培訓體系課程體系
一、如何建立卓越的企業(yè)培訓體系1、開題案例：五菱集團的培訓體系建立2、建立卓越的培訓體系的核心要素及組成部分二、塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的培訓理念系統(tǒng)1.剖析現(xiàn)代企業(yè)培訓領(lǐng)域中具有代表性的八大培訓理念2.工具應(yīng)用：國際CTD培訓理念的應(yīng)用3.案例分析與演練：如何建立企業(yè)培訓理念系統(tǒng)三、引進ISO10015建立標準化的培訓運營體系1、培訓規(guī)劃與計劃的制定與實施2、...
講師：姜燕芬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓的概念1.企業(yè)培訓的定義和內(nèi)涵A）企業(yè)培訓是企業(yè)組織的一項基本職能。B）企業(yè)培訓是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓，改變工作人員與職業(yè)或職位有關(guān)的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質(zhì)量。2.企業(yè)培訓的類型A）以培訓地點分：內(nèi)部培訓、外部培訓B）以培訓時間分：在職培訓、脫產(chǎn)培訓C）以培訓內(nèi)容分：1）產(chǎn)品知識培訓2）...
講師：崔學良咨詢電話：010-82593357下載需求表
一劍：總訣式---培訓的本源 課堂討論：關(guān)于培訓的八個問題 培訓的功能---拉、推、勵、促 明確培訓和培訓有效性的定義及其意義 兩個實現(xiàn)手段、三個推進層面、四級有效評估、五個有效要求 第二劍：破前式---轉(zhuǎn)變培訓的計劃模式 課堂討論：老張的一月 一個轉(zhuǎn)變：培訓計劃從個人需求到組織期望 二個需求要素、三個運用層面、四個調(diào)研方法、五個流程要點...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系 1.培訓體系存在的主要問題 2.基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系模型及基本概念 3.基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系與傳統(tǒng)的培訓有何主要區(qū)別？ 4.基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結(jié)構(gòu) 5、案例：摩托羅拉大學 二、任職資格標準 1、職位分析與梳理方法 2、國際通用的工作角色分析工具 3、不同職位族...
講師：豆世紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何為培訓？1.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓2)發(fā)展中的培訓需求與困惑2.培訓工作者的理性思考1)培訓的價值與意義2)培訓工作的落點3)房地產(chǎn)培訓市場的供需矛盾4)培訓管理者的角色定位5)培訓管理者的必備素質(zhì)3.熱門培訓知識分享1)行動學習、催化技術(shù)、引導技術(shù)2)體驗式培訓、拓展訓練二、房地產(chǎn)企業(yè)典型培訓課程體系1.培訓體系的劃...
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系l企業(yè)培訓的基本認識sup2;新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓sup2;企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點sup2;培訓和發(fā)展的循環(huán)sup2;企業(yè)培訓相關(guān)因素及目標sup2;企業(yè)培訓的基本認識l企業(yè)培訓開發(fā)體系sup2;企業(yè)培訓體系的系統(tǒng)模型sup2;企業(yè)分層分類的培訓開發(fā)sup2;績效導向的企業(yè)培訓體系sup2;培訓流程及工作職責l培訓管理與培訓管...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、課程導入一、培訓的實質(zhì)是什么→培訓的目的是讓正確的人做正確的事；讓不會做事的人學會做事；讓庸才變?nèi)瞬?。二、培訓與教育的區(qū)別是什么？→培訓是把未知的知識傳授給他人；教育是把已知的知識傳授給他人→培訓是提高員工的做事能力；教育是培育員工的做人修養(yǎng)三、當前培訓亂象分析→對培訓認識的誤區(qū)（八大誤區(qū)）→對培訓操作的誤區(qū)（三個過錯）→對培訓效果的誤區(qū)（兩個失誤）→對...
