戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（一）風(fēng)險(xiǎn)的含義和類別（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.籌資風(fēng)險(xiǎn)2.投資風(fēng)險(xiǎn)3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)4.利率風(fēng)險(xiǎn)5.匯率風(fēng)險(xiǎn)6.信用風(fēng)險(xiǎn)7.涉稅風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量1.期望值2.標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率3.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法案例1.投資方案的風(fēng)險(xiǎn)分析：某公司投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方案案例2.投資方案的風(fēng)險(xiǎn)衡量：某投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量，還可以用財(cái)務(wù)...
講師：朱旭杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、我國(guó)以前制定的有關(guān)內(nèi)部控制的法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展方向。二、制定《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的必要性（一）市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與盈利模式轉(zhuǎn)換的需要（二）維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要案例：安然公司、世通公司及安達(dá)信等財(cái)務(wù)舞弊案件。案例：《薩班斯—奧克斯利法案》“404條款”。案例：中航油新加坡分公司因內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱，導(dǎo)致虧損5.54億美元。三、制定《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的原則...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分公司治理健全的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配是建立并實(shí)施內(nèi)部控制的基本前提，也是影響、制約內(nèi)部環(huán)境的重要因素。（一）如何設(shè)立健全的法人治理結(jié)構(gòu)？（二）企業(yè)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體要求及設(shè)計(jì)（三）企業(yè)內(nèi)部法定剛性機(jī)構(gòu)設(shè)置（四）公司治理結(jié)構(gòu)中的其他重要制度設(shè)計(jì)案例1：美的集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部機(jī)構(gòu)圖案例2：公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷對(duì)企業(yè)的影響（五）公司治理結(jié)構(gòu)與...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理與控制概論-現(xiàn)金，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)的資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金（如銀行本票和銀行匯票等）。–現(xiàn)金是變現(xiàn)能力強(qiáng)的資產(chǎn)。它既可以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)開(kāi)支，也是企業(yè)歸還貸款本息、繳納稅金的保證。–現(xiàn)金又是盈利能力低的資產(chǎn)。如庫(kù)存現(xiàn)金沒(méi)有任何直接收益，銀行存款利息收益很低。從此處看，企業(yè)不能持有現(xiàn)金。-觀點(diǎn)：...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、我國(guó)以前制定的有關(guān)內(nèi)部控制的法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展方向。二、制定《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的必要性（一）市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與盈利模式轉(zhuǎn)換的需要（二）維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要案例：安然公司、世通公司及安達(dá)信等財(cái)務(wù)舞弊案件。案例：《薩班斯—奧克斯利法案》“404條款”。案例：中航油新加坡分公司因內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱，導(dǎo)致虧損5.54億美元。三、制定《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的原則...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
授課主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制結(jié)合實(shí)際采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施綜合案例分析：華源集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析格力、美的電器的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理授課具體內(nèi)容：一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別1.籌資風(fēng)險(xiǎn)2.投資風(fēng)險(xiǎn)3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)4.利率風(fēng)險(xiǎn)5.匯率風(fēng)險(xiǎn)6.信用風(fēng)險(xiǎn)7.涉稅風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量1.期望值2.標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率3.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資運(yùn)營(yíng)的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程概述：幫助學(xué)員從整體上對(duì)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投資運(yùn)營(yíng)所面臨的常見(jiàn)非技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知，學(xué)習(xí)并掌握能夠有效預(yù)防和管控這些風(fēng)險(xiǎn)的辦法，確保未來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進(jìn)行。課程時(shí)間：面授1天（6小時(shí)）教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享已服務(wù)客戶：中航國(guó)際、中電裝備、華潤(rùn)電力、深圳能源、深圳地鐵、寧夏交投、中鐵二十局課程...
