經(jīng)銷商課程體系
章營銷環(huán)境與經(jīng)銷商生存狀態(tài)分析1、業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當前市場營銷存在的問題-競爭手段的同質(zhì)化-營銷模式的同質(zhì)化案例分享：中小經(jīng)銷商的四種死法第二章經(jīng)銷商五種創(chuàng)新贏利模式創(chuàng)新贏利模式之一：細分客戶開拓新市場1、細分目標客戶2、客戶需求細化案例分析：潘老板開發(fā)新行業(yè)實現(xiàn)銷售200增長創(chuàng)新贏利模式之二：產(chǎn)品組合創(chuàng)造高利潤-產(chǎn)品組合策略設(shè)計-產(chǎn)品生命周期管理...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理念1、經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷商的四種生意模式2、資深銷售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運作，如何主推我們-小客戶坐商思維，如何做大做強3、經(jīng)銷商賺錢的兩種方式：低成本戰(zhàn)略：從夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)變差異化戰(zhàn)略：贏利模式創(chuàng)新的八個方法案例分析：經(jīng)銷商的四種死法第二單元：管業(yè)務(wù)-對經(jīng)銷商的客戶進行全面管理-幫助經(jīng)銷商不...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)經(jīng)銷商管理基本功一、廠商合作的本質(zhì)認知1、經(jīng)銷商不可回避、不可替代2、廠家業(yè)代的角色定位3、如何理解廠商“共贏”？4、合作的本質(zhì)在于“交換”！二、經(jīng)銷商管理基本功1、經(jīng)銷商合作的六個層級及管理重點：潛在、目標、意向、合作、新變老、小變大2、克服經(jīng)銷商的“不關(guān)心”，煽動經(jīng)銷商的合作意愿（基礎(chǔ)方法、SPIN進階）3、深度影響經(jīng)銷商的四種方法（高效拜訪、專題會議...
講師：王同咨詢電話：010-82593357下載需求表
章經(jīng)銷商經(jīng)營心態(tài)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新---創(chuàng)新力一、轉(zhuǎn)型時期經(jīng)銷商的成功觀念:1、過去不等于現(xiàn)在（過去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功）2、努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟對公司和品牌）3、知識不等于智慧（運用和執(zhí)行，執(zhí)行決定成?。┒?、哪種經(jīng)銷商賺不到錢？1.自我陶醉型2.天女散花型3.不善學習型4.缺乏管理型三、經(jīng)銷商經(jīng)營心態(tài)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新1.由坐商向行商轉(zhuǎn)變2.由銷售產(chǎn)品...
講師：江猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、建設(shè)多元化銷售渠道1、門店零售是經(jīng)銷商生意的根據(jù)地-經(jīng)銷商老板大店經(jīng)營的必要性-經(jīng)銷商老板如何多店經(jīng)營-移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開店秘訣實戰(zhàn)案例：同一市場如何三店經(jīng)營2、工程渠道是經(jīng)銷商生意的引爆點-工程項目細分與操作要點-打造工程項目銷售團隊實戰(zhàn)案例：隱性的銷售冠軍3、深度分銷是經(jīng)銷商生意的增長點-區(qū)域市場地理位置營銷-制定深度分銷渠道政策實戰(zhàn)案例：深度分銷...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、迎接渠道為王的競爭時代（1.0小時）1.國內(nèi)化妝品渠道特點與趨勢解析2.渠道運作管理中的主要問題與分析3.各類渠道特點分析4.成功案例分享二、區(qū)域市場渠道規(guī)劃布局與政策設(shè)計（2.0小時）1.建立廠商價值一體化的渠道管理理念2.“分田到戶/田必精耕”渠道模式與指導原則3.不同類型經(jīng)銷商合作策略和注意要點4.具體渠道政策的制定與調(diào)整技巧5.實戰(zhàn)案例分享三、優(yōu)...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程亮點：企業(yè)都要面對經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理是一個較為棘手的問題，幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè)每年一度或兩度的經(jīng)銷商會議，其目的都只有一個，讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營政策，把產(chǎn)品賣得更好?？上?，許多企業(yè)對經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點的管理、培訓、教育僅限于強制性地要他們服從，很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實際效益、怎樣有效的管理，怎樣有效地提升自己的管理素養(yǎng)...
