企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
物流企業(yè)全面風(fēng)險管理 課時：3H
模塊一：物流行業(yè)及企業(yè)分析（3小時）1、物流行業(yè)2013年新動態(tài)sup2;小件元sup2;移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響sup2;各家物流企業(yè)動態(tài)分析模塊二：物流企業(yè)風(fēng)險管理(9小時)1、風(fēng)險的分類與來源sup2;貨物安全風(fēng)險sup2;運營連帶風(fēng)險sup2;人員風(fēng)險sup2;場地風(fēng)險sup2;資金管理風(fēng)險sup2;合同風(fēng)險2、貨物安全風(fēng)險sup2;貨物安全管理的四大原...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化（一）職業(yè)人的特點1）合作精神2）良好的資質(zhì)（二）職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）關(guān)注客戶2）產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化（三）職業(yè)化的內(nèi)容1）職業(yè)品德2）職業(yè)素養(yǎng)3）職業(yè)精神4）職業(yè)技能（四）職業(yè)化過程中的心態(tài)調(diào)整1）以對方為中心的心態(tài)2）提供增值服務(wù)的心態(tài)二、從個人職業(yè)化邁向團隊職業(yè)化（一）團隊職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1）流程標(biāo)準(zhǔn)化2）管理信息化3）服務(wù)精細化（...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度的框架，包括風(fēng)險管理的概念和思路、實施風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性?！ ∫弧⒅袊髽I(yè)面臨的挑戰(zhàn) ?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟發(fā)展趨勢及背后的原因 ?。ǘ┲袊髽I(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn) 二、風(fēng)險...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制 課時：12H
天內(nèi)部控制概述一、內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展（一）內(nèi)部控制的產(chǎn)生（二）內(nèi)部控制的發(fā)展二、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則（一）內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用1.業(yè)績目標(biāo)2.信息目標(biāo)3.合規(guī)性目標(biāo)（二）內(nèi)部控制的原則1.健全性和有效性2.適用性和可行性3.成本效益原則三、內(nèi)部控制的基本要素（一）管理性監(jiān)督和控制文化1.董事會2.高級管理層3.控制文化（二）風(fēng)險識別與評估（三）控制措施和職...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
F內(nèi)部控制sup2;什么是內(nèi)部控制l內(nèi)部控制的定義lCOSO委員會和COSO報告l內(nèi)部控制的組成要素與分類l內(nèi)部控制的目的sup2;內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的關(guān)系sup2;如何設(shè)計有效的內(nèi)部控制l內(nèi)部控制制度設(shè)計考慮的關(guān)鍵因素l內(nèi)部控制制度設(shè)計步驟l內(nèi)控制度的設(shè)計和實施的要點sup2;如何自我評估內(nèi)部控制的有效性sup2;如何有效的貫徹內(nèi)部控制F信息品質(zhì)與企業(yè)內(nèi)部...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一、《企業(yè)風(fēng)險管理概述》1、國際風(fēng)險管理情況2、國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況3、風(fēng)險和風(fēng)險管理模塊二《企業(yè)全面風(fēng)險管理與評估核心內(nèi)容》1、企業(yè)全面風(fēng)險管理語言2、全面風(fēng)險管理架構(gòu)3、風(fēng)險管理應(yīng)對策略4、風(fēng)險管理解決方案5、風(fēng)險管理組織體系架構(gòu)6、風(fēng)險管理組織體系職能7、風(fēng)險管理體系的建立8、風(fēng)險管理文化三要素9、風(fēng)險管理常用技術(shù)方法模塊三“明者防范于...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、相關(guān)基本概念1.項目的高風(fēng)險特性2.項目管理的哲學(xué)思想3.項目管理的形二、風(fēng)險管理的基本知識1.風(fēng)險心態(tài)2.風(fēng)險管理常識3.風(fēng)險管理工作流程：策劃、識別、分析、應(yīng)對、跟蹤三、常見風(fēng)險的特征及應(yīng)對知識1.合作風(fēng)險：跨部門合作中，人員參與不足的原因與處置2.溝通風(fēng)險：沖突、信息不暢、記憶不完整3.范圍風(fēng)險：目標(biāo)、需求、工作不確定，變更隨意4.技術(shù)風(fēng)險5.進度...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