講師：楊貴敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.何為培訓？1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓1.1.2發(fā)展中的培訓需求與困惑1.2培訓工作者的理性思考1.2.1培訓的價值與意義1.2.2培訓工作的落點1.2.3房地產(chǎn)培訓市場的供需矛盾1.2.4培訓管理者的角色定位1.2.5培訓管理者的必備素質(zhì)1.3熱門培訓知識分享1.3.1行動學習、催化技術(shù)、引導技術(shù)1.3.2體驗式...
講師：劉洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓對象：企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員1你是否遇到過，每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？2你是否遇到過，老板找你要一個培訓數(shù)據(jù)，而你一時無法找到，要加班加點花大量時間去做一些報表來生成這個數(shù)據(jù)？下次老板改要另一個數(shù)據(jù)，你要重來一遍？你是否遇到過，在每年制定培訓預(yù)算和計劃時腦子一片空白，因為缺少相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？3你是...
講師：樂載兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要單元如何從企業(yè)戰(zhàn)略高度看待員工培訓與發(fā)展？1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理之----員工培訓發(fā)展2企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)對企業(yè)員工素質(zhì)與技能的要求3以價值實現(xiàn)為核心的員工培訓在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略體系中的重要性4企業(yè)培訓經(jīng)理/負責人如何贏得企業(yè)高層與部門經(jīng)理的認可支持？小組討論：企業(yè)培訓為什么老總不太愿意買單？其顧慮是什么？案例剖析：某企業(yè)每年投入百萬培訓經(jīng)...
講師：樂載兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
講戰(zhàn)略視角的企業(yè)培訓管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源與培訓戰(zhàn)略1、培訓管理概念與工作層次2、企業(yè)生命周期及培訓發(fā)展階段3、現(xiàn)代培訓管理的發(fā)展趨勢4、當前企業(yè)培訓中的誤區(qū)（二）基于勝任力的培訓體系模型1、培訓對象遴選2、培訓課程設(shè)計3、培訓方式選擇4、培訓隊伍建設(shè)5、培訓信息、制度與設(shè)施第二講勝任力模型構(gòu)建方法和技術(shù)（一）勝任力和勝任力模型1、勝任力概念與意義2、...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
向三星學習:培訓體系建設(shè)與培訓管理實操 課時：12H
【天上午】一、課程導入1、賦予培訓動機2、破冰：組建學習團隊3、行動學習法的運用二、培訓管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓？2、培訓管理者是干什么的？3、培訓管理者必備的條件4、培訓管理者的角色和作用（1）培訓管理者如何發(fā)揮自己的作用？5、培訓管理者的工作內(nèi)容【天下午】三、培訓體系的構(gòu)成1、什么是培訓體系？2、企業(yè)為什么要建立培訓體系？3、建立培訓...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系企業(yè)培訓的基本認識新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點培訓和發(fā)展的循環(huán)企業(yè)培訓相關(guān)因素及目標企業(yè)培訓的基本認識企業(yè)培訓開發(fā)體系企業(yè)培訓系統(tǒng)模型企業(yè)分層分類的培訓開發(fā)績效導向的企業(yè)培訓體系培訓流程及工作職責培訓管理與培訓管理者培訓管理的目的培訓管理中的“四大矛盾”培訓管理的四個層次培訓管理者的角色定位培訓需求調(diào)查與分析培訓需求...
講師：閆偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與營銷培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領(lǐng)導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓情況分析四、營銷培訓體系建立的關(guān)鍵因素a)組織目標是否明...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：構(gòu)建培訓體系的基本概念培訓策略就像穿鞋，合適的就是好的。培訓體系的建立也應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來決定，有什么樣的鍋放什么樣的米，有什么樣的米，煮什么樣的飯。第1講：——認知企業(yè)培訓從行業(yè)角度看培訓；從企業(yè)角度看培訓；從培訓管理者角度看培訓；從培訓師角度看培訓；企業(yè)培訓的基礎(chǔ)理論；企業(yè)培訓的價值；企業(yè)培訓發(fā)展趨勢；基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企...
