培訓(xùn)體系課程體系
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程背景：企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系，是培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)。培訓(xùn)體系是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn)是，該培訓(xùn)體系是否為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了最優(yōu)秀的人力資源。本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向。將根源于企業(yè)的發(fā)展...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》 課時(shí)：18H
培訓(xùn)體系建設(shè)與管理課程背景：?培訓(xùn)沒(méi)有效果，得不到老板/業(yè)務(wù)的支持；?培訓(xùn)淪為福利，不能與員工績(jī)效、成長(zhǎng)掛鉤；?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳，培訓(xùn)不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；?有沒(méi)有好的思路或工具，能幫助培訓(xùn)從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓(xùn)體系？如何打破企業(yè)目前培訓(xùn)的困局？如何將培訓(xùn)與戰(zhàn)略、與績(jī)效掛鉤？面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)如何樹立自身的人才發(fā)展理念及體制，將是企業(yè)基...
講師：楊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破新常態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)訓(xùn)課程背景：當(dāng)今社會(huì)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是VUCA時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆之火幾乎燎原，各個(gè)領(lǐng)域都被震蕩，我們的培訓(xùn)也未能幸免：曾經(jīng)經(jīng)典的能力素質(zhì)模型、ADDIE等，逐個(gè)被拉上挑戰(zhàn)臺(tái)，接受“互聯(lián)網(wǎng)思維”的批判；“永遠(yuǎn)做不完，也要做下去”的培訓(xùn)體系更是受到抨擊，“體系無(wú)用論”甚至成了某些培訓(xùn)人自我解脫的免死令牌。某業(yè)界大咖...
講師：李乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè) 課時(shí)：12H
重構(gòu)思維，步步為贏——卓越企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)（2天標(biāo)準(zhǔn)版16H）課程背景企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀：培訓(xùn)管理者在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)施中，經(jīng)常發(fā)出感慨，培訓(xùn)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求？如何能產(chǎn)生績(jī)效？如何獲得老板的認(rèn)可？而在培訓(xùn)體系建設(shè)中，普遍的困惑如下：1.培訓(xùn)的真正目的是什么？2.如何提升學(xué)員內(nèi)驅(qū)力——真正熱愛(ài)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)？3.培訓(xùn)后的落地怎么...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃 課時(shí)：12H
突破與創(chuàng)新——企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃（2天標(biāo)準(zhǔn)版16H）課程背景培訓(xùn)管理者在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)施中，經(jīng)常發(fā)出感慨，培訓(xùn)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求？如何能真正產(chǎn)生績(jī)效？如何獲得老板和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？面對(duì)培訓(xùn)當(dāng)前困惑，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代，培訓(xùn)管理者都期望更好的做好培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，推動(dòng)績(jī)效提升，建立完善、高效的培訓(xùn)體系是做好培...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
突破新常態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)訓(xùn)營(yíng)（兩天精華版14H）課程背景當(dāng)今社會(huì)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是VUCA時(shí)代。面對(duì)未來(lái)的易變、不確定、復(fù)雜和模糊性，有人說(shuō)只有積極擁抱和面對(duì)，才有生路。可是，互聯(lián)網(wǎng)顛覆之火幾乎燎原，各個(gè)領(lǐng)域都被震蕩，我們的培訓(xùn)也未能幸免。曾經(jīng)經(jīng)典的能力素質(zhì)模型、ADDIE等，逐個(gè)被拉上挑戰(zhàn)臺(tái)，接受“互聯(lián)網(wǎng)思維”的批判．而折磨了好幾...
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)體系搭建課程大綱 課時(shí)：6H
生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)體系搭建課程大綱（講師：侯春梅課時(shí)：1天）課程目標(biāo)1、使生產(chǎn)管理人員了解培訓(xùn)計(jì)劃制定流程及培訓(xùn)體系概況，意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性及個(gè)人擔(dān)負(fù)的職責(zé)；2、使生產(chǎn)管理人員學(xué)會(huì)應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中常用的方法和工具，掌握正確的培育與激勵(lì)員工技巧；3、通過(guò)大量的案例討論和練習(xí)，使生產(chǎn)管理人員更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)的整體人力資源運(yùn)作效率。課程大...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃》 課時(shí)：6H
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)前言：■領(lǐng)導(dǎo)期待－企業(yè)培訓(xùn)的作用■企業(yè)培訓(xùn)－－客觀的問(wèn)題－－操作的問(wèn)題課程時(shí)間：3-6小時(shí)第一講：有效培訓(xùn)體系的內(nèi)容1．企業(yè)培訓(xùn)定義－是現(xiàn)實(shí)的要求2．企業(yè)培訓(xùn)－是生存的關(guān)鍵3．培訓(xùn)解析－企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵4．培訓(xùn)分類與各層次目標(biāo)互動(dòng)5．企業(yè)培訓(xùn)的特性6．企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估方法7．培訓(xùn)考核表工具互動(dòng)第二講：培訓(xùn)體系建設(shè)－培訓(xùn)規(guī)劃－－明確培訓(xùn)需求（四個(gè)...
