領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

一.無私胸懷高遠(yuǎn)視野(胸商)[原文]江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。(66章)1.領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷越寬廣,企業(yè)成就越大;領(lǐng)導(dǎo)人視野越高遠(yuǎn),企業(yè)越長久。2.領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷和視野直接影響企業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)人胸懷和視野低下會直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善,甚至使企業(yè)倒閉。3.領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷和視野的根基是無私和高瞻遠(yuǎn)矚,只有如此才可以具有強(qiáng)大的凝聚力,才可以讓民眾信服...

 講師:王文明咨詢電話:010-82593357下載需求表


講概述¨現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)¨企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--項(xiàng)目管理¨用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理¨項(xiàng)目管理生命周期¨項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域¨國際范疇的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)第二講項(xiàng)目的啟動¨項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任和權(quán)利的確定¨項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目中的作用和地位¨項(xiàng)目范圍及目標(biāo)的確立¨范例展示:¨項(xiàng)目需求分析的重要性¨如何在缺乏信息的情景下決策¨如何尋找問題的根本原因¨突破問題解決...

 講師:盧剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


導(dǎo)入:唐圖一、唐圖體驗(yàn)中我們出現(xiàn)哪些問題?1、為什么會搶奪資源?2、為什么沒有看清楚規(guī)則就盲目去做事情?3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該忙什么?4、我們應(yīng)該忙什么?5、部門和部門之間為什么難以協(xié)調(diào)?6、團(tuán)隊(duì)決策為什么難以執(zhí)行?7、執(zhí)行不到位=團(tuán)隊(duì)績效不好二、團(tuán)隊(duì)績效不好的根源1、目標(biāo)決定團(tuán)隊(duì)成就目標(biāo)的重要性目標(biāo)的有效性目標(biāo)的高效管理三要素2、部門間的本位主義部門間本位主義的三大...

 講師:李彥池咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升》課程大綱主講:翁士增一、課程背景在全球日益國際化的今天,領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂人物。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)辨識不同的情境,并衡量部屬的要求,依據(jù)不同的組織文化,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)魅力,把領(lǐng)導(dǎo)的特性與特質(zhì)充分發(fā)揮,以達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚,企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢;如今,有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被...

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煙草管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求;2、提升領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力;3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)授權(quán)激勵技巧,化解合作障礙,提高煙草企業(yè)凝聚力;4、掌握煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)成員類型組成,學(xué)習(xí)并運(yùn)用煙草企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則。課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對象希望提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)水平的煙草企業(yè)管理者課...

 講師:顧楓咨詢電話:010-82593357下載需求表


領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵課程收益1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求;2、提升領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力;3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)授權(quán)激勵技巧,化解合作障礙,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;4、掌握高績效團(tuán)隊(duì)成員類型組成,學(xué)習(xí)并運(yùn)用高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則。課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對象希望提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)水平的有關(guān)人士課程大綱第一篇領(lǐng)導(dǎo)者:只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功...

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課時(shí):3天課程內(nèi)容:第一篇管理人角色認(rèn)知與定位第一講認(rèn)清角色忠于公司1、經(jīng)理人的四種角色職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己錯(cuò)誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表2、忠于公司,還是忠于職業(yè)?四種工作觀分析:雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子職業(yè)化的思考:為自己負(fù)責(zé),與公司共贏第二講承擔(dān)責(zé)任解決問題問題的解決者責(zé)任的承擔(dān)者第三講雙贏思維輔佐上司1、了...

 講師:王建軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬【授課形式】?角色扮演?情景演練??案例研討??講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】?公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶和經(jīng)銷商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】?2448?人【培訓(xùn)時(shí)長】?1-2?天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形,研究敵情,組織作戰(zhàn)方案,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具,具?有直觀、形象、一目了然、...

 講師:張梓軒咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:一個(gè)拳頭握緊了打出去才會更有力,一個(gè)交響樂隊(duì)統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲,一支軍隊(duì)步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣,一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成了,才會持久的核心競爭力。團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有企業(yè)無法繞過的核心命題,高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的,而要建立這樣一支團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的帶頭人就尤為關(guān)鍵。作為新的管理者,如何清晰角色定位、樹立團(tuán)隊(duì)意識、...

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課程背景:一個(gè)拳頭握緊了打出去才會更有力,一個(gè)交響樂隊(duì)統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲,一支軍隊(duì)步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣,一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成了,才會持久的核心競爭力。團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有企業(yè)無法繞過的核心命題,高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的,而要建立這樣一支團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的帶頭人就尤為關(guān)鍵。作為新的管理者,如何清晰角色定位、樹立團(tuán)隊(duì)意識、...

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【課程對象】中高層管理者、HR?、部門經(jīng)理等管理者【課程時(shí)間】12?小時(shí)【課程背景】環(huán)境快速變化,在這個(gè)VUCA時(shí)代,只有敏捷個(gè)體和敏捷生態(tài)才能應(yīng)對快速的市場需求,企業(yè)隨時(shí)需要根據(jù)市場需求做出調(diào)整,與此同時(shí)管理人員如何更好地應(yīng)對并且貫徹和執(zhí)行公司的調(diào)整方向呢?在新形勢下,部門之間的鏈接和配合愈加重要和緊密,管理人員如何能高效地協(xié)助各類資源。新生代員工越來越關(guān)...

 講師:俞萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程對象】高潛、管理者、部門經(jīng)理、HRBP等管理人員【課程時(shí)間】12?小時(shí)【課程背景】在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代,很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存和發(fā)展,很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤,它需要全員參與,共享智慧,聚焦企業(yè)真實(shí)問題,探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與?如何有效地激發(fā)全員智慧?如何有效地達(dá)成...

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【課程對象】高潛、管理者、部門經(jīng)理、HRBP等管理人員【課程時(shí)間】12?小時(shí)【課程背景】在面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+等多重挑戰(zhàn)的VUCA時(shí)代,很多行業(yè)和企業(yè)都面臨著被“洗牌“的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存和發(fā)展,很難依靠企業(yè)一把手去扭轉(zhuǎn)乾坤,它需要全員參與,共享智慧,聚焦企業(yè)真實(shí)問題,探詢解決問題的方法。如何有效地調(diào)動全員參與,如何有效地激發(fā)全員智慧,如何有效地達(dá)成...

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學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特征及對企業(yè)績效的影響?了解帳篷式領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)核心要素及對應(yīng)的16種素質(zhì)?了解什么是領(lǐng)導(dǎo)者良好的品格,學(xué)習(xí)打造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力品格?了解領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力四個(gè)階段的表現(xiàn),學(xué)習(xí)提升對應(yīng)的個(gè)人能力素質(zhì)和表現(xiàn)?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者如何在四個(gè)階段關(guān)注不同的結(jié)果集如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能?學(xué)習(xí)評估領(lǐng)導(dǎo)者的人際交往能力,提升不同階段需要的人際交往能力和素質(zhì)?學(xué)習(xí)如何測...

 講師:姚俊杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義?學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和行動?學(xué)習(xí)庫澤斯·波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型卓越領(lǐng)導(dǎo)者成功路徑?學(xué)會以身作則,確立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀并樹立榜樣?學(xué)會通過共創(chuàng)愿景,感召團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)?學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn),變革創(chuàng)新?學(xué)會賦能員工,建立信任關(guān)系,協(xié)作共贏?學(xué)會認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),激勵員工,共慶勝利?通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力模擬項(xiàng)目練習(xí)應(yīng)用并鞏固領(lǐng)導(dǎo)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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