創(chuàng)新專利課程體系
區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢與應用創(chuàng)新熊友君博士創(chuàng)新+思維+體驗+價值專注優(yōu)化盈利模式、專業(yè)零售終端管理、專攻業(yè)績提升技術2019，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)強勢來襲，傳統(tǒng)的經營模式和思維已經被顛覆，比特幣創(chuàng)世，至今不過10年曾經1萬個比特幣換2個披薩，現(xiàn)在已經高不可攀，國家領導人親自為區(qū)塊鏈站臺，把比特幣和區(qū)塊鏈又一次推到風頭浪尖！區(qū)塊鏈，到底是否會引起新的技術革命？我們...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
“人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)5G物聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)革命與重構-課綱”熊友君博士創(chuàng)新+思維+體驗+價值專注優(yōu)化盈利模式、專業(yè)提升智能技術、專攻業(yè)績提升管理2019，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強勢來襲，這種技術賦能后的新媒體將打敗舊媒體，新服務將打敗舊服務，新餐飲將打敗舊餐飲，新零售將打敗舊零售，新物流將打敗舊物流，新制造將打敗舊制造，新金融將打敗...
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《IABCD數(shù)字經濟AI區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的管理重構與創(chuàng)新》主講：熊友君博士0-635課程背景課程背景課程簡介：導語：經濟學家說：“每一次時代變革，世界財富必然會進行一次重新分配并增值”，沒有什么會一成不變，也沒有什么會永垂不朽微笑曲線告訴我們生產是利潤最薄的，為什么要讓制造回歸？不怕環(huán)境污染？背后真相是？區(qū)塊鏈效率低下，空氣幣到處盛囂其上，為什么國家要把區(qū)塊鏈...
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《模式變革和營銷創(chuàng)新》 課時：12H
《數(shù)字經濟下的營銷創(chuàng)新與營銷管理實戰(zhàn)》總裁班課程背景特朗普居然贏了，成為美國新總統(tǒng)，所有的人都驚呆了，為什么？大數(shù)據(jù)告訴你打敗希拉里的居然不是特朗普，而是手機？中國從來不缺手機，有人從零開始卻不用開一間公司卻把手機賣到世界前十，四年做到600億？外面的檔口經常關門，為什么銀行卻越開越多？銀行人工很貴，鋪面租金很貴，利差小，到底靠什么掙大錢？2013年9月3日...
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《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展》主講：熊友君博士0-635課程背景課程背景課程簡介：企業(yè)發(fā)展從來都不是一成不變的，任何科技及市場的動態(tài)變化都要求企業(yè)做出相應的調整。從古代猿人到現(xiàn)代智人，從小型部落到特大城市，從物物交換到虛擬貨幣，人、社會、商業(yè)從沒停止過演進的步伐。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實、人工智能、基因技術、納米科技等新技術的層出不窮，一場以...
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產品創(chuàng)新思維與實踐 課時：12H
課程介紹：《產品創(chuàng)新思維與實踐》（2天）【課程介紹】創(chuàng)新是人類所特有的一項能力，是推動社會進步、經濟發(fā)展的一種重要推動力。在當今時代，企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金，而是技術、產品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新，不斷保持產品及服務的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感，而且是可以通...
講師：戴釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
將人力真正作為資源來使用u商業(yè)實踐案例1研究l從產出價值與經營意義看待人l評估人力對業(yè)務及公司的影響u由案例引起的思考及課程內容主題介紹u小結：經營公司人力資源的意義與價值HRE實務1：如何讓“人”帶來贏利u商業(yè)實踐案例2u基本的兩個觀念：投入—產出；計算u人力成本的盈虧平衡點u人力成本的兩重性：消耗，代價u正確作出“投資于人”的決策u引入實踐練習：建立人力...
講師：畢波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、破冰活動2、組建學習小組二、創(chuàng)新的概念1、創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值（1）開發(fā)新產品或改良原有產品（2）發(fā)現(xiàn)新的市場（3）創(chuàng)建新的產業(yè)組織（4）發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品（5）使用新的業(yè)務流程（6）開發(fā)新產品或改良原有產品案例分析：某品牌如何創(chuàng)新重新獲得市場地位，某品牌如何因為固步自封而走向衰落2、什么是企業(yè)所倡導的創(chuàng)新（1）突破式創(chuàng)新（2）漸進式創(chuàng)新...
