營銷管理課程體系
課程名稱贏在體系——“川”營銷管理體系（超難也超易）培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級(jí)別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)?探尋“百年銀行”的永續(xù)發(fā)展之路；?化繁為簡，掌握“三管齊下，川流不息”的銀行經(jīng)營思路；?運(yùn)用11個(gè)推演原理避開銀行經(jīng)營中的常犯之錯(cuò)。前言你管理的銀行有沒有陷入“業(yè)務(wù)紅海”？你管理的銀行有沒有患上“大企業(yè)病”？你管理的銀行有沒有...
講師：張曉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱贏在流程——WPDCA營銷管理流程培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級(jí)別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)?圍繞未來5-10年金融業(yè)深刻變革改造銀行經(jīng)營觀念；?挖掘流程的核心價(jià)值，打造流程銀行；?完整描述流程再造的每一步。前言銀行業(yè)的危機(jī)！——銀行業(yè)面臨的七大壓力消極的人找問題，積極的人找方法！目錄一、什么是PDCA？二、為什么崇拜流程？三、...
講師：張曉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營銷管理》 課時(shí)：12H
《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營銷管理》【課程時(shí)間】：2天，共12課時(shí)第一部分轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位四大使命經(jīng)營分析與運(yùn)營管理市場拓展與客戶維系安全控管團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色定位變革者PK執(zhí)行者管理者PK領(lǐng)導(dǎo)者第二單元營銷組織及各崗位督導(dǎo)基礎(chǔ)客戶：對(duì)公及對(duì)私柜員、大堂經(jīng)理對(duì)公及對(duì)私柜面客戶識(shí)別客戶轉(zhuǎn)介柜面七步曲與“一句話交叉營銷”簡介大堂經(jīng)理客戶分流客戶關(guān)懷廳堂十瞬間與“顧問式營銷”簡...
講師：謝嘉凌咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際貿(mào)易營銷管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程綱要第一章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)第二章國際市場行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營競爭策略第四章外貿(mào)營銷組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶和對(duì)客戶實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶的好感和信任第七章國際商務(wù)談判-成交前的最后突破第八章當(dāng)前中國企業(yè)外貿(mào)營銷所面臨的困難和出路第一章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)企業(yè)出口...
講師：畢可敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理》 課時(shí)：24H
《聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【授課對(duì)象】中層管理者【課程大綱】導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+方面的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。第一章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為主旋律二、4...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為狼性營銷管理之道 —從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理 課時(shí)：3H
階段分類主要內(nèi)容所需時(shí)間課程形式備注導(dǎo)入介紹主持人/身體放松游戲1、主持人介紹課程背景和課程目標(biāo)2、將主講老師推出3、主講老師自我介紹：授課大綱，課程安排，4、課程方案，課堂規(guī)則10分鐘互動(dòng)提前布置場地設(shè)備、音響設(shè)備、課程單元一：向華為學(xué)習(xí)什么1、為什么要學(xué)習(xí)華為？2、華為的價(jià)值；3、有關(guān)華為成功的多種說法；4、關(guān)鍵詞1、狼性文化；5、關(guān)鍵詞2、人才牽引；6...
講師：曹蒼宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、收集信息和測量市場需求現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)營銷情報(bào)系統(tǒng)營銷調(diào)研系統(tǒng)營銷決策支持系統(tǒng)市場預(yù)測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映三、購買行為分析消費(fèi)者購買行為模式影響消費(fèi)者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點(diǎn)四、競爭者分析識(shí)別公司主要競爭者分析競爭者謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場市...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：個(gè)人銷售篇一、認(rèn)識(shí)銷售1、銷售代表出身的知名CEO2、市場營銷的意義3、現(xiàn)代市場營銷解決問題的總體思路4、新舊銷售模式的比較5、顧客為什么會(huì)選擇你？二、Topsales（頂尖銷售員）的專業(yè)素養(yǎng)1、心態(tài)上具備積極的態(tài)度2、討人喜歡的個(gè)性3、有良好的健康和外觀……三、成功推銷的兩個(gè)要素四、完美推銷的七個(gè)要點(diǎn)五、創(chuàng)造影響力的九個(gè)工具六、建立信賴的十個(gè)方法七、...
講師：譚兆麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)第二章國際市場行業(yè)情報(bào)收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營競爭策略第四章外貿(mào)營銷組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶和對(duì)客戶實(shí)力和信用進(jìn)行評(píng)估第六章溝通策略獲取海外客戶的好感和信任第七章國際商務(wù)談判-成交前的后突破第八章當(dāng)前中國企業(yè)外貿(mào)營銷所面臨的困難和出路章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)企業(yè)出口成長的三個(gè)階段人才成長的三個(gè)時(shí)期人才...
講師：畢可敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練。章、通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為主旋律二、4G時(shí)代來臨，運(yùn)營商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存（一）運(yùn)營商與OTT的關(guān)系從競爭變成合作（二）虛擬運(yùn)...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
通信行業(yè)服務(wù)營銷管理培訓(xùn)課綱地點(diǎn):企業(yè)指定地點(diǎn)課程內(nèi)容服務(wù)與服務(wù)營銷服務(wù)營銷規(guī)劃如何贏得客戶滿意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營銷(servicesmarketing)需要掌握內(nèi)容：1.掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2.理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個(gè)階段。3.理解發(fā)達(dá)國家服務(wù)企業(yè)發(fā)展的7個(gè)階段。4.掌握一項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的構(gòu)成要素。五種經(jīng)營觀念服務(wù)營銷的發(fā)展歷程服務(wù)營銷的本質(zhì)服務(wù)營銷的特征服務(wù)營...
講師：彭小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、渠道營銷管理新理念（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、分銷渠道概念解析 二、渠道理論的演進(jìn)過程 三、渠道營銷新思考 ?。ㄒ唬?、行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 ?。ǘ?、為何許多企業(yè)為何不盈利？ ?。ㄈ?、企業(yè)盈利原因分析 （四）、什么是企業(yè)生存的根本？ ?。ㄎ澹?、在競爭激烈的今天，企業(yè)靠什么贏得市場？獲取利潤？ 四、分銷渠道的分類 ...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、渠道營銷管理新理念（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、分銷渠道概念解析二、渠道理論的演進(jìn)過程三、渠道營銷新思考（一）、行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析（二）、為何許多企業(yè)為何不盈利？（三）、企業(yè)盈利原因分析（四）、什么是企業(yè)生存的根本？（五）、在競爭激烈的今天，企業(yè)靠什么贏得市場？獲取利潤？四、分銷渠道的分類（一）、直接渠道的特點(diǎn)（二）、間接渠道的特...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從銷售骨干走向管理高手快速蛻變營》 課時(shí)：12H
【課程收益】1、認(rèn)清銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的重要性，了解銷售精英和管理者的不同之處，完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換；2、熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等專業(yè)技能；3、提高專業(yè)銷售輔導(dǎo)技能和勸導(dǎo)技能，快速提高單兵作戰(zhàn)能力；4、掌握業(yè)績管理的基本原則和技巧；5、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)日常管理的應(yīng)用掌控；6、提升銷售經(jīng)理管理素養(yǎng)；7、掌握銷售管理者必備的基本功，組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)...
講師：李健霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
汪韋伯《營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》 課時(shí)：12H
汪韋伯沙盤課程簡介《營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。營銷管理沙盤課程收益：通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種...
