PMC課程體系
《PMC生產計劃與物料管理》 課時:12H
PMC生產計劃與物料管理課程背景:毋庸質疑生產效率是依靠生產計劃拉動的,產供銷的協調是靠計劃整合的,在課程推進中一系列的現場改善基礎上,要使制造體系發(fā)揮最佳效益,需要以合理的生產計劃控制體系整體企業(yè)資源,在組織層面實現內在核心競爭能力塑造;本課程重點以主生產計劃策劃與柔性生產排程為核心,分別講解各級生產計劃的策劃與實施過程方法;在主生產計劃管理培訓中,課程依...
PMC生產計劃與物料管理課程背景:毋庸質疑生產效率是依靠生產計劃拉動的,產供銷的協調是靠計劃整合的,在課程推進中一系列的現場改善基礎上,要使制造體系發(fā)揮最佳效益,需要以合理的生產計劃控制體系整體企業(yè)資源,在組織層面實現內在核心競爭能力塑造;本課程重點以主生產計劃策劃與柔性生產排程為核心,分別講解各級生產計劃的策劃與實施過程方法;在主生產計劃管理培訓中,課程依...