n模塊一：企業(yè)安全風(fēng)險管理概述–為什么要做風(fēng)險管理–案例1：中石油大連爆炸–案例2：汽車落水及吊裝–風(fēng)險管理4大理論依據(jù)ü事故理論→事后管理模式ü隱患理論→缺陷管理模型ü風(fēng)險理論→風(fēng)險管理模式ü系統(tǒng)原理→目標(biāo)管理模式–風(fēng)險管理基礎(chǔ)ü術(shù)語與定義ü安全風(fēng)險來源ü危害的對象ü風(fēng)險屬性ü風(fēng)險管理對象ü風(fēng)險特征ü風(fēng)險分類ü風(fēng)險與安全的關(guān)系：2張郵票n模塊二：風(fēng)險管理程...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、風(fēng)險、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的概述引言：1、企業(yè)實施內(nèi)部控制的必要性——案例分析2、風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系3、解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》——國際風(fēng)險管理情況——國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況——風(fēng)險和風(fēng)險管理1)什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風(fēng)險管理？——風(fēng)險管理必須識別風(fēng)險——風(fēng)險管理要學(xué)會管理風(fēng)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）貸款評估（貸前實地調(diào)查）及其案例分析（3）貸款審查、審批（保證...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
第01部分：建立有效的供應(yīng)商信用管理的組織和團隊1、案例分析：某公司對供應(yīng)商開發(fā)成功的關(guān)鍵2、解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)3、實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變4、戰(zhàn)略采購開發(fā)的關(guān)鍵特征和核心價值5、如何建立先進的采購開發(fā)管理系統(tǒng)6、采購開發(fā)流程設(shè)計與采流程優(yōu)化嗎7、采購組織/人員開發(fā)過程進行重新設(shè)計8、采購人員必備的三大能力，五項心態(tài)9、視頻教學(xué)：（1）看看他...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：從報表看企業(yè)管理的問題——認清企業(yè)如何看企業(yè)的盈利能力-利潤表是這樣出來的——加加減減，真真假假-盈利能力的分析——指標(biāo)會告訴你答案如何看企業(yè)短期償債的能力-短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)-短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對比分析如何從報表看企業(yè)長期償債能力-有資產(chǎn)不代表有實力，資產(chǎn)、負債值多少？-如...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、國際采購社會背景和發(fā)展趨勢1、國際采購世界真的好精彩——經(jīng)濟全球化促進采購國際化，電子商務(wù)與時俱進2、國際采購前的準(zhǔn)備工作——如何進行采購計劃安排、如何關(guān)注國際市場價格行情，如何對供應(yīng)商進行“選美”？3、如何對供應(yīng)進行資信的審查，你有什么對策？講師提供四種方法與大家分享4、井井有條的國際采購運作程序（1）國際供應(yīng)商的選擇的（2）國際采購交易的磋商——四...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：銀行財務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險的事業(yè)1）風(fēng)險的概念2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習(xí)會計的捷徑—會計要素與會計恒等式1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權(quán)益4）收入5）費用6）利潤7）會計的根基—會計恒等式三、個人的工作表現(xiàn)如何影響到會計報表1）資產(chǎn)負債表2）利潤表3）現(xiàn)金流量表第二部分：客戶信用風(fēng)險管理一、信用管理的理念1）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展2）信用風(fēng)險的來...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、風(fēng)險、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的概述引言：1、企業(yè)實施內(nèi)部控制的必要性——案例分析2、風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系3、《企業(yè)風(fēng)險管理框架》解讀——國際風(fēng)險管理情況——國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況——風(fēng)險和風(fēng)險管理1)什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風(fēng)險管理？——風(fēng)險管理必須識別風(fēng)險——風(fēng)險管理要學(xué)會管理風(fēng)險3、企業(yè)全面風(fēng)險管理與評估核心內(nèi)容4、企業(yè)風(fēng)...