講師：程帥咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇 1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu) 2、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制 3、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 4、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn) 5、銀保合作要點(diǎn)及成功案例 6、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計(jì) 二、擔(dān)保行業(yè)新政策動(dòng)態(tài)解讀 1、2011宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)政策分析帶來(lái)的利與弊 2、擔(dān)保行業(yè)新政策動(dòng)態(tài)解析 3、《管理辦法》對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、內(nèi)部控制概論（一）內(nèi)部控制的概念1）內(nèi)部控制的一般概念2）COSO報(bào)告的定義3）內(nèi)部控制的種類（二）內(nèi)部控制的屬性1）職責(zé)分工2）實(shí)物接觸控制3）內(nèi)部核查4）充分的書(shū)面記錄5）恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)（三）內(nèi)部控制的種類1）按控制性質(zhì)分2）按控制內(nèi)容分3）按控制地位分4）按控制功能分5）按控制時(shí)序分（四）內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則1）相互牽制2）協(xié)調(diào)配合3）崗位匹配4）成本效...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
講風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在——?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概論 節(jié)創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理 第二講項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)管理 節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其選擇標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn) 第三節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因 第四節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)的外部因素 第五節(jié)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法 第三講信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理 節(jié)企業(yè)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)概述 第二節(jié)識(shí)別和規(guī)避信譽(yù)風(fēng)...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、內(nèi)部控制概念及發(fā)展歷程（含案例分析）內(nèi)部控制的概念COSO委員會(huì)的定義PCAOB的定義我國(guó)財(cái)政部的定義我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的定義內(nèi)部控制內(nèi)涵延伸內(nèi)部控制演變與發(fā)展內(nèi)部控制發(fā)展階段萌芽階段控制思想初步形成階段控制思想完善階段控制思想成熟階段控制思想超越階段控制理論中國(guó)內(nèi)部控制發(fā)展?fàn)顩r已制訂的內(nèi)部控制規(guī)范我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展方向內(nèi)部控制在世界范圍內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r銀行...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
講風(fēng)險(xiǎn)的定義和與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的基本概念一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義二、與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的兩個(gè)術(shù)語(yǔ)第二講風(fēng)險(xiǎn)的分類一、風(fēng)險(xiǎn)的基本分類二、純粹風(fēng)險(xiǎn)的分類第三講風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展二、風(fēng)險(xiǎn)管理的定義三、風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍四、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)五、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序第二部分風(fēng)險(xiǎn)分析講風(fēng)險(xiǎn)分析概述一、風(fēng)險(xiǎn)分析的含義二、風(fēng)險(xiǎn)分析的性質(zhì)三、風(fēng)險(xiǎn)分析的成本第二講風(fēng)險(xiǎn)和人的行為一、對(duì)待風(fēng)...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范案例研討：如何使你的項(xiàng)目防患以未然１．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理中的位置與價(jià)值２．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意義３．全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)策略４．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織環(huán)境與支持５．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)與態(tài)度案例：風(fēng)險(xiǎn)管理是事先找好的借口嗎６．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險(xiǎn)承受度７．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織、角色和職責(zé)８．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程定義與管理流程９．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方...
講師：陳和蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制信息化作用？數(shù)字代時(shí)代——企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理主講：郝卯花【課程背景】美國(guó)的管理學(xué)家羅伯特安東尼說(shuō)：“管理企業(yè)就好比駕駛一輛汽車，車速越快，越需要好的控制系統(tǒng)?！蓖晟频膬?nèi)部控制體系就是企業(yè)的控制系統(tǒng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、控制環(huán)節(jié)增多，資金和庫(kù)存流動(dòng)速度快，日常收付款頻繁，不可避免發(fā)生出現(xiàn)人為舞弊的管...
講師：郝卯花咨詢電話：010-82593357下載需求表
控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，深度解析新政，合法提升企業(yè)價(jià)值全電時(shí)代——企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與納稅籌劃技巧主講：郝卯花【課程背景】當(dāng)前，中國(guó)稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，企業(yè)所處的宏觀環(huán)境不斷發(fā)生變化，2022年國(guó)家政策法規(guī)密集出臺(tái)，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)部門越來(lái)越嚴(yán)的征管和稽查？需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷提升專...