講師：閻金岱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與人才梯隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與人才梯隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo)本課程通過(guò)現(xiàn)代人力資源人才梯隊(duì)培訓(xùn)工作活動(dòng)的分析，從理念、認(rèn)知入手，闡釋了培訓(xùn)人才培養(yǎng)的需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、效果轉(zhuǎn)化，人才梯隊(duì)建設(shè)等模塊的基本原理和實(shí)施技巧，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出培訓(xùn)實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧，為企業(yè)管理人員及人力資源從業(yè)者提供系統(tǒng)了解人力資源培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握人力資源培訓(xùn)工作流程，清晰的管理者角色...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建課程背景：人力資源是具有能動(dòng)性的資源，也是企業(yè)最為重要的資源，如何發(fā)揮人力資源的價(jià)值，開發(fā)人力資源的潛能，是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)部門最為重要的職責(zé)。但在實(shí)踐過(guò)程中，您是否遇到如下問(wèn)題呢1、企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，員工卻感覺(jué)良好2、員工的培訓(xùn)需求和企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)存在錯(cuò)位的情況；3、員工的培訓(xùn)需求多和雜，不知如何分析和識(shí)別；4、培訓(xùn)工作，變成了為培訓(xùn)而培訓(xùn)，形式...
講師：王弘力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何建立高績(jī)效的培訓(xùn)體系》 課時(shí)：12H
如何建立高績(jī)效的培訓(xùn)體系課程背景：做為企業(yè)的培訓(xùn)管理者，在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)施的管理實(shí)踐中常常遇到以下問(wèn)題和困擾：1、培訓(xùn)工作沒(méi)有規(guī)劃，市場(chǎng)流行什么就培訓(xùn)什么今天想到要培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么2、面對(duì)市場(chǎng)上良莠不齊的培訓(xùn)課程產(chǎn)品，看得“眼花繚亂”，如何精準(zhǔn)選擇培訓(xùn)師和培訓(xùn)課程產(chǎn)品3、組織了多場(chǎng)培訓(xùn)，但員工參與度始終不高，都把培訓(xùn)當(dāng)做一份“苦差”，如何提高員工...
講師：汪顏咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)(1天) 課時(shí)：6H
培訓(xùn)體系建設(shè)(1天)第一部分：培訓(xùn)在企業(yè)中的定位?企業(yè)培訓(xùn)的常見誤區(qū)??培訓(xùn)在企業(yè)中的地位第二部分：現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系?企業(yè)培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)種類???正式培訓(xùn)非正式培訓(xùn)?如何安排NEO培訓(xùn)????企業(yè)培訓(xùn)體系的建立?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)流程?培訓(xùn)發(fā)展部門的職責(zé)第三部分：培訓(xùn)需求分析1、找準(zhǔn)需求是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵2、培訓(xùn)需求分析時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題3、如何分析培訓(xùn)需求4、...
講師：陶維咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建立（2天） 課時(shí)：12H
培訓(xùn)體系建立（2天）第一節(jié)：認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)一、為什么企業(yè)需要培訓(xùn)1、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大支柱3、企業(yè)為什么要培訓(xùn)4、企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng)5、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略價(jià)值二、為什么培訓(xùn)效果不明顯1、思考：為什么培訓(xùn)沒(méi)有效果2、培訓(xùn)誤區(qū)3、有效培訓(xùn)的系統(tǒng)性思考三、誰(shuí)來(lái)承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任1、培訓(xùn)的責(zé)任相關(guān)者2、培訓(xùn)到底是誰(shuí)的事情3、企業(yè)培訓(xùn)的角色定位四、如何提高培訓(xùn)在公司的影...
講師：陶維咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行【訓(xùn)練課題】《以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行》【特訓(xùn)專家】國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、中華名師學(xué)院副院長(zhǎng)范一智【授課方式】互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程背景】您是否遇到過(guò)：面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售培訓(xùn)體系建立和管理 課時(shí)：6H
銷售培訓(xùn)體系建立和管理課程時(shí)間：1天課程價(jià)值銷售人員，包括銷售經(jīng)理，對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有直接貢獻(xiàn)，培訓(xùn)和培養(yǎng)工作重要，然而培訓(xùn)需求和目標(biāo)也復(fù)雜而難于控制。因此，培訓(xùn)實(shí)施出現(xiàn)很多問(wèn)題和誤區(qū)是企業(yè)的普遍現(xiàn)象，既會(huì)浪費(fèi)資源又會(huì)影響工作成效。本研討會(huì)由闊維資深銷售培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)主持，結(jié)合跨國(guó)公司專業(yè)培訓(xùn)管理方法和理論，分享多年與各類企業(yè)培訓(xùn)合作的經(jīng)驗(yàn)，開放交流成功開展銷售培...
