行溝通?能夠運用三明治溝通技巧?掌握中層的用人技巧?能夠處理團隊的矛盾?掌握危機管理的方法【課程大綱】：頭腦風暴：您碰到哪些關于...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理者的自我提升訓練》 課時：6H
《MTP中層管理者的技能提升》【課程的意義】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)的成功，必須有出色的中層作為基礎，失去這個基礎企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者。而現(xiàn)在的很多企業(yè)，中層都出現(xiàn)了斷層，斷層的原因并不是中層的業(yè)務能力不夠強，也不是工作不夠努力，而是管理能力的不足。這也是中層急需提升的關鍵部分，因為...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效的中層管理者》 課時：12H
《打造高效的中層管理者》【課程的意義】有些事情并不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在于--責任。簡單的說，按時上班準時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質就是一種不負責的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負責，更是對自己的不負責。沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人，才有機會充分...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理黃金五法則---中層管理者的技能提升 課時：6H
《管理黃金五法則---中層管理者的技能提升》課程前言:作為管理者，當我們了解了自己的優(yōu)勢，也了解了團隊成員的優(yōu)勢后，如何有效地開展工作是我們每天都要面對的課題！現(xiàn)實中，我們會常常面臨這樣的挑戰(zhàn)：當你辛辛苦苦地做了某件工作后，在跟上級匯報時，得到的不是贊賞，而是指責，“這不是我要的，你都瞎忙什么了？”。當你把工作交給下級，下級在跟你匯報時，往往也會得到上面同樣...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層-中層管理創(chuàng)新與領導藝術培訓 課時：18H
課程名稱贏在中層-中層管理創(chuàng)新與領導藝術培訓課程時間2-3天講師洪劍坪培訓目標課程的目標是幫助中層管理者全面的認知中層管理崗位在角色、時間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團隊，樹立一個標準，讓參訓的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀，具體目標：１．幫助中層管理認知作為中層管理者的角色與職責；２．幫助中層管理者...
講師：洪劍坪咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分管理及管理者角色認知一.管理的基本理解1．管理的含義?找答案-從挖溝看管理？2．管理的兩個誤區(qū)3．管理的基本職能4．管理的本質?方圓理論v案例研討：補貼該扣除嗎？v案例研討：結算延遲如何處理？二.組織管理的基本原則1．組織管理的重要原則?拿破侖與士兵的故事?倉庫保管員的辭退2．組織管理工作的三大內(nèi)容v案例研討：做好人還是做壞人？3．帶好隊伍的三個關鍵v案...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分管理理念與基礎認知1、什么是管理？管理的本質是什么？是管人還是重在理事？2、我們平常說的領導是一名領導還是管理者？領導與管理有何區(qū)別？3、作為管理者，我們的位置在什么地方？做該自己的事，不要越俎代庖4、作為一名中層管理干部，有沒有規(guī)范可循？管理重點在于對員工的績效管理5、領導力模型圖：個人工作、團隊與員工三者聯(lián)動關系案例研討1：作業(yè)員出錯誰之過？第二部分...
講師：李峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案 1．關于行動力的驅動：領導力、執(zhí)行力、服務力?！ ?．關于思維力的驅動：創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力?！ ?．“六驅”動力，六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業(yè)團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案?！ 《ⅰ傲尅眲恿φn程綱要 1．領導力：3P領導，卓越領導者的DNA密碼 守土有責，卓越領導者的...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、開場體驗式項目－唐圖1、自我診斷：讓學員迅速進入角色，反思現(xiàn)實管理中的難題和關鍵點2、明確方向：將感悟進行總結，找到改變和提升的方向，為下面課程的開展提供堅實基礎。3、互動深刻：讓學員從被迫學變成我要學。中國式團隊的表現(xiàn)中國式團隊管理的深層原因中國式團隊管理的癥結案例分享－6.15事件（足球）與上甘嶺戰(zhàn)役的對比主題討論－如何在自己的帶領下實現(xiàn)團隊的高績效...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色1．作為下屬的管理者2．作為上司的管理者3．作為同事的管理者4．管理者的七大角色轉變二、中層管理者的高效時間管理1．時間管理的價值2．常見的浪費時間的行為示例3．對時間進行評估與計劃4．時間管理的六項基本原則課堂游戲：測量自己的工作時間三、中層管理者的溝通協(xié)調1．溝通的基本原理2．溝通的三大表現(xiàn)形式：文字、語氣、肢體...
