中層管理課程體系
《新形勢下的中層管理技能提升訓練營》培訓大綱主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？第一部分：管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1、如魚得水——快速贏得下...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理團隊管控能力提升 課時：6H
中層管理團隊管控能力提升【培訓收益】←提升中層管理人員團隊建設和管理能力←使管理人員掌握科學的管理方法，善于總結工作經驗，抓住問題的關鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力←認知不良的角色認知，轉變消極工作觀念，實現(xiàn)自身價值的升華【培訓對象】中層管理人員、網點主任、支行長【培訓時間】1天，每天6學時【培訓大綱】第一部分：管理者的角色認知與責任承擔1、案例討論：領導者＝管理...
講師：陳元方咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓練 課時：12H
ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓練主講：胡金華課程目標：1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍；2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團隊績效；3、建立管理者在帶領團隊上應有的正確的心態(tài)；4、掌握營造和諧管理生態(tài)的關鍵技能；5、通過案例分享，掌握授權的原則，及如何授權；6、通過分析團隊成員的性格，對不同性格的成員采取不同的溝通管理方式和...
講師：胡金華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-100（中層管理技能提升訓練）10天版 課時：24H
MTP-100（中層管理技能提升訓練）10天版教學價值MTP課程，是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質，管理關鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問題---認為做好自己就可以了。這種管理者往往是新...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP—中層管理技能提升訓練》 課時：12H
《MTP—中層管理技能提升訓練》講師：巨一銘課程背景：如何向管理要效益？如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增？這是每個企業(yè)都要解決的命題，而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會通過解決管理問題、開展復盤會議提升管理者的能力，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會出現(xiàn)：一團亂：管理者自己...
講師：巨一銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
8-MTP中層管理者技能提升（2天，適用：中高層管理者） 課時：12H
中層管理者管理技能提升（MTP）課程方案講師：張冬明?【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，然而，作為一名中層干部，也常常會感到迷惑：每天都陷身于具體事務而忙累不堪，但卻得不到下屬和上級的認可？我的下屬總是不能勝任他的工作，工作結果總不能達到預期？團隊效率低下，凝聚力不強，執(zhí)行力差？與員工溝通產生障礙？……中層...
講師：張冬明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能提升訓練》.. 課時：24H
中層管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒有下級或只有一個層級...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
204 中層管理模塊培訓組合-姚俊杰2022 課時：12H
基礎管理模塊培訓組合基礎管理模塊設置背景與組合方法：BD的同事經常會遇到不同的企業(yè)要求的管理培訓內容也有很大的差異，一天、兩天或三天的培訓要求有不同的管理主題。這些差異的要求給大家的提案帶來了一定的困難。所以，我把基礎管理培訓常用的16個模塊進行標準化設置，每個模塊3-3.5小時，大家可以根據(jù)客戶的要求自由組合培訓提案。如有客戶想在兩天時間培訓管理基礎、時間...
講師：姚俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者提高效能的五項能力 課時：2H
《如虎添翼-中層管理者提高效能的五項能力》【課程名稱】《如虎添翼—中層管理者提高效能的五項能力》【課程背景】作為中層管理者肩負著承上啟下的重任，瞄準組織目標跟緊領導帶領好下屬，而非一個傳話筒直接把領導的話傳遞給下屬；亦非一個受氣包無“業(yè)績”體現(xiàn)被領導問責，不敢管員工怕員工反抗；更不可無居安思危的準備忽視外界環(huán)境變化無所創(chuàng)新；更不能忽視角色變化仍舊只能管理好自...
講師：王吉鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者技能提升培訓（二）》課綱 課時：12H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對領導技能、管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者技能提升培訓（一）》課綱 課時：12H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的思維及方法...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造企業(yè)新中層 課時：12H
【課程收益】（1）讓學員認清自己的角色，清楚自身的定位，懂得說什么話，做什么事，工作重心在哪（2）提高學員自身的執(zhí)行力，把工作管理到位，使團隊的效力發(fā)揮到最大化。（3）讓學員懂得要領導下屬，非管制下屬，從而幫助學員提高自身的影響力。（4）讓學員學會定目標，做計劃，善跟進，確保團隊工作落到實處，從而實現(xiàn)團隊目標（5）學會時間管理，優(yōu)先提高效能，再提高效率，最終...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升 課時：18H
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調平衡？本次課程全面為你解決這些難題?！菊n程收益】1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認同，更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中?？僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時，就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合，以實現(xiàn)預...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理綜合技能培訓》 課時：12H
MTP中層管理綜合技能培訓【課程收益】提升管理者的素質和能力風范；2、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；3、每次工作匯報都能令上級領導滿意；4、提升管理者的配合力增強企業(yè)凝聚力?！菊n程時間】2天【課程大綱】第一篇：職業(yè)素養(yǎng)概論一、職業(yè)化素養(yǎng)概論1、職業(yè)的定義2、職業(yè)的內涵3、職業(yè)化的概念4、職業(yè)化的內涵5、職業(yè)人的特點二、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內涵的深刻認識1、企業(yè)...
