培訓體系課程體系
《培訓體系建設》課綱 課時：12H
《有效培訓體系建設》主講：裴宏偉【培訓目標】通過本次課程，學員可以解決以下問題：1.培訓工作如何規(guī)劃與安排？整個培訓體系如何搭建？2.培訓什么？課程體系如何設計？課程如何開發(fā)、應用、完善？3.誰來培訓？培訓師隊伍如何建立與管理？如何建立內部可持續(xù)推進的內訓支持體系？4.誰來組織培訓？相關部門設置、權責如何劃分？5.如何開展培訓？如何建立培訓工作機制，包括組織...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系的建設與發(fā)展 課時：6H
企業(yè)培訓體系的建設與發(fā)展一、課程背景在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學習就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓管理者，承擔著企業(yè)學習與發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題：如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結合、并促進業(yè)務目標達成？如何調研和梳理企業(yè)培訓需求？如何在有限的預算下，制定有效的培訓計劃？如何尋找合適的培訓...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
講培訓制度、資源及運作 1.培訓體系的組成 2.培訓管理的階段性目標 3.培訓管理的指導思想 4.如何建立公司自己的課程體系 第二講培訓需求管理 1.培訓需求的三個層次理論及其局限性 2.靜態(tài)需求和動態(tài)需求 3.需求調查工具-靜態(tài)需求模板 第三講菜單式靜態(tài)需求模板 1.為什么要用菜單式靜態(tài)需求模版 2.使用靜態(tài)需求模版時的注意事項 3...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
日：次世代零售企業(yè)培訓體系搭建 主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設立假設模型 ★商品企劃分析模型的構筑 把握市場信息和消費動向 構建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準優(yōu)勢戰(zhàn)略搶先占領市場 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運營管理 店鋪業(yè)績管理目標合理化 成本...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：問題的提出１、員工職業(yè)化的問題：問題一：員工職業(yè)意識淡薄，未能樹立個人職業(yè)品牌問題二：員工角色錯位，工作繁忙而效率不高問題三：員工素質高、有熱情，卻無法創(chuàng)造高績效問題四：沒有時間一次把事情做好，卻有足夠的時間一做再做２、企業(yè)職業(yè)化的問題問題一：職業(yè)發(fā)展通道單一，員工未能發(fā)揮自己興趣，愛好及所長問題二：成功經(jīng)驗未及時模版化，并未能在企業(yè)內實現(xiàn)共享問題三：...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導向的量化培訓體系建立 課時：12H
天：培訓體系、規(guī)劃和流程管理一、培訓體系1.歡迎詞、課程簡介2.培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3.培訓的作用及分類4.培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系，需求分析1.培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2.培訓課程體系的分類原則及方法3.培訓課程體系實例分析4.課程體系設計練習5.培訓需求鑒定方法和技巧三、需求量化1.培訓需...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.培訓中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓體系建設的關鍵點-培訓能解決的問題-如何設計培訓目標-如何設計培訓內容-解決“誰來講”的問題-提升業(yè)務經(jīng)理的的教練技能-組織實施培訓班-設計培訓體系的四個步驟3.課程體系規(guī)劃與建設-評估你的公司環(huán)境-評估你的培訓環(huán)境-任務：針對全體員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者建立培訓課程庫-根據(jù)職務體系規(guī)劃培訓-課程舉例：管理人員培...
講師：鄒莫咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系建設與能力開發(fā) 課時：12H
部分：培訓管理基礎篇單元培訓與開發(fā)概述1、人事與人力資源管理2、培訓與開發(fā)的關系3、培訓開發(fā)與人力資源管理的關系4、培訓與開發(fā)的重要作用5、培訓與開發(fā)的原則（1）系統(tǒng)性原則（2）理論與實踐相結合的原則（3）專業(yè)素質培訓和人格素質培訓相結合的原則（4）“三個面向”原則（5）多樣性原則（6）培訓與提高相結合的原則第二單元新時代員工培訓的趨勢1、走出傳統(tǒng)培訓思想的...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設與培訓管理實操 課時：12H
【天上午】一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2、培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧（1）什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求？（2）靜態(tài)...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：員工培訓動向與發(fā)展趨勢1、國內外大型企業(yè)的員工培訓動向分析2、國內企業(yè)員工培訓開發(fā)存在的突出問題3、如何培訓構建企業(yè)核心競爭力4、如何建立學習型組織5、國際知名企業(yè)教育培訓的四大理念、四大體系、六大特點、八大趨勢第二部分：員工培訓體系構成要素與培訓模式探討1、企業(yè)員工教育培訓開發(fā)體系介紹2、培訓學院（培訓中心）定位3、基于崗位勝任力提升的員工培訓體系第...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展對培訓趨勢的選擇1、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及對企業(yè)培訓開發(fā)工作的挑戰(zhàn)2、國內外大型企業(yè)的員工培訓動向分析3、國內企業(yè)員工培訓開發(fā)存在的突出問題4、如何培訓構建企業(yè)核心競爭力5、企業(yè)教育培訓的本質6、人的思維模式與培訓體系建設7、如何建立學習型組織8、國際知名企業(yè)教育培訓的四大理念9、國際知名企業(yè)教育培訓的四大體系10、國際知名企業(yè)教育培訓...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓體系的發(fā)展階段及建設的必要性1、為什么投入人力、物力、財力，培訓效果卻不佳？2、企業(yè)真正認清了培訓中存在的問題了嗎？3、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。4、培訓部門在組織中的不同形式：從屬性、管理型、專業(yè)型。二、培訓體系建設的構成1、培訓體系建設的構成要素2、培訓體系建設的六大常見誤區(qū)三、培訓體系建設的具體實施1、培訓體系之...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代商業(yè)銀行培訓體系建設淺析 課時：6H
一、培訓對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要性。培訓對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展來說具有極其重要的意義，具體表現(xiàn)在：1.有利于提高銀行自身的競爭力，以適應激烈的市場競爭。人力資源作為在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造利潤的重要源泉，是銀行具有價值的資本。唯有具有人力資源優(yōu)勢的銀行才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。而培訓正是獲取人力資源優(yōu)勢的重要手段，同時也是塑造自身核心競爭力及在市場競爭中取勝...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)酒店業(yè)培訓與發(fā)展的原則1、采用“員工培訓申請表”制度2、培訓師如何認識培訓對酒店對員工的好處3、培訓體系與培訓系統(tǒng)4、如何進入培訓步驟5、酒店企業(yè)培訓的需求評估6、培訓需求調查與預測方法的技巧運用第二節(jié)建立培訓體系的基本原則1、如何創(chuàng)建有效的培訓體系2、有效的培訓體系的方法3、酒店（部門）培訓計劃4、培訓師如何對酒店培訓計劃分類5、酒店培訓計劃管理第三節(jié)員...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
世界財富500強企業(yè)培訓體系建設的核心作為頂尖企業(yè)的培訓體系培訓如何面向客戶培訓如何適應員工世界財富500強企業(yè)培訓體系建設的關鍵財富百強企業(yè)的內訓課程特點企業(yè)內訓的誤區(qū)培訓無用論培訓萬用論如何用培訓推動企業(yè)業(yè)績如何有效管理培訓管理培訓的實施技術培訓的實施如何建立內部師資隊伍如何選擇外部資源對學員的心態(tài)調整空杯與滿杯開放性思維培訓管理者如何樹立威信l案例研討...
