培訓(xùn)體系課程體系
員工培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)課程大綱 課時(shí)：12H
《員工培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)課程大綱一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力。如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織？如何做好培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)的針對(duì)性？如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系？如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，建立員工的職業(yè)晉升通道，促進(jìn)員工的職業(yè)理...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥招商培訓(xùn)體系 課時(shí)：6H
《醫(yī)藥招商隊(duì)伍營銷素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程體系》李大志[pic]據(jù)調(diào)查資料顯示，90的公司認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。在對(duì)300名中層經(jīng)理的調(diào)查中，有86％的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高?！奥殬I(yè)化”問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說，戰(zhàn)略非常重要，執(zhí)行力更重要，但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，那么...
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現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》（12課時(shí)）【課程特色】世界五百強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)顧問，政府機(jī)構(gòu)，大型外企，著名外企的管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)東西方管理都有研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國內(nèi)培訓(xùn)體系建設(shè)最具實(shí)操性專家，注重結(jié)合實(shí)際，鼓勵(lì)學(xué)員將實(shí)際問題帶到課堂，將這些問題變成實(shí)際案例，進(jìn)行討論及教練式解答和輔導(dǎo)。大量?jī)?yōu)秀案例分享，課程中不僅系統(tǒng)介紹培訓(xùn)體系的建立，還會(huì)分享大量李老師參與的培...
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王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
《“王牌店長(zhǎng)”培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案》一．店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長(zhǎng)必須做8項(xiàng)工作?①做代表人的工作??②做情報(bào)收集者的工作??③做調(diào)整者的工作??④做傳達(dá)者的工作???⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作??⑧做活動(dòng)者的工作B．店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說服力（7）應(yīng)變能力???（8...
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服飾業(yè)王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)體系 課時(shí)：12H
《服飾業(yè)“王牌店長(zhǎng)”培訓(xùn)體系方案》一．服飾業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長(zhǎng)必須做8項(xiàng)工作?①做代表人的工作??②做情報(bào)收集者的工作??③做調(diào)整者的工作??④做傳達(dá)者的工作???⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作??⑧做活動(dòng)者的工作B．店長(zhǎng)應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說服力（7）應(yīng)變能力?...
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培訓(xùn)體系建立及管理 課時(shí)：12H
培訓(xùn)體系建立及管理通過本課程2天的培訓(xùn)，您將能夠：在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面：1.描述組成培訓(xùn)體系的要素在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面：1.演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具2.展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧3.演示制定培訓(xùn)預(yù)算及計(jì)劃的步驟和技巧4.演示管理培訓(xùn)課程的方法和技巧5.根據(jù)提供的培訓(xùn)報(bào)表制定相應(yīng)的行動(dòng)方案6.描述內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法7.列出有效甄選外部培訓(xùn)師的...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系建設(shè)》課綱 課時(shí)：12H
《有效培訓(xùn)體系建設(shè)》主講：裴宏偉【培訓(xùn)目標(biāo)】通過本次課程，學(xué)員可以解決以下問題：1.培訓(xùn)工作如何規(guī)劃與安排？整個(gè)培訓(xùn)體系如何搭建？2.培訓(xùn)什么？課程體系如何設(shè)計(jì)？課程如何開發(fā)、應(yīng)用、完善？3.誰來培訓(xùn)？培訓(xùn)師隊(duì)伍如何建立與管理？如何建立內(nèi)部可持續(xù)推進(jìn)的內(nèi)訓(xùn)支持體系？4.誰來組織培訓(xùn)？相關(guān)部門設(shè)置、權(quán)責(zé)如何劃分？5.如何開展培訓(xùn)？如何建立培訓(xùn)工作機(jī)制，包括組織...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 課時(shí)：6H
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展一、課程背景在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項(xiàng)工作，對(duì)中國的企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個(gè)摸索中的命題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結(jié)合、并促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成？如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？如何尋找合適的培訓(xùn)...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。人力資本作為企業(yè)的生產(chǎn)資本之至,已經(jīng)越來越被認(rèn)可。在人才的選、育、用、留方面，不止是HR部門的責(zé)任，非人力資源部門經(jīng)理們除了管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等，對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”也應(yīng)該有必要的開發(fā)職責(zé)。在這些問題中，又都與企業(yè)文化的建設(shè)有關(guān)。我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營管理中存在的問題：無人可用，崗位空缺；優(yōu)秀人才如何...
講師：董彩超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建一流企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱 課時(shí)：6H
《構(gòu)建一流企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱■課程背景l(fā)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場(chǎng)中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓(xùn)體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底，讓培訓(xùn)發(fā)揮最大的效果，讓培訓(xùn)走上正規(guī)化，讓培訓(xùn)成為企業(yè)的家...
講師：鄧涵兮咨詢電話：010-82593357下載需求表
講培訓(xùn)制度、資源及運(yùn)作 1.培訓(xùn)體系的組成 2.培訓(xùn)管理的階段性目標(biāo) 3.培訓(xùn)管理的指導(dǎo)思想 4.如何建立公司自己的課程體系 第二講培訓(xùn)需求管理 1.培訓(xùn)需求的三個(gè)層次理論及其局限性 2.靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求 3.需求調(diào)查工具-靜態(tài)需求模板 第三講菜單式靜態(tài)需求模板 1.為什么要用菜單式靜態(tài)需求模版 2.使用靜態(tài)需求模版時(shí)的注意事項(xiàng) 3...
講師：許盛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
日：次世代零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 主講島田 ★市場(chǎng)信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢(shì) 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模型的構(gòu)筑 把握市場(chǎng)信息和消費(fèi)動(dòng)向 構(gòu)建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略搶先占領(lǐng)市場(chǎng) 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運(yùn)營管理 店鋪業(yè)績(jī)管理目標(biāo)合理化 成本...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：?jiǎn)栴}的提出１、員工職業(yè)化的問題：?jiǎn)栴}一：?jiǎn)T工職業(yè)意識(shí)淡薄，未能樹立個(gè)人職業(yè)品牌問題二：?jiǎn)T工角色錯(cuò)位，工作繁忙而效率不高問題三：?jiǎn)T工素質(zhì)高、有熱情，卻無法創(chuàng)造高績(jī)效問題四：沒有時(shí)間一次把事情做好，卻有足夠的時(shí)間一做再做２、企業(yè)職業(yè)化的問題問題一：職業(yè)發(fā)展通道單一，員工未能發(fā)揮自己興趣，愛好及所長(zhǎng)問題二：成功經(jīng)驗(yàn)未及時(shí)模版化，并未能在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享問題三：...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
有關(guān)培訓(xùn)的方方面面：一、培訓(xùn)的使命二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才培訓(xùn)的關(guān)系三、從經(jīng)營者立場(chǎng)看培訓(xùn)要求四、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性五、企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用六、什么是企業(yè)培訓(xùn)體系七、綜合敘述：培訓(xùn)的目的和作用八、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)九、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則十、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成十一、培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性培訓(xùn)體系的構(gòu)成一、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成二、組織學(xué)...
講師：鄧涵兮咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競(jìng)爭(zhēng) b)了解競(jìng)爭(zhēng)分析問題 二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值 a)市場(chǎng)營銷與培訓(xùn) b)培訓(xùn)與銷售培訓(xùn)體系 c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 三、培訓(xùn)體系建立需求分析 a)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析...
