企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)評估課程大綱》 課時(shí)：3H
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)評估課程培訓(xùn)大綱第一部分：內(nèi)部控制基本理念與應(yīng)用理論基礎(chǔ)半天（3小時(shí)）內(nèi)部控制的基本概念與管理框架內(nèi)部控制的一般理解內(nèi)部控制的發(fā)展歷史內(nèi)部控制的定義與框架內(nèi)部控制體系的五大要素內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系內(nèi)部控制體系建設(shè)的支撐理論誰需要內(nèi)部控制代理人悖論利益相關(guān)者理論權(quán)變理論發(fā)展戰(zhàn)略理論內(nèi)部控制體系建設(shè)的路線圖內(nèi)部控制風(fēng)...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱課程受益人力資源是企業(yè)至為重要的資源，人力資源的質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個(gè)企業(yè)的成敗。作為一項(xiàng)主管能動性較強(qiáng)的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發(fā)狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產(chǎn)率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導(dǎo)致了各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，...
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主題培訓(xùn)一、課程受益風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的負(fù)面影響歸根結(jié)底將造成企業(yè)的資金損失，這一損失毫無例外地體現(xiàn)在了企業(yè)的現(xiàn)金流上，進(jìn)而使相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)發(fā)生變化，即風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況造成了明確的負(fù)面影響。反過來，企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)的健康性或健壯性則反映了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)或風(fēng)險(xiǎn)程度，換句話說衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)健康性的各種財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度的最終反映，對其持續(xù)地跟...
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決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量及成效的核心要素，它規(guī)定了企業(yè)參與市場競爭的方式方法以及企業(yè)內(nèi)部的管控格局，在企業(yè)經(jīng)營管理中起著極其重要的支配作用。然而，制定戰(zhàn)略與進(jìn)行經(jīng)營管理決策通常面對的是不斷變化著的內(nèi)外部環(huán)境，這使得決策產(chǎn)生的效果具有諸多不確定性，往往會對經(jīng)營管理帶來重大的風(fēng)險(xiǎn)。因此對戰(zhàn)略和決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控是非...
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研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景在國內(nèi)普遍重視研發(fā)的情況下，產(chǎn)品規(guī)格功能和質(zhì)量固然是產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)，但隨著競爭的激烈，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)壓力越來越大。由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，人工風(fēng)險(xiǎn)迅速上升，通過在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)降風(fēng)險(xiǎn)難度越來越高。而產(chǎn)品的源頭在研發(fā)，從研發(fā)環(huán)節(jié)降風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)逐步為越來越多的企業(yè)所重視。但是，由于研發(fā)管理本身的難度，大多數(shù)企業(yè)難以有效地進(jìn)行研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，越來越多的企...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（2天） 課時(shí)：12H
課程背景如果對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，就可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目的成功率。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理可以增加團(tuán)隊(duì)的健壯性。與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析可以讓大家對困難有充分估計(jì)，對各種意外有心理準(zhǔn)備，大大提高組員的信心，從而穩(wěn)定隊(duì)伍。第三，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
新形勢下房地產(chǎn)融資和風(fēng)險(xiǎn)管理（1-2天）不同房地產(chǎn)產(chǎn)品投資和融資策略（含風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避）房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)投融資的現(xiàn)狀和趨勢住宅和長租公寓辦公樓商場賓館、旅游和養(yǎng)老物流和工業(yè)廠房等特色小鎮(zhèn)房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤最大化房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)負(fù)債率房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)及其盈利模式房地產(chǎn)企業(yè)擁有多少現(xiàn)金是合理的包括碧桂園、萬科、保利、中梁等...
講師：張健咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（2天） 課時(shí)：12H
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理黃海（2天）課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（1天） 課時(shí)：6H
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理黃海（1天）課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點(diǎn)也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到控制和執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益1.知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性2.了解內(nèi)控涉及哪些方方面面3.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體...
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立【課程背景】在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。本課程旨在幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題，識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題；通過大量內(nèi)部控制案例，來詳解內(nèi)部控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制，控制業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)。...
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建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景建設(shè)項(xiàng)目是一種具有特定目標(biāo)，需要在一定資源和時(shí)間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大，工期漫長，需要大量的不同專業(yè)人員參與，內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多，因而建設(shè)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)為多。針對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理也對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風(fēng)險(xiǎn)管理即是對可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、評估和分析，并在此基礎(chǔ)上形...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理1.建設(shè)工程發(fā)包方式（如何理解必須招標(biāo)的范圍及規(guī)模---案例）2.工程招標(biāo)方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)與不招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)---案例）3.招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃管理（招標(biāo)投標(biāo)程序---各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及各程序中應(yīng)當(dāng)注意的問題---案例）4.招標(biāo)階段項(xiàng)目目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（項(xiàng)目三大目標(biāo)控制措施、圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施...
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《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》主講：宏皓時(shí)長：6課時(shí)一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
《銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：宏皓時(shí)長：6課時(shí)一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長二、中國財(cái)富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段（以美國為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗(yàn)期（4）成熟期2、全球財(cái)富市場3、中國的財(cái)富市場4、我國對銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究（1）匯豐集團(tuán)私人銀行概況（2）匯豐集團(tuán)...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理-1天 課時(shí)：6H
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理（銀行方向）授課時(shí)長：1天6小時(shí)授課提綱：一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略：一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟（2）利率市場化導(dǎo)致競爭，降低銀行利差...
