管理技能課程體系
中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（2天） 課時(shí)：12H
中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程介紹毛澤東說(shuō)“路線確定后，干部是關(guān)鍵?！爆F(xiàn)實(shí)中，一個(gè)企業(yè)能否走好，能否走多遠(yuǎn)，中高層管理團(tuán)隊(duì)的能力及素質(zhì)是關(guān)鍵。作為企業(yè)老板，您是否經(jīng)常覺(jué)得：1、平時(shí)感覺(jué)人才濟(jì)濟(jì)，但要開(kāi)展一項(xiàng)重大任務(wù)時(shí)卻苦于無(wú)人而只好放棄。2、中高層好象都很忙，但公司目標(biāo)常常沒(méi)有落實(shí)，業(yè)績(jī)也不盡人意。3、某位員工業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但提拔后不僅管不住人，連自身業(yè)績(jī)也大幅...
講師：梁官龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層干部管理技能提升》 課時(shí)：12H
MTP-中層干部管理技能提升課程背景：很多管理者經(jīng)常感慨部屬能力差、執(zhí)行力弱效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，影響部門(mén)的業(yè)績(jī)，殊不知問(wèn)題的根源在于企業(yè)在提拔優(yōu)秀員工成為管理者之后，一直都忽視了從事管理工作必要的能力培養(yǎng)與技能訓(xùn)練。沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者們?nèi)珣{自己的經(jīng)驗(yàn)、摸索來(lái)行使管理職責(zé)，造成企業(yè)從此失去了一名好員工卻多了一名平庸的管理者！本課程通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員管人...
講師：侯熙儒咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班為財(cái)務(wù)人員量身定做課程收益?系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運(yùn)作流程?全盤(pán)掌握關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本?學(xué)會(huì)如何規(guī)避常見(jiàn)的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)?學(xué)會(huì)建立財(cái)務(wù)與關(guān)務(wù)部門(mén)無(wú)縫配合及相互審核機(jī)制?掌握財(cái)務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)加貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才課程大綱?一、進(jìn)出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個(gè)海關(guān)事...
講師：周世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分外貿(mào)及海關(guān)新政策解析1）2012年全國(guó)海關(guān)工作要點(diǎn)解析2）外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)向3）海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以及風(fēng)險(xiǎn)防控第二部分、不同進(jìn)出口模式通關(guān)管理及操作要點(diǎn)解析1、進(jìn)出口通關(guān)的操作流程剖析與要點(diǎn)解析2、如何合理運(yùn)用清關(guān)與轉(zhuǎn)關(guān)兩種通關(guān)模式3、進(jìn)口換單作業(yè)的時(shí)效與常見(jiàn)問(wèn)題處理4、海運(yùn)不同轉(zhuǎn)關(guān)模式的適用于時(shí)效分析5、退運(yùn)與修理物品進(jìn)口業(yè)務(wù)正確操作模式...
講師：周世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、進(jìn)出口企業(yè)高層關(guān)心的10個(gè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題1．今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？2.如何獲得可預(yù)見(jiàn)的、高效率的通關(guān)時(shí)效，并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的？3.為什么世界500強(qiáng)能管理好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)卻無(wú)法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題主要在哪里？如何改善？4.WTO準(zhǔn)則包括估價(jià)協(xié)議如何在中國(guó)延用，海關(guān)估價(jià)的體系和原則是怎樣的？5.如何從財(cái)務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)...
講師：周世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 課時(shí)：12H
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升課程價(jià)值點(diǎn)講師在課程中將通過(guò)理論和案例，與學(xué)員分享探討其多年的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和研究成果，共同探索適合學(xué)員企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。課程最核心的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)實(shí)例的操練，從實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的角度使學(xué)員在參與、分享、反思、行動(dòng)中完成理解知識(shí)、認(rèn)知角色、運(yùn)用技能、新的行動(dòng)的提升過(guò)程。2．確保學(xué)員“有所悟，有所用”，通過(guò)培訓(xùn)解決問(wèn)題和困惑，返回工作崗...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層組織管理技能提升 課時(shí)：12H
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，為什么有的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)不能有效實(shí)現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不高？為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬？為什么管理者總是忙的沒(méi)有時(shí)間？為什么部門(mén)之間不能有效的配合？……，根據(jù)研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，造成上述現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的綜合管理能力。由此根據(jù)上述情況，以及未來(lái)的管理發(fā)...
講師：劉文斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)主要內(nèi)容章節(jié)收益章如何扮演管理角色一、為什么要管理1）管理的定義2）案例研討：張林的煩惱二、管理者的角色與功能1）從角色到心態(tài)的改變歷程三、內(nèi)外兼修、心術(shù)合一1）管理者的內(nèi)功與外功2）講師心態(tài)的轉(zhuǎn)換3）四種管理風(fēng)格四、管理者應(yīng)有的態(tài)度1）建立工作使命感2）決心3）責(zé)任意識(shí)4）改善意識(shí)5）掌握工作重點(diǎn)五、如何有效輔佐上級(jí)1）上司的期望2）避免越級(jí)指揮1...
