中層管理課程體系
中層管理技能提升品牌課程 課時(shí)：12H
MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理技能提升品牌課程【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。沒(méi)有一支訓(xùn)練有素的中層管理隊(duì)伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績(jī)效、高成長(zhǎng)及高發(fā)展也只能是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無(wú)執(zhí)行...
講師：呂江咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
做最好的中層--中層管理技能修煉 課時(shí)：12H
《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓，既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式，以及中國(guó)企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?！菊n程特色】：本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新，...
講師：陸華龍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 課時(shí)：12H
《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講：陸華龍【課程收獲】：1、幫組管理者進(jìn)行角色定位，認(rèn)清自己的價(jià)值所在；2、提升管理者的職業(yè)意識(shí)；3、運(yùn)用DISC人格特質(zhì)測(cè)試工具，幫助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知，提升自我管理能力；4、提升管理者上下溝通的能力；5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力，提升工作績(jī)效；【授課方式】：課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—...
講師：陸華龍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
中層管理者角色認(rèn)知及實(shí)踐 課時(shí)：6H
《中層管理者角色認(rèn)知及實(shí)踐》主講人：陸華龍培訓(xùn)時(shí)間：1天課程大綱：一、經(jīng)理人在組織中的地位1、蓋洛普路徑（GallupPath）2、不同層級(jí)管理者對(duì)員工的影響程度二、經(jīng)理人的角色認(rèn)知1、經(jīng)理人的角色認(rèn)知（一）作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)?經(jīng)理人是經(jīng)營(yíng)者的替身?作為經(jīng)營(yíng)者替身的準(zhǔn)則?常見(jiàn)的誤區(qū)2.經(jīng)理人的角色認(rèn)知（二）作為同事的經(jīng)理人——需要時(shí)得到理解...
講師：陸華龍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：12H
中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：針對(duì)各級(jí)中層管理人員特點(diǎn)和現(xiàn)狀，以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ)，結(jié)合管理工作實(shí)務(wù)和生動(dòng)案例，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能和領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，找到自我提升和修煉的法門(mén)。課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)案例分析、視頻教學(xué)、角色扮演、互動(dòng)授課。能充分調(diào)動(dòng)課堂...
講師：柳瑞軍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃（30H） 課時(shí)：24H
MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃（30H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？◇如何提升自我管理和時(shí)間管理能力？◇如何建立績(jī)效期望清晰的目...
講師：劉毅咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃（12H） 課時(shí)：12H
MTP中層管理能力訓(xùn)練規(guī)劃（12H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？◇如何提升自我管理和時(shí)間管理能力？◇如何建立績(jī)效期望清晰的目...
講師：劉毅咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時(shí)：12H
《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡(jiǎn)介】 中層管理者是企業(yè)的脊梁，起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行，是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關(guān)鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務(wù)處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表?yè)P(yáng)和批評(píng)下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進(jìn)行了總結(jié)和分析，從而讓學(xué)員掌握更多實(shí)用的管理技巧?！菊n程對(duì)象】：企業(yè)中層...
講師：王樹(shù)文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者心智修煉》 課時(shí)：12H
《中層管理者心智修煉》【課程背景】本課程邀請(qǐng)你一起研究心智模式運(yùn)作的科學(xué)，運(yùn)用心智模式的技術(shù)，拓展自我格局、建立管理者的思維智能，覺(jué)察內(nèi)在的資源、擁有更多的選擇和建立陽(yáng)光心態(tài)?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】12小時(shí)【課程收益】走進(jìn)自己的內(nèi)在世界，去探索引領(lǐng)他人心靈的路徑，去掌握讓人類(lèi)有最佳表現(xiàn)、創(chuàng)造卓越的技術(shù)?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)的中層經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理，副總，高層領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)管理...
