時(shí)間管理課程體系
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙n什么是時(shí)間殺手n時(shí)間殺手的分類n時(shí)間殺手的分類二、人容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱n工作欠目標(biāo)，優(yōu)先次序不明確n危機(jī)管理能力薄弱n多項(xiàng)工作須同時(shí)進(jìn)行n自我組織問題n外界騷擾n無力拒絕要求n不能有效授權(quán)n拖延工作n會(huì)議三、訂立計(jì)劃以掌握時(shí)間n運(yùn)用企劃的概念-擬定計(jì)劃n為什么需要目標(biāo)？n長(zhǎng)期目標(biāo):n個(gè)人目標(biāo)-是否有關(guān)于健康,休閑和營(yíng)養(yǎng)等的目標(biāo)n事業(yè)目標(biāo)n短...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
1時(shí)間管理的核心理念1.1時(shí)間的特性1.2時(shí)間管理與壓力紓解1.3時(shí)間管理與績(jī)效提升1.4時(shí)間管理與價(jià)值創(chuàng)造1.5時(shí)間管理的誤區(qū)2時(shí)間管理的對(duì)象2.1時(shí)間管理不是“管理時(shí)間”2.2對(duì)目標(biāo)及價(jià)值的管理2.3對(duì)事務(wù)及績(jī)效的管理2.4對(duì)行為及習(xí)慣的管理3時(shí)間管理基本原則3.1以終為始的目標(biāo)原則3.2要事的計(jì)劃原則3.3主動(dòng)積極的行為原則3.4統(tǒng)合綜效的合作原則4時(shí)...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
掌控時(shí)間管理提升工作效能一、為什么這么忙？1、提高工作效率的涵義2、工作時(shí)間管理的精髓3、員工工作時(shí)間管理的特點(diǎn)4、你能支配自己的時(shí)間嗎？5、案例分享二、管理時(shí)間與時(shí)間管理1、時(shí)間管理，事件管理2、我們可以選擇事件，主動(dòng)控制時(shí)間3、明確自己的目標(biāo)4、區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念5、案例分析三、優(yōu)先矩陣與輕重緩急1、學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念2、理解重要與...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元一認(rèn)識(shí)時(shí)間管理給自己的時(shí)間把個(gè)脈什么是管理者的時(shí)間管理成功取決于時(shí)間的利用效果-情景游戲：先放什么？-案例教學(xué)：經(jīng)理的時(shí)間劃分單元二目標(biāo)與計(jì)劃找到目標(biāo)和需求中長(zhǎng)期計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃工作任務(wù)分解圖任務(wù)相關(guān)性分析圖-影片教學(xué)：忙亂的邁克-情景游戲：拼圖游戲單元三要事優(yōu)先管理者要做正確的事識(shí)別工作重點(diǎn)的有效方法重要緊急矩陣的啟示如何避免頻繁救火-...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、時(shí)間管理的哲學(xué)與思維方法2、時(shí)間管理的重要性3、樹立正確的時(shí)間觀念4、樹立正確的時(shí)間管理思想5、系統(tǒng)評(píng)估自己的時(shí)間管理狀況6、消除時(shí)間殺手7、時(shí)間管理的原則第二講制定工作計(jì)劃1、制定計(jì)劃2、完善行動(dòng)計(jì)劃3、推進(jìn)計(jì)劃工作4、保證計(jì)劃的按時(shí)完成5、制作待辦工作清單6、做工作日志第三講分清輕重緩急1、確定各項(xiàng)工作的優(yōu)先順序2、使用ABC時(shí)間管理法...
