培訓體系課程體系
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與營銷培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、營銷培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術、引導技術1.3.2體驗式...
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓方式：1.專題講解、案例共享等適合成人學習的方式，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握行之有效的培訓技巧和方法。2.擔任本課程的講師曾任三星中國總部培訓總監(jiān)，在三星專職從事培訓管理工作11年，具有豐富的培訓管理實戰(zhàn)經驗，其課程特點具有很強的操作性和實用性。培訓特色：透過優(yōu)秀企業(yè)員工培訓的經驗和案例解讀，提供可以借鑒的方法和技巧，達到學以致用的目的。課程大綱：課程...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：培訓與培訓管理 ◎培訓的概念 ◎培訓與教育的區(qū)別 ◎培訓管理 第二部分：培訓在人力資源管理中的重要作用 ◎人力資源的戰(zhàn)略地位 ◎培訓在人力資源管理中的位置 ◎員工素質的提高是企業(yè)永恒的話題 ◎培訓能夠為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓不能為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓在企業(yè)內的具體作用 第三部分培訓經理的角色 ◎培訓經理的任職條件1...
講師：黃亨煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以需求為導向的企業(yè)培訓體系建設》 課時：1H
單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系2、培訓部門在企業(yè)中的地位3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓與企業(yè)文化5、培訓部門的任務6、培訓模式單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述內容概要1、培訓體系構成2、培訓目標3、培訓指導思想和策略4、培訓管理單元三：培訓需求分析內容概要1、培訓需求分析的5W1H1C2、培訓需求分析的四個層次3、培訓需求信息的來...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理-新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；-企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？-企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？-公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；-企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內容；-培訓經理如何獲得企業(yè)領導以及內部各個部門的支持？2、如何構建適合本公司的企業(yè)培訓體系-企業(yè)培訓體系包含什么內容？-企業(yè)不同意義的培訓目標的設計-企業(yè)培訓管...
講師：張正華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、建立學習型組織的基礎企業(yè)的管理理論演進學習型組織的建立學習型組織的特點2、培訓中心使命與培訓體系人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓中心的使命與規(guī)劃培訓如何服務企業(yè)發(fā)展規(guī)劃3、跨國公司的企業(yè)培訓趨勢國際跨國公司的培訓規(guī)范中國小型三資企業(yè)培訓4、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓規(guī)劃占據競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式培訓規(guī)劃體系培訓項目規(guī)劃5、成人學習的特點成人學習的障礙適合成人學習的方式成人學...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念一、現狀梳理1、討論：培訓，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓的作用究竟有哪些？2、誰該對培訓管理負責？3、培訓的成本究竟有哪些？4、什么是低成本實效培訓？第二部分：低成本實效培訓資源開發(fā)與管理體系一、培訓經費1、怎么來？2、怎么談？3、怎么花？（審批，分配）二、培訓課程1、常規(guī)培訓課程體系基層員工基層管理中層管理高層管理2、崗位專業(yè)課程體系...
講師：田先咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓實踐的現狀（一）培訓存在問題與困惑（二）深層原因分析（三）企業(yè)培訓發(fā)展的五個關鍵詞二、理解學習地圖的內涵（一）學習地圖的內涵（二）學習地圖價值1、高度：員工看到職業(yè)發(fā)展的方向2、角度：統(tǒng)一看培訓的視角3、尺度：看到成長的里程碑（三）學習地圖的作用1、明確方向和學習路徑2、人力資源部門使用的標尺（四）設計員工學習地圖的出發(fā)點（五）學習地圖的樣例三、...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場競爭與企業(yè)培訓 b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況分析 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現狀分析 d)企業(yè)管理基...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、銷售培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目前零售企業(yè)培訓現狀二、培訓對于零售企業(yè)的重要意義企業(yè)戰(zhàn)略的需要企業(yè)核心競爭力的需要企業(yè)文化的需要企業(yè)領導層的需要企業(yè)員工層的需要如何取得全員對于培訓的支持三、培訓制度體系培訓費用培訓檔案管理員工晉級制度培訓獎懲制度四、資源系統(tǒng)的建立硬件資源軟件資源內部培訓師選拔標準培訓師提升培訓系統(tǒng)專兼職培訓師薪酬的計劃外聘培訓師的聘請技巧五、終端培訓運作系統(tǒng)培訓前的...
講師：李坤恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售人成長管理――銷售培訓體系建立》市場的競爭逐步升級，市場的細分越分越細，市場的空白點越來越少，產品差異化優(yōu)勢已然不再，如何確立企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢？――銷售人員的素質與業(yè)務技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場的決定性因素之一外請的講師能夠提升企業(yè)銷售人員對銷售系統(tǒng)、理論的認識，但卻難以幫助企業(yè)銷售人員解決即刻能夠應用的方法；內聘的講師能夠分享個人業(yè)務經驗，但是...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場競爭與企業(yè)培訓b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況分析b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、企業(yè)培訓體系建立的關鍵因素...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念 一、現狀梳理 討論：培訓，讓人歡喜讓人憂 二、撥亂反正 1、培訓的作用究竟有哪些？ 2、誰該對培訓負責？ 3、培訓的成本究竟有哪些？ 4、低成本實效培訓，可能嗎？ 三、低成本實效培訓體系框架 1、低成本實效培訓資源體系 2、低成本實效培訓操作體系 第二部分：低成本實效培訓資源體系建設 一、培訓組織 1、組織的結...
