營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系

《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理》【課程時(shí)間】:2天,共12課時(shí)第一部分轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位四大使命經(jīng)營(yíng)分析與運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)拓展與客戶(hù)維系安全控管團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色定位變革者PK執(zhí)行者管理者PK領(lǐng)導(dǎo)者第二單元營(yíng)銷(xiāo)組織及各崗位督導(dǎo)基礎(chǔ)客戶(hù):對(duì)公及對(duì)私柜員、大堂經(jīng)理對(duì)公及對(duì)私柜面客戶(hù)識(shí)別客戶(hù)轉(zhuǎn)介柜面七步曲與“一句話交叉營(yíng)銷(xiāo)”簡(jiǎn)介大堂經(jīng)理客戶(hù)分流客戶(hù)關(guān)懷廳堂十瞬間與“顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)”簡(jiǎn)...

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國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程綱要第一章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)第二章國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略第四章外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶(hù)和對(duì)客戶(hù)實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶(hù)的好感和信任第七章國(guó)際商務(wù)談判-成交前的最后突破第八章當(dāng)前中國(guó)企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的困難和出路第一章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)企業(yè)出口...

 講師:畢可敏咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】中層管理者【課程大綱】導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+方面的問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為主旋律二、4...

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階段分類(lèi)主要內(nèi)容所需時(shí)間課程形式備注導(dǎo)入介紹主持人/身體放松游戲1、主持人介紹課程背景和課程目標(biāo)2、將主講老師推出3、主講老師自我介紹:授課大綱,課程安排,4、課程方案,課堂規(guī)則10分鐘互動(dòng)提前布置場(chǎng)地設(shè)備、音響設(shè)備、課程單元一:向華為學(xué)習(xí)什么1、為什么要學(xué)習(xí)華為?2、華為的價(jià)值;3、有關(guān)華為成功的多種說(shuō)法;4、關(guān)鍵詞1、狼性文化;5、關(guān)鍵詞2、人才牽引;6...

 講師:曹蒼宇咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購(gòu)買(mǎi)行為分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素組織購(gòu)買(mǎi)行為組織購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)四、競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別公司主要競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)者謀求顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的平衡五、辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)市...

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部分:個(gè)人銷(xiāo)售篇一、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售1、銷(xiāo)售代表出身的知名CEO2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義3、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決問(wèn)題的總體思路4、新舊銷(xiāo)售模式的比較5、顧客為什么會(huì)選擇你?二、Topsales(頂尖銷(xiāo)售員)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)1、心態(tài)上具備積極的態(tài)度2、討人喜歡的個(gè)性3、有良好的健康和外觀……三、成功推銷(xiāo)的兩個(gè)要素四、完美推銷(xiāo)的七個(gè)要點(diǎn)五、創(chuàng)造影響力的九個(gè)工具六、建立信賴(lài)的十個(gè)方法七、...

 講師:譚兆麟咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程綱要章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)第二章國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)策略第四章外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶(hù)和對(duì)客戶(hù)實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶(hù)的好感和信任第七章國(guó)際商務(wù)談判-成交前的后突破第八章當(dāng)前中國(guó)企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的困難和出路章企業(yè)出口成長(zhǎng)與人才培養(yǎng)企業(yè)出口成長(zhǎng)的三個(gè)階段人才成長(zhǎng)的三個(gè)時(shí)期人才...

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【課程大綱】:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的問(wèn)題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成為主旋律二、4G時(shí)代來(lái)臨,運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(一)運(yùn)營(yíng)商與OTT的關(guān)系從競(jìng)爭(zhēng)變成合作(二)虛擬運(yùn)...

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通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課綱地點(diǎn):企業(yè)指定地點(diǎn)課程內(nèi)容服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃如何贏得客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(servicesmarketing)需要掌握內(nèi)容:1.掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2.理解服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的4個(gè)階段。3.理解發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)企業(yè)發(fā)展的7個(gè)階段。4.掌握一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的構(gòu)成要素。五種經(jīng)營(yíng)觀念服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的特征服務(wù)營(yíng)...

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  章、渠道營(yíng)銷(xiāo)管理新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、分銷(xiāo)渠道概念解析  二、渠道理論的演進(jìn)過(guò)程  三、渠道營(yíng)銷(xiāo)新思考 ?。ㄒ唬?、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 ?。ǘ?、為何許多企業(yè)為何不盈利? ?。ㄈ?、企業(yè)盈利原因分析 ?。ㄋ模⑹裁词瞧髽I(yè)生存的根本?  (五)、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?  四、分銷(xiāo)渠道的分類(lèi) ...

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章、渠道營(yíng)銷(xiāo)管理新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、分銷(xiāo)渠道概念解析二、渠道理論的演進(jìn)過(guò)程三、渠道營(yíng)銷(xiāo)新思考(一)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析(二)、為何許多企業(yè)為何不盈利?(三)、企業(yè)盈利原因分析(四)、什么是企業(yè)生存的根本?(五)、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,企業(yè)靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?四、分銷(xiāo)渠道的分類(lèi)(一)、直接渠道的特點(diǎn)(二)、間接渠道的特...

 講師:陳毓慧咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


【課程收益】1、認(rèn)清銷(xiāo)售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的重要性,了解銷(xiāo)售精英和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換;2、熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等專(zhuān)業(yè)技能;3、提高專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售輔導(dǎo)技能和勸導(dǎo)技能,快速提高單兵作戰(zhàn)能力;4、掌握業(yè)績(jī)管理的基本原則和技巧;5、學(xué)會(huì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理的應(yīng)用掌控;6、提升銷(xiāo)售經(jīng)理管理素養(yǎng);7、掌握銷(xiāo)售管理者必備的基本功,組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)...

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汪韋伯沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介《營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程》一、課程總體介紹沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn),克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程收益:通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種...

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區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)突破(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))學(xué)員對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程目的:幫助區(qū)域經(jīng)理更好的管理區(qū)域第一章、區(qū)域管理的價(jià)值體系一.你想成為什么樣的人你的區(qū)域?yàn)榱耸裁炊嬖诙?什么是你應(yīng)該做的事情區(qū)域?qū)l(fā)展成什么樣的區(qū)域三.達(dá)成怎樣的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)目標(biāo).四.你認(rèn)為什么是最重要的什么樣的能力能讓你的區(qū)域有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的要素五.什么是加...

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《營(yíng)銷(xiāo)管理者360°領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱主講:郭寬課程背景:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)行之有效的循序漸進(jìn)體系。這個(gè)體系幫助你評(píng)估、設(shè)計(jì)、推動(dòng)和追蹤你的團(tuán)隊(duì),并引領(lǐng)他們占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。你將學(xué)會(huì)怎樣運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單卻行之有效的評(píng)估和改進(jìn)規(guī)劃過(guò)程。即便是你的最成功的銷(xiāo)售人員都能從中獲益,各行業(yè)的客戶(hù)已經(jīng)用自己的實(shí)踐證明,本課程列舉的步驟和方法都行之有效。本課程還將向你展示...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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