講師：劉建咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、【認(rèn)識(shí)時(shí)間管理】1.什么是時(shí)間管理2.時(shí)間管理的重要性3.時(shí)間管理的發(fā)展與演變：1)階段：備忘錄2)第二階段：時(shí)間進(jìn)程表3)第三階段：輕重緩急4)第四階段：自我管理4.時(shí)間管理的核心：1)價(jià)值管理2)習(xí)慣管理5.時(shí)間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃3)好的計(jì)劃是目標(biāo)成功的前提4)建立高效的時(shí)間管理機(jī)制二、【走出時(shí)間的五大誤區(qū)】時(shí)間都去哪了？測(cè)試：個(gè)人時(shí)間觀念...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
《1:2時(shí)間管理》 課時(shí)：6H
講：時(shí)間管理概述1、時(shí)間知多少游戲?qū)耄杭偃绗F(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0100歲之間，接下來我們來玩一個(gè)游戲。2、時(shí)間的特點(diǎn)2.1不可再生2.2不可儲(chǔ)存3、時(shí)間管理的意義在你的一生中，能為你創(chuàng)造價(jià)值的有效時(shí)間非常少。而時(shí)間又是不可再生、不可儲(chǔ)存的資源，能夠用好你的時(shí)間，關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。4、時(shí)間管理發(fā)展史4.1備忘錄4.2時(shí)間表4.3輕重緩急4.4...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、我們的時(shí)間 時(shí)間的真諦，名人的的時(shí)間觀 時(shí)間的特性和時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 影響時(shí)間效率的因素 浪費(fèi)時(shí)間的原因分析 管理者在時(shí)間上必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí) 二、時(shí)間管理的核心和原則 1、時(shí)間和目標(biāo)的關(guān)系，時(shí)間管理的核心 2、時(shí)間管理原則一：80/20原則 對(duì)工作進(jìn)行分類 對(duì)時(shí)間和精力的分配 工作價(jià)值分類 80/20原則的實(shí)際運(yùn)用 3...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能時(shí)間管理》 課時(shí)：1H
部分時(shí)間管理的意義——時(shí)間管理是一種心態(tài) 1、時(shí)間盤點(diǎn)：時(shí)間紙條 2、時(shí)間的特性 3、時(shí)間的價(jià)值 4、影響時(shí)間效率的因素：“盲”、“?！?、“莽”、“氓” 第二部分個(gè)人的時(shí)間管理——時(shí)間管理就是自我管理 有哪件事，你經(jīng)常做的話會(huì)對(duì)你的生活產(chǎn)生重大的積極影響，可是你遲遲卻沒有去做？ 一、個(gè)人有效管理的方法 1、一致性： 2個(gè)人理想與使命一致...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講創(chuàng)新：時(shí)間管理內(nèi)涵的與時(shí)俱進(jìn)1.1時(shí)間管理三部曲l改變觀念、掌握方法、形成習(xí)慣1.2時(shí)間管理的四個(gè)層次l備忘錄l事先規(guī)劃行程l規(guī)劃定優(yōu)先順序，操之在我l以目標(biāo)為中心，以原則為導(dǎo)向第2講節(jié)流——突破浪費(fèi)時(shí)間管理的四大陷進(jìn)2.1陷阱一：時(shí)間的配置不對(duì)l規(guī)劃重于做事l好的控制是預(yù)防2.2陷阱二：拖延l除了第四項(xiàng)以外,其它的做起來都不太愉快l不急的事情一拖延之...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
9:00---12:001時(shí)間管理對(duì)職場(chǎng)人的價(jià)值1)認(rèn)知時(shí)間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價(jià)值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時(shí)間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時(shí)間管理的原因2)時(shí)間管理的核心3)四代時(shí)間管理理論的演化32效率提升與時(shí)間管理的方法1)時(shí)間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時(shí)間的某些因素：兩類人的時(shí)間管理4...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、個(gè)人成效及時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要4．個(gè)人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理水平？2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)1.哪些因素造成時(shí)間不夠用？2.你如何看待時(shí)間？3.【案例】：兩個(gè)病人的故事二、時(shí)間管理策略1.你一天都在忙什么？--測(cè)試你的時(shí)間使用效率2.工作四象限分類1.救火應(yīng)急之事2.應(yīng)付他人之事3.瑣碎無功之事4.關(guān)鍵長(zhǎng)遠(yuǎn)之事3.四象限工作的應(yīng)對(duì)策略5.如何對(duì)待救火的事？6.如何對(duì)待關(guān)鍵長(zhǎng)遠(yuǎn)的事？7.如何對(duì)待第三，第四象限的事情？4.如何識(shí)別你的關(guān)...
