管理技能課程體系
非HR經(jīng)理的HR管理技能講：人力資源管理的概念 什么是人力資源管理？ 為什么要關(guān)注人力資源管理？ 中國市場對跨國公司的關(guān)鍵性和重要性 人力資源對跨國公司的意義 中國人才市場 誰在冒著大的風(fēng)險？ 誰對人力資源管理負(fù)責(zé)？ HR管理活動 人力資源管理圖 非HR經(jīng)理的HR管理技能第二講：基礎(chǔ)模塊——員工招聘管理 人員流動成本 候選人過多與...
講師：陳待忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理者綜合管理技能提升 課時：12H
【課程背景】：管理者，在組織中扮演著承上啟下的重要角色，他們既是決策的參與者、制定者，也是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅(jiān)力量、中流砥柱，是組織的“脊梁”，是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實(shí)執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此，全面提升管理者的自我素質(zhì)和系統(tǒng)管理能力，才能有效打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中堅(jiān)管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到管理者...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者管理技能提升 課時：12H
課程背景：美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項(xiàng)都是主管應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。??然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：??為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？??為什么我的下屬...
講師：李科咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練與有效激勵——管理者必備的管理技 課時：12H
【課程背景】在企業(yè)的有序發(fā)展過程中，各層級管理者發(fā)揮著非常重要的關(guān)鍵性作用。要想成為優(yōu)秀的管理者，有一些技能是管理者必須具備的，這些管理技能包括：角色認(rèn)知與修煉、精力管理、壓力與情緒管理、有效溝通、績效管理、授權(quán)、帶教能力（教練）、員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高效團(tuán)隊(duì)打造等。在這些必備技能中，帶教能力（教練）、員工激勵與情緒管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)尤為重要，這些能力...
講師：高登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
正己化人·日新其力 ---MTP管理技能提升 課時：12H
課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。自改革開放以來，我們向西方人學(xué)了很多先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。剛剛學(xué)來的時候是有用的，用一段時間以后，我們發(fā)現(xiàn)沒用，沒效果了。為什么人家用了幾十年好好的東西，...
講師：董玉川咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能提升訓(xùn)練 課時：12H
企業(yè)發(fā)展與個人晉升相輔相成，在信息化、大數(shù)據(jù)和知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著職業(yè)分工的細(xì)化和新職業(yè)的誕生，單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)全新的工作要求和任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成為制勝未來的基本單元，因此團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理作為個人發(fā)展重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)入廣大職場人事的視野。為了幫助管理者提高團(tuán)隊(duì)管理水平，解決日常管理問題，我們設(shè)計(jì)了這堂MTP的管理課程，該課程內(nèi)容設(shè)計(jì)緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，采用了...
講師：董玉川咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI一線督導(dǎo)管理技能 課時：24H
TWI(TrainingWithinIndustry)，即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進(jìn)TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推廣，對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展起到了極大的...
講師：李科咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練與有效激勵——管理者必備的管理技能》 課時：12H
《教練與有效激勵——管理者必備的管理技能》主講：高登峰老師【課程背景】在企業(yè)的有序發(fā)展過程中，各層級管理者發(fā)揮著非常重要的關(guān)鍵性作用。要想成為優(yōu)秀的管理者，有一些技能是管理者必須具備的，這些管理技能包括：角色認(rèn)知與修煉、精力管理、壓力與情緒管理、有效溝通、績效管理、授權(quán)、帶教能力（教練）、員工激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高效團(tuán)隊(duì)打造等。在這些必備技能中，帶教能力（教練）...
講師：高登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能全面提升》主講：藍(lán)老師課時約需6小時1.營銷技能提升與工具的使用1.營銷心態(tài)2.營銷溝通技巧3.營銷的突破2.高端客戶的開發(fā)與維護(hù)1.超級富豪2.新富階層的定義3.新富階層產(chǎn)生的七大原因4.六大富裕層消費(fèi)類型5.五種新富思考模式6.新富階層五大消費(fèi)需求7.新富人脈如何經(jīng)營8.提升人脈競爭力七大策略9.打造個人品牌魅力3.高效的電話邀約技巧與...
講師：藍(lán)偉誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能訓(xùn)練》 課時：12H
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練【課程背景】如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部，基層管理者相當(dāng)于四肢，而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門的工作任務(wù)，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法，...
講師：大齊咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 管理技能 課時：12H
課程大綱見課程收益MTP能夠幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區(qū)與不足，解決工作中“忙、茫、盲”的無序狀態(tài)，全面提升中層管理者的綜合素質(zhì)。MTP以其針對性、實(shí)用性以及速成性被企業(yè)界大為推崇，成為中層管理者的必修課程。是否受過MTP課程的訓(xùn)練已成為許多公司衡量管理者管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)第一講：管理基礎(chǔ)一管理者與領(lǐng)導(dǎo)力1領(lǐng)導(dǎo)與管理的定義2領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3管理者...