講師：戴釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 創(chuàng)新意識概述１.什么是創(chuàng)新意識２.創(chuàng)新意識的三個特性３.創(chuàng)新意識與創(chuàng)造性思維的關系第二講 創(chuàng)新意識的內容１.創(chuàng)造動機２.創(chuàng)造興趣３.創(chuàng)造情感４.創(chuàng)造意志第三講 如何提高你的創(chuàng)新意識——破除思維定勢１.破除知名定勢２.破除從眾定勢３.破除知識－經驗定勢第四講 如何提高你的創(chuàng)新意識——擴展思維視角１.肯定－否定－存疑２.自我－他人－群體３.無序－有序－可行第...
講師：劉大洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
講新時代下軍工企業(yè)的營銷反思一、軍工企業(yè)宏觀政策解讀二、軍工企業(yè)微觀市場解讀三、正視軍工企業(yè)的營銷短板四、軍工企業(yè)下一步營銷突破方向第二講轉變觀念，建立全新營銷意識一、建立市場導向思維二、樹立四大危機意識三、走向戰(zhàn)略營銷思維期案例：柯達的日落西山案例：青山工業(yè)的老樹開花第三講啟步上手，開展全新營銷創(chuàng)新一、營銷的本質：超越競爭二、軍工企業(yè)下一步營銷博弈點三、客...
講師：包賢宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題內容1、課程導入l破冰活動，組建學習小組2、創(chuàng)新的概念l創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值l什么是企業(yè)所倡導的創(chuàng)新l案例分享：成功創(chuàng)新的產品與市場價值l企業(yè)中的創(chuàng)新模型3、創(chuàng)新思維l兩個創(chuàng)意工具n頭腦風暴法n思維導圖l小組練習：頭腦風暴分析某個產品lSCAMPER創(chuàng)新技巧n替代n綜合n調整n修改n換用n消除n逆反l小組練習：利用SCAMPER工具進行創(chuàng)意的激發(fā)l將創(chuàng)...
講師：戴釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
-一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉變“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？標桿是怎么做的？國內外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應對的？國內外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應對的？國內外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應對的？國內外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應對的？連拉車的...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
章戰(zhàn)略節(jié)戰(zhàn)略的核心及其意義第二節(jié)戰(zhàn)略的三大根本特征第三節(jié)戰(zhàn)略的三大目標第四節(jié)案例分析：香港問題的戰(zhàn)略安排第二章戰(zhàn)略管理節(jié)戰(zhàn)略目標的確定第二節(jié)戰(zhàn)略對策的選擇第三節(jié)戰(zhàn)略實踐的步驟第四節(jié)案例分析：上海自貿區(qū)、深圳前海、珠海橫琴的戰(zhàn)略分析第三章戰(zhàn)略創(chuàng)新節(jié)創(chuàng)新及其思維第二節(jié)創(chuàng)新法則第三節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)新的定位識別第四節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)新的藍海突破第五節(jié)課堂討論：互聯(lián)網(wǎng)時代的前海方向第四...
講師：劉大洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
講新時代下軍工企業(yè)的營銷反思一、軍工企業(yè)宏觀政策解讀二、軍工企業(yè)微觀市場解讀三、正視軍工企業(yè)的營銷短板四、軍工企業(yè)下一步營銷突破方向第二講轉變觀念，建立全新營銷意識一、建立市場導向思維二、樹立四大危機意識三、走向戰(zhàn)略營銷思維期案例：柯達的日落西山案例：青山工業(yè)的老樹開花第三講啟步上手，開展全新營銷創(chuàng)新一、營銷的本質：超越競爭二、軍工企業(yè)下一步營銷博弈點三、客...
講師：包賢宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)規(guī)則的演變（2小時）經濟逆流時期中國企業(yè)正遭遇成長局限新經濟力量正在進行破壞性轉移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析：小米逼到多少企業(yè)？案例分析：為何多數(shù)企業(yè)轉型升級？二、新商業(yè)模式的催生（1小時）引言揭開商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式構型拓撲圖商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個路徑（2小時）1.從改變滿足客...