講師：海惕咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理念1、品牌意識：說服經(jīng)銷商主推公司產(chǎn)品2、行銷意識：說服經(jīng)銷商投入推廣資源3、發(fā)展意識：引導小客戶“公司化”運營4、服務(wù)意識：從客戶思維到用戶思維5、危機意識：互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型6、創(chuàng)新意識：經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新方法案例分析：如何說服經(jīng)銷商進行新品推廣第二單元：管業(yè)務(wù)1、管理經(jīng)銷商全渠道業(yè)務(wù)模式-門店零售生意管理-集團客戶開發(fā)管理-隱性渠道客戶開發(fā)...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商？ 課時：2H
模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品？1、能賺錢產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢√符合客戶現(xiàn)實或者長遠需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點突出2、把握機會，策劃產(chǎn)品√好產(chǎn)品代表好利潤√好產(chǎn)品需要好策劃√不要光賣便宜的產(chǎn)品模塊二、價格篇：經(jīng)銷商如何才能合理操控價格？1、學會賣價值而不是賣價格√不要無謂去打價格戰(zhàn)√客戶只買“值”的產(chǎn)品2、巧...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理念1、品牌意識：說服經(jīng)銷商主推公司產(chǎn)品2、行銷意識：說服經(jīng)銷商投入推廣資源3、發(fā)展意識：引導小客戶“公司化”運營4、服務(wù)意識：打造經(jīng)銷商完美服務(wù)系統(tǒng)5、危機意識：向經(jīng)銷商灌輸生意危機意識6、創(chuàng)新意識：經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新方法案例分析：如何說服經(jīng)銷商進行新品推廣第二單元：管業(yè)務(wù)1、管理經(jīng)銷商的銷售方式-門店零售生意管理-集團客戶開發(fā)管理-隱性渠道客戶開...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、當前經(jīng)銷商面臨哪些挑戰(zhàn) 1、國家宏觀環(huán)境影響 2、自身經(jīng)營環(huán)境的困擾 3、同行競爭的加劇 二、突破瓶頸的根本的解決方向 1、對內(nèi)企業(yè)化 2、對外品牌化 3、主動學習，掌握新贏利模式，追趕廠家發(fā)展進度，與廠家建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終讓自己成為一名“贏商”?！ ∪?、如何成為一名贏商 1、贏商與傳統(tǒng)商人的區(qū)別 小故事說說大生意——漢斯＆比...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場：1.自我介紹2.分組：創(chuàng)新分組、打破員工之間心理障礙3.培訓目標與培訓內(nèi)容介紹4.哲理小故事開篇講區(qū)域市場渠道規(guī)劃測試：區(qū)域市場渠道開發(fā)測試1.渠道定義及其相關(guān)概念-營銷組合理論-渠道定義及其作用-渠道的長度、寬度和廣度-渠道成員及其功能2.現(xiàn)代渠道組合常見模式及其特點3.渠道規(guī)劃設(shè)計的基本原則4.渠道模式選擇策略-不同產(chǎn)品選擇不同的渠道模式-不同生命...
講師：余尚祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊2、缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人3、職業(yè)經(jīng)理人沒有起到應(yīng)有的作用4、留不住職業(yè)經(jīng)理人案例：某經(jīng)銷商聘用職業(yè)經(jīng)理人邁向新歷程二、經(jīng)銷商老板為何需要職業(yè)經(jīng)理人？討論：1、唐僧是不是一個好老板？他是如何使用職業(yè)...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、小區(qū)推廣 -植入式廣告：對小區(qū)內(nèi)的宣傳設(shè)備進行包裝 -手機短信的內(nèi)容：免費信息、數(shù)字信息、負面信息 小區(qū)服務(wù)站：小區(qū)建站的四種形式，服務(wù)站的核心作用 小區(qū)樣板房：聯(lián)合其他建材品類廠家共同推廣 小區(qū)掃樓：學會與五種人打交道； 創(chuàng)新性推廣：免費贈品、調(diào)查問卷 案例分享：馬鞍山服務(wù)站6個月賣出60萬照明產(chǎn)品 2、家裝公司推廣 -家裝公司的...
講師：李治江咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境與生存狀態(tài)分析一、當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、營銷競爭進入激烈化時代2、營銷進入高成本時代3、營銷渠道進入多元化時代4、經(jīng)銷商素質(zhì)參次不齊二、經(jīng)銷商發(fā)展過程中可能遇到的問題與挑戰(zhàn)1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題ü管理不規(guī)范（制度、人、財、物、庫存等）ü員工整體素質(zhì)低ü員工的執(zhí)行力差ü運營及隱性成本大ü市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢2、經(jīng)銷商可...