講師：詹婉園咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
鍛造合格新任中層管理人員（1日）||||1.職業(yè)化商務(wù)禮儀|4.中層管理的溝通與談判||禮儀是人際交往的通行證|溝通談判的基本步驟||商務(wù)禮儀的關(guān)鍵要素|理解對(duì)手的真實(shí)心里||職業(yè)人士的基本素質(zhì)|獲得好印象的話題展開(kāi)||分享：人際溝通的信賴(lài)感|分享：談判失敗原因|||||2.名片和禮品的細(xì)枝末節(jié)|5.心里學(xué)角度的交涉技巧||交換名片基本的禮節(jié)|了解人間心理欲...
講師：李?lèi)?ài)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
“運(yùn)用之妙，存乎一心”——中層管理人員管理技巧提升主講人：黃錚?為什么學(xué)習(xí)本課程：督導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司的成功至關(guān)重要。督導(dǎo)人員是公司管理體系中的基礎(chǔ)，是公司決策意圖的最終實(shí)現(xiàn)者，督導(dǎo)人員的工作效果直接關(guān)系到公司是否能夠正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的督導(dǎo)工作包括兩個(gè)方面：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)下屬。但是，在實(shí)際工作中往往更關(guān)注其他方面，比如：人際關(guān)系或者班次安...
講師：黃錚咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理綜合技能全面提升》何岸培訓(xùn)提綱 課時(shí)：18H
《MTP中層管理綜合技能全面提升》提綱主講老師:何岸中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力有效溝通員工心態(tài)培訓(xùn)師課程受眾:高中基層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:2-3天授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)授課特色:氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景：為什么從基層提拔上來(lái)的管理人員，角色轉(zhuǎn)...
講師：何岸咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者角色認(rèn)知》 課時(shí)：6H
《管理者角色認(rèn)知》韓梓一【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)理人做為企業(yè)的中層管理人員，其擔(dān)任的角色越來(lái)越重要。有人說(shuō)他們是漢堡的“中間層”，起著承上啟下的作用。也有人說(shuō)，企業(yè)有戰(zhàn)略固然重要，但是如果沒(méi)有一支優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理隊(duì)伍，也很難前進(jìn)?？善髽I(yè)中有些中層管理者對(duì)自已所承擔(dān)的角色沒(méi)有正確的把握，在實(shí)際工作中不能有效的實(shí)施自己的管理權(quán)限。同時(shí)，也浪費(fèi)了企業(yè)的一些資...
講師：韓梓一咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》－MTP中層管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》－MTP管理技能培訓(xùn)韓梓一【課程背景】我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的觀點(diǎn)：“優(yōu)秀的企業(yè)，是因?yàn)槔习逵兄哒斑h(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維；企業(yè)倒閉，是因?yàn)槔习鍛?zhàn)略失誤?！闭娴氖沁@樣嗎？我們深思一下，優(yōu)秀的企業(yè)，有正確的戰(zhàn)略固然重要，但執(zhí)行呢？而且這些真正執(zhí)行戰(zhàn)略的人是老板本人嗎？當(dāng)然不得，是管理者在執(zhí)行。這些管理者就包括了企業(yè)的高層、中層。中層管理者在企業(yè)里擔(dān)...
講師：韓梓一咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《信息時(shí)代中層管理突圍——柔性管理》 課時(shí)：6H
《信息時(shí)代中層管理突圍——柔性管理》培訓(xùn)方案（1天）鄭奕老師提供一、課程介紹課程背景：聯(lián)合國(guó)教科文組織統(tǒng)計(jì)：信息通信技術(shù)帶來(lái)了人類(lèi)知識(shí)更新速度的加速，19世紀(jì)到20世紀(jì)初，縮短為30年，20世紀(jì)60—70年代，一般學(xué)科的知識(shí)更新周期為5—10年20世紀(jì)80—90年代，許多學(xué)科的知識(shí)更新周期縮短為5年21世紀(jì)，許多學(xué)科的知識(shí)更新周期已縮短至2—3年。隨著新生代...
