企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程《如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》主講:盧云峰課程背景:勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”!所以,勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng),作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何從招聘開始至整個(gè)用人過(guò)程,全方位地防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),已成...

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新形勢(shì)下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理(1-2天)不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策略(含風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避)房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)投融資的現(xiàn)狀和趨勢(shì)住宅和長(zhǎng)租公寓辦公樓商場(chǎng)賓館、旅游和養(yǎng)老物流和工業(yè)廠房等特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤(rùn)最大化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)負(fù)債率房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)及其盈利模式房地產(chǎn)企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的包括碧桂園、萬(wàn)科、保利、中梁等...

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理黃海(2天)課程背景無(wú)論是成功的公司還是失敗的企業(yè),我們可以相信:成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè),其“秘訣”是共同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不幸,但有一點(diǎn)也是共同的,那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),再完美的制度,如果得不到控制和執(zhí)行,就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體...

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理黃海(1天)課程背景無(wú)論是成功的公司還是失敗的企業(yè),我們可以相信:成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè),其“秘訣”是共同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不幸,但有一點(diǎn)也是共同的,那就是內(nèi)部控制失效。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),再完美的制度,如果得不到控制和執(zhí)行,就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體...

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立【課程背景】在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題,識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要,解決實(shí)際工作中控制難題;通過(guò)大量?jī)?nèi)部控制案例,來(lái)詳解內(nèi)部控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施,幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制,控制業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。...

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建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景建設(shè)項(xiàng)目是一種具有特定目標(biāo),需要在一定資源和時(shí)間的約束下完成的一次性活動(dòng)。由于其投資龐大,工期漫長(zhǎng),需要大量的不同專業(yè)人員參與,內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多,因而建設(shè)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)為多。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理也對(duì)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風(fēng)險(xiǎn)管理即是對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析,并在此基礎(chǔ)上形...

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式(如何理解必須招標(biāo)的范圍及規(guī)模---案例)2.工程招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)與不招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)---案例)3.招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃管理(招標(biāo)投標(biāo)程序---各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及各程序中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題---案例)4.招標(biāo)階段項(xiàng)目目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(項(xiàng)目三大目標(biāo)控制措施、圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施...

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《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程(1)貸款業(yè)務(wù)受理(如何做好貸前準(zhǔn)備)(2)...

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《銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:宏皓時(shí)長(zhǎng):6課時(shí)一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)二、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段(以美國(guó)為例)(1)萌芽期(2)發(fā)展期(3)考驗(yàn)期(4)成熟期2、全球財(cái)富市場(chǎng)3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng)4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究(1)匯豐集團(tuán)私人銀行概況(2)匯豐集團(tuán)...

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《房地產(chǎn)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與納稅策劃》【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)的涉稅問(wèn)題一直是政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)、公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。2013年央視《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道了國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名房企在主要涉稅稅種存在拖欠、漏稅等的行為,在全國(guó)引發(fā)軒然大波,盡管后來(lái)很多被點(diǎn)名的房企都站出來(lái)反駁和解釋,此事件暫時(shí)沒(méi)有被擴(kuò)大和發(fā)酵,但也向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理,...

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《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):"在2008年這場(chǎng)席卷全球的百年一遇的金融風(fēng)暴過(guò)后,在全球化、買方市場(chǎng)、投資過(guò)度、生產(chǎn)能力過(guò)剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國(guó)際市場(chǎng)這樣一個(gè)大環(huán)境里,在市場(chǎng)逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費(fèi)者逐步理性的今天,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,再加上我們?cè)S多企業(yè)內(nèi)部存在著各種各樣的問(wèn)題,因此我們說(shuō),企業(yè)發(fā)生...

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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程大綱:一.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì)1.企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景(1)COSO內(nèi)部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(4)國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(5)ISO-31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2.企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景(1)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提...

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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程現(xiàn)實(shí)意義和目標(biāo):"自從有了人類,有了文明,便有了人們探求未知世界的夢(mèng)想,然而,人類對(duì)未來(lái)發(fā)生的一切卻無(wú)法準(zhǔn)確地預(yù)知,人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因?yàn)橛羞@樣的不確定性存在,因此從人類社會(huì)存在的那一天開始,一方面社會(huì)逐漸變得豐富多彩,另一方面風(fēng)險(xiǎn)也就存在了。人們稱風(fēng)險(xiǎn)為高懸于頭頂上的達(dá)摩克里斯之劍,人類認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的歷史幾乎與人類...

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《企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理》◆課程目的:◆了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本理念◆?掌握企業(yè)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的核心制度◆?學(xué)會(huì)具體的企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作◆?能具體實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制◆?了解企業(yè)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和形勢(shì);◆?掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念和核心問(wèn)題;◆?熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程;◆?運(yùn)用企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、技術(shù)和工具;◆?理解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟;◆?制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)...

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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題:從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)?第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析第一節(jié)、內(nèi)控的概念第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國(guó)企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題第二章、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系第一節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的概念?????第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)的控制第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型第四...

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