戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
章簽訂合同前的主要準(zhǔn)備工作一、資信調(diào)查1.1資信調(diào)查的目的1.2資信調(diào)查的主要內(nèi)容1.3資信調(diào)查的主要途徑二、締約準(zhǔn)備2.1確定合同的性質(zhì)2.2確定合同文本初稿的提供方2.3使用格式合同應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)2.4締約過失責(zé)任的防范第二章簽訂合同時需注意的關(guān)鍵法律問題一、訂立合同的形式二、注意合同條款完備性和表述準(zhǔn)確性三、合同訂立程序四、合同的成立、生效、無效、變更...
講師：邵俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在經(jīng)濟(jì)全球化、科技革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素共同作用下，人類正處于一個易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的世界中。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在拉動經(jīng)濟(jì)、提供就業(yè)、穩(wěn)定民生方面起著關(guān)鍵作用，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)處于深度調(diào)整期，民營房企紛紛暴雷，千億上市房企陽光城、藍(lán)光退市；恒大、融創(chuàng)、碧桂園債務(wù)違約、交房延期；國企持股的遠(yuǎn)洋集團(tuán)通過出售成都太古...
講師：溫潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：隨著國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的出臺，開啟了國企、央企強(qiáng)化合規(guī)治理的序幕。在這個背景之下，2024年合規(guī)管理業(yè)務(wù)不斷深化，提出了合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)的要求，要求全面規(guī)范合規(guī)管理流程。對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別評估預(yù)警、合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、問題整改、責(zé)任追究等提出明確要求，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。如何建立健全合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)等協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，加...
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課程背景：隨著國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的出臺，開啟了國企、央企強(qiáng)化合規(guī)治理的序幕。在這個背景之下，2024年合規(guī)管理業(yè)務(wù)不斷深化，提出了合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)的要求，要求全面規(guī)范合規(guī)管理流程。對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別評估預(yù)警、合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、問題整改、責(zé)任追究等提出明確要求，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。如何建立健全合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、稅務(wù)管理等協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，加...
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課程背景：隨著《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》的指導(dǎo)，在“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”和“涉稅信息大數(shù)據(jù)”稅收征管形式下，全面上線“金稅四期”，數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)全面推開，這代表智慧稅務(wù)征管時代已經(jīng)到來。金稅四期編織的“天網(wǎng)”縝密和高效，將更加精準(zhǔn)地鎖定重點(diǎn)稽查方向與風(fēng)險(xiǎn)問題。針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)行業(yè)、高凈值人群，精準(zhǔn)實(shí)施稅務(wù)監(jiān)管，打擊涉稅違法行為，維護(hù)社會公平正義...
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課程背景：在金稅四期背景下，物業(yè)服務(wù)公司作為提供專業(yè)物業(yè)管理、維護(hù)和服務(wù)的企業(yè)，面臨稅務(wù)管理數(shù)字化、智能化的新挑戰(zhàn)。金稅四期通過“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”和大數(shù)據(jù)技術(shù)，增強(qiáng)了稅務(wù)監(jiān)管的透明度和效率，對物業(yè)服務(wù)公司的稅務(wù)合規(guī)性提出了更高要求。物業(yè)服務(wù)公司需適應(yīng)稅務(wù)監(jiān)管的新趨勢，優(yōu)化稅務(wù)籌劃，強(qiáng)化納稅風(fēng)險(xiǎn)管理，并有效應(yīng)對稅務(wù)稽查。物業(yè)服務(wù)公司在提供服務(wù)過程中，稅務(wù)申報(bào)、繳...
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課程背景：隨著全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)在面臨無數(shù)的商業(yè)機(jī)會的同時，也面臨著日益復(fù)雜和多樣化的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自市場的波動、技術(shù)的變革、法規(guī)的變動，或是企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營問題。為了有效應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，而內(nèi)部審計(jì)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，發(fā)揮著不可替代的作用。內(nèi)部審計(jì)不僅是對企業(yè)財(cái)務(wù)和管理活動的獨(dú)立審查和評價(jià)，更是企業(yè)風(fēng)...
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課程背景：著名管理學(xué)大師彼得·德魯克說：“沒有完美的戰(zhàn)略決策，組織總是要付出些代價(jià)的，管理者必須平衡有沖突的觀點(diǎn)和優(yōu)先次序。最好的戰(zhàn)略決策只是個愿望，關(guān)鍵是如何把握風(fēng)險(xiǎn)?！憋L(fēng)險(xiǎn)廣泛地存在于市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，與企業(yè)的運(yùn)行密切相關(guān)。面對這個變化莫測的時代，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法已經(jīng)很難滿足企業(yè)對業(yè)務(wù)交易、信息系統(tǒng)的敏捷性要求和實(shí)時管控需求，并且給風(fēng)險(xiǎn)管控員帶來極大的挑戰(zhàn)...
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《新形勢下信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理及調(diào)查報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)解析》課程背景：金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題。有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，具有現(xiàn)實(shí)的必要性與緊迫性。防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)首先要做到的就是“化解存量、防范增量”，各級金融機(jī)構(gòu)、金融市場、尤其是傳統(tǒng)信貸以及新金融領(lǐng)域都要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，防止風(fēng)險(xiǎn)交叉性感染，確保各級金融機(jī)構(gòu)均可實(shí)現(xiàn)防范化解金融風(fēng)...
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)識別及信貸業(yè)務(wù)全流程實(shí)務(wù)解析》課程收益：●協(xié)助培訓(xùn)對象深入了解金融機(jī)構(gòu)業(yè)案件的定義、類型和典型案件，提升風(fēng)險(xiǎn)防控的敏感性和有效性。●協(xié)助培訓(xùn)對象加深對全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)內(nèi)控管理的理解●協(xié)助培訓(xùn)對象了解金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，鞏固主動合規(guī)、我要合規(guī)的意識●協(xié)助培訓(xùn)對象了解風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)內(nèi)控內(nèi)部評估管理事宜·●協(xié)助培訓(xùn)對象了解信用風(fēng)險(xiǎn)全流...
講師：王鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)內(nèi)控能力實(shí)務(wù)解析》課程收益：●協(xié)助培訓(xùn)對象深入了解金融機(jī)構(gòu)業(yè)案件的定義、類型和典型案件，提升風(fēng)險(xiǎn)防控的敏感性和有效性。●協(xié)助培訓(xùn)對象加深對全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)內(nèi)控管理的理解●協(xié)助培訓(xùn)對象了解金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，鞏固主動合規(guī)、我要合規(guī)的意識●協(xié)助培訓(xùn)對象了解風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)內(nèi)控內(nèi)部評估管理事宜·●協(xié)助培訓(xùn)對象了解信用風(fēng)險(xiǎn)全流程業(yè)務(wù)...
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)與數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警課程背景：著名管理學(xué)大師彼得·德魯克說：“沒有完美的戰(zhàn)略決策，組織總是要付出些代價(jià)的，管理者必須平衡有沖突的觀點(diǎn)和優(yōu)先次序。最好的戰(zhàn)略決策只是個愿望，關(guān)鍵是如何把握風(fēng)險(xiǎn)?！憋L(fēng)險(xiǎn)廣泛地存在于市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，與企業(yè)的運(yùn)行密切相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)全球化、科技革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素共同作用下，人類正處于一個易變性、不確定性、復(fù)雜性、模...
