- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系
《營(yíng)銷(xiāo)管理天龍八部》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷(xiāo)管理天龍八部》注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】管理這個(gè)在歷史發(fā)展中扮演著重要角色的人類(lèi)行為，其內(nèi)核始終如一，萬(wàn)變不離其宗。常規(guī)的銷(xiāo)售管理者，往往是半路出家，基于在基層專業(yè)崗位的工作的時(shí)候，有良好的工作表現(xiàn)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也不乏工作的熱情，從而被提拔上來(lái)，委以重任。從員工轉(zhuǎn)...
講師：蒿淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
定制課綱-《卓越營(yíng)銷(xiāo)管理者的四項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
卓越營(yíng)銷(xiāo)管理者的四項(xiàng)修煉課程目標(biāo)系統(tǒng)理解管理工作，成體系的加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力學(xué)習(xí)實(shí)用的管理技能團(tuán)隊(duì)管理的管人線學(xué)習(xí)：團(tuán)隊(duì)搭建，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)文化塑造，新生代員工管理團(tuán)隊(duì)管理的理事線學(xué)習(xí)：如何開(kāi)有效會(huì)議，如何監(jiān)測(cè)及分析工作數(shù)據(jù)，如何識(shí)別業(yè)績(jī)障礙學(xué)習(xí)并掌握使用系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)管理工具適合對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)管理層，中小企業(yè)主課程設(shè)置時(shí)長(zhǎng)：2天(12小時(shí))人數(shù)：30-60...
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經(jīng)銷(xiāo)商如何制定營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃-移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的模式突圍講師/盛斌子老師課程背景本課程專門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，就如何制訂區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，提出了一系列的策略、方法；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具，這些工具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用；這些工具是盛斌子老師長(zhǎng)期擔(dān)任著名大企業(yè)高管（歐普渠道總監(jiān)、榮事達(dá)家居廚電總裁、美的空調(diào)分...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理 課時(shí)：12H
銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理（2天）【課程內(nèi)容】第一單元認(rèn)識(shí)服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的興起與演變過(guò)程和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一般特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)服務(wù)的本質(zhì)，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)打下必要的基礎(chǔ)。教學(xué)內(nèi)容：一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生背景1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)濟(jì)全球化二、服務(wù)1、服務(wù)的本質(zhì)與定義（Rathmell）一種行為，一種表演和一...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬》課綱（1） 課時(shí)：12H
企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景企業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程是面向營(yíng)銷(xiāo)人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程，是基于在全面經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)背景下讓學(xué)員從事戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，演練、認(rèn)識(shí)、理解營(yíng)銷(xiāo)管理，感悟營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與企業(yè)整體以及各部門(mén)的關(guān)系。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成，每5—7名學(xué)員組成一個(gè)公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)主管等...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商企中心小CEO營(yíng)銷(xiāo)管理四部曲》課程大綱 課時(shí)：12H
商企中心小CEO營(yíng)銷(xiāo)管理四部曲一、【課程對(duì)象】商企小CEO二、【課程時(shí)間】2天三、【課程形式】理論授課+案例分享+情景模擬+小組研討四、【課程目標(biāo)】通過(guò)四個(gè)模塊的課程內(nèi)容，讓小CEO能夠勝任以下四個(gè)方面的角色能力要求：網(wǎng)格業(yè)務(wù)規(guī)劃者—掌握網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)的思路和方法，熟悉網(wǎng)格信息收集、宣傳策略、產(chǎn)品策略等基本方法；員工業(yè)績(jī)?cè)\斷者—通過(guò)“業(yè)績(jī)?cè)\斷三部曲”，透過(guò)表象，找...
講師：杜榮軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
整合營(yíng)銷(xiāo)管理與傳播構(gòu)建正確的營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播思維吳洪剛博士第一章：什么是整合營(yíng)銷(xiāo)1、什么是整合營(yíng)銷(xiāo)管理與傳播傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的終結(jié)了解消費(fèi)者的真實(shí)需求？了解消費(fèi)者的決策過(guò)程？洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)2、整合營(yíng)銷(xiāo)品牌管理分析框架品牌質(zhì)量差距分析模型品牌調(diào)研品牌設(shè)計(jì)品牌傳播3、USP理論及應(yīng)用什么是USPUSP的應(yīng)用4、品牌形象理論及應(yīng)用什么是品牌形象品牌形象的應(yīng)用5、...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理—企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)世界上對(duì)經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略謀劃，即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)面對(duì)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、適應(yīng)未來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，謀求長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，在充分了解市場(chǎng)環(huán)境和分析自身?xiàng)l件基礎(chǔ)上，對(duì)人、財(cái)、物及信息等資源總體性謀劃和管理實(shí)施的過(guò)程。戰(zhàn)略管理萌芽于２０世紀(jì)５０年代，在...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
通信市場(chǎng)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理 課時(shí)：12H
課程大綱【課程名稱】通信市場(chǎng)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理【課程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?2小時(shí)）【講師推薦】李翔宇【課程大綱】一、通信行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)電信行業(yè)走向充分競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)時(shí)期中國(guó)電信業(yè)改革歷程當(dāng)前的外部環(huán)境3G發(fā)放的進(jìn)一步影響未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)各大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)管理所面臨著幾大挑戰(zhàn)基于用戶細(xì)分的營(yíng)銷(xiāo)效率不高增值業(yè)務(wù)精確化營(yíng)銷(xiāo)和用戶管理需要形成體系客戶流失管理需要...
