領(lǐng)導力課程體系
導入：唐圖一、唐圖體驗中我們出現(xiàn)哪些問題？1、為什么會搶奪資源？2、為什么沒有看清楚規(guī)則就盲目去做事情？3、領(lǐng)導應該忙什么？4、我們應該忙什么？5、部門和部門之間為什么難以協(xié)調(diào)？6、團隊決策為什么難以執(zhí)行？7、執(zhí)行不到位=團隊績效不好二、團隊績效不好的根源1、目標決定團隊成就目標的重要性目標的有效性目標的高效管理三要素2、部門間的本位主義部門間本位主義的三大...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導力及領(lǐng)導藝術(shù)提升》課程大綱主講：翁士增一、課程背景在全球日益國際化的今天，領(lǐng)導者是組織的靈魂人物。領(lǐng)導者應辨識不同的情境，并衡量部屬的要求，依據(jù)不同的組織文化，調(diào)整領(lǐng)導風格以體現(xiàn)其領(lǐng)導魅力，把領(lǐng)導的特性與特質(zhì)充分發(fā)揮，以達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導者的高瞻遠矚，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導優(yōu)勢；如今，有力的領(lǐng)導往往被...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草管理者領(lǐng)導力提升與授權(quán)激勵 課時：12H
煙草管理者領(lǐng)導力提升與授權(quán)激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求；2、提升領(lǐng)導者運用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；3、學習團隊授權(quán)激勵技巧，化解合作障礙，提高煙草企業(yè)凝聚力；4、掌握煙草企業(yè)高績效團隊成員類型組成，學習并運用煙草企業(yè)高績效團隊建設(shè)原則。課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身領(lǐng)導力和領(lǐng)導水平的煙草企業(yè)管理者課...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導力提升與授權(quán)激勵 課時：12H
領(lǐng)導力提升與授權(quán)激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導者的角色定位與能力要求；2、提升領(lǐng)導者運用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力；3、學習團隊授權(quán)激勵技巧，化解合作障礙，提高團隊凝聚力；4、掌握高績效團隊成員類型組成，學習并運用高績效團隊建設(shè)原則。課程時間2天，6小時/天課程對象希望提高自身領(lǐng)導力和領(lǐng)導水平的有關(guān)人士課程大綱第一篇領(lǐng)導者：只有科學的領(lǐng)導才是有效和成功...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行高層管理技能與領(lǐng)導力提升 課時：3H
課時：3天課程內(nèi)容：第一篇管理人角色認知與定位第一講認清角色忠于公司1、經(jīng)理人的四種角色職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？四種工作觀分析：雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考：為自己負責，與公司共贏第二講承擔責任解決問題問題的解決者責任的承擔者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層賦能領(lǐng)導力》 課時：2H
《中層賦能領(lǐng)導力》—打造以人為本的高績效團隊主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢？分析了解團隊成員的現(xiàn)狀，了解團隊成員的職業(yè)性格，掌握識人用人的技能，做好人崗匹配，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導方式，充分激發(fā)員工潛能，...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練型領(lǐng)導力》——打造教練型經(jīng)理人主講：俞萍【課程背景】環(huán)境快速變化，在這個VUCA時代，只有敏捷個體和敏捷生態(tài)才能應對快速的市場需求，企業(yè)隨時需要根據(jù)市場需求做出調(diào)整，與此同時管理人員如何更好地應對并且貫徹和執(zhí)行公司的調(diào)整方向呢？在新形勢下，部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密，管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來越關(guān)注自我價值的訴求，管理人員...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能型領(lǐng)導力—打造高績效團隊》 課時：12H
《賦能型領(lǐng)導力—打造高績效團隊》主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢？分析了解團隊成員的現(xiàn)狀，了解團隊成員的職業(yè)性格，掌握識人用人的技能，做好人崗匹配，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導方式，充分激發(fā)員工潛能，發(fā)揮員工優(yōu)勢...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能型團隊領(lǐng)導力—打造高績效團隊》 課時：12H
《賦能型團隊領(lǐng)導力》打造高績效團隊主講：俞萍老師【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢？分析了解團隊成員的現(xiàn)狀，了解團隊成員的職業(yè)性格，掌握識人用人的技能，做好人崗匹配，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領(lǐng)導方式，充分激發(fā)員工潛能，發(fā)揮員...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成為促動師促成高績效》——促動型領(lǐng)導力主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與，如何有效地激發(fā)全員智慧，如何有效地達成全員共識，如何高效決策，如...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《促動群體智慧提升組織效能》—促動型領(lǐng)導力主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與？如何有效地激發(fā)全員智慧？如何有效地達成全員共識？如何高效決策？...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《促動型領(lǐng)導力》主講：俞萍【課程背景】在面臨經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時代，很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機。如何在危機中生存和發(fā)展，很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤，它需要全員參與，共享智慧，聚焦企業(yè)真實問題，探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與，如何有效地激發(fā)全員智慧，如何有效地達成全員共識，如何高效決策，如何做到力出一孔，促動技術(shù)...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)智時代領(lǐng)導力的五項修煉》 課時：12H
《數(shù)智時代領(lǐng)導力的五項修煉》主講：馬力老師【課程背景】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多難題，但真正“卡”轉(zhuǎn)型脖子的不是技術(shù)，而是要通過數(shù)字化實現(xiàn)“體驗提升、效率提升、模式提升”的目標，因此需要配合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)“轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式”的同步轉(zhuǎn)型與提升，因此數(shù)智時代對管理者的領(lǐng)導力提出了更高的要求。通過本課程的學習，主要達成主要目標為：1.基于數(shù)智時...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)勢領(lǐng)導力：打造變革型團隊》 課時：12H
優(yōu)勢領(lǐng)導力：打造變革型團隊課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這要求領(lǐng)導者不僅要具備扎實的專業(yè)技能，還需要具備靈活的領(lǐng)導力，能夠根據(jù)不同的情境和員工的發(fā)展階段采取最適合的領(lǐng)導策略。然而，在實際工作中，許多領(lǐng)導者面臨諸多挑戰(zhàn)：●如何有效識別自身領(lǐng)導風格并理解不同類型領(lǐng)導者的特點，以發(fā)揮自身領(lǐng)導優(yōu)勢；●如何組建和領(lǐng)導多元化團隊，匹配...
講師：吳錚力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力：情境管理智慧》 課時：12H
領(lǐng)導力：情境管理智慧課程背景：為了在當今這個瞬息萬變的商業(yè)中保持企業(yè)長期的競爭力和持續(xù)發(fā)展，各級管理者需要擁有能夠適應不同情境、靈活多變的領(lǐng)導力。然而，傳統(tǒng)的單一固化的領(lǐng)導風格往往難以應對如此復雜多變的情況，這導致員工發(fā)展緩慢、團隊效率低下、業(yè)務增長放緩等一系列問題。每一位員工都是獨一無二的，他們有著不同的工作能力、工作意愿和發(fā)展階段。同樣，團隊和業(yè)務也會經(jīng)...