講師：李翔宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理課程目標(biāo)：以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為背景，立足網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)有職權(quán)及網(wǎng)點(diǎn)有限資源，就如何在短期內(nèi)通過(guò)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有效管理而盡速提升客戶感知與營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效，努力使網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型形神兼?zhèn)洹⒚逼鋵?shí)而進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。確保不僅更新學(xué)員理念，更使其掌握一些馬上就可付諸實(shí)踐的方法，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與合規(guī)內(nèi)控雙結(jié)合前提下努力探索！課程大綱：第一講網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫感1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)管理 課時(shí)：2H
構(gòu)建有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)管理體系1.正確認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織管理（1.0小時(shí)）a)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的主要問(wèn)題及其原因b)營(yíng)銷(xiāo)組織的內(nèi)外部環(huán)境分析c)有機(jī)性營(yíng)銷(xiāo)組織管理的理念與原則d)典型案例：某著名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式點(diǎn)評(píng)1.營(yíng)銷(xiāo)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與優(yōu)化（1.5小時(shí)）a)營(yíng)銷(xiāo)組織定位與管理模式選擇b)授權(quán)賦能，激活一線業(yè)務(wù)部門(mén)c)合理定位，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)d)六大核心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理體系|為什么學(xué)|||習(xí)本課程|為什么你的營(yíng)銷(xiāo)策略失效，威力越來(lái)越差？|||為什么你的隊(duì)伍越來(lái)越難帶，一管就死，一放就亂！|||為什么你的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用居高不下，甚至跑冒滴漏，屢禁不止！|||為什么你的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力難以持續(xù)保障，陽(yáng)奉陰違，磨拖蹭耗！||||||本課程就是為你解決這些營(yíng)銷(xiāo)管理難題，讓你掌握如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際|||，建立起高效的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。|...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程介紹 課時(shí)：12H
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程是面向營(yíng)銷(xiāo)人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程，是基于在全面經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)背景下讓學(xué)員從事戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，演練、認(rèn)識(shí)、理解營(yíng)銷(xiāo)管理，感悟營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與企業(yè)整體以及各部門(mén)的關(guān)系。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成，每5—7名學(xué)員組成一個(gè)公司，分別擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)主管等職務(wù)，形...
講師：楚曉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)修煉-----自我超越1、調(diào)整心態(tài)，正確定位，回歸服務(wù)功能意識(shí)2、遠(yuǎn)離經(jīng)驗(yàn)主義，規(guī)避路徑依賴3、導(dǎo)入全收入概念，植入正確“財(cái)商哲學(xué)”4、做出有思想的業(yè)績(jī)，不斷有新的營(yíng)銷(xiāo)概念、新的營(yíng)銷(xiāo)模式、新的營(yíng)銷(xiāo)體會(huì)、新的營(yíng)銷(xiāo)工具的提煉和總結(jié)5、銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)的非正式組織中的個(gè)人的知名影響力的培植1）把自己塑造成為圖表管理講師 2）堅(jiān)持市場(chǎng)日志，并與團(tuán)隊(duì)共享二、第二項(xiàng)修煉...
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第四講：高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才的渠道管理能力——提升高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才的渠道合作與變革意識(shí)章：為什么要構(gòu)建廠商緊密型伙伴關(guān)系1、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)——競(jìng)爭(zhēng)激烈化——競(jìng)爭(zhēng)品牌化——競(jìng)爭(zhēng)精細(xì)化——競(jìng)爭(zhēng)微利化2、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的六大轉(zhuǎn)型模式——扮演價(jià)值鏈上的節(jié)點(diǎn)角色——集中細(xì)分渠道——向下游零售終端整合——成為通吃的“巨無(wú)霸”——與廠商結(jié)成利益共同體——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向其它方向發(fā)展...
