商業(yè)模式課程體系

成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式)二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)三、傳播篇(低成本營銷模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會(huì)篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式)六、信息篇(新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式)一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)...

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一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍2、商業(yè)模式體系2-1看不見的手:商業(yè)模式2-2商業(yè)模式的涵義與特征2-3商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與演變2-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化流程案例:LAFASO:跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源:循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類DELL企業(yè):輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營、工廠與渠道:危機(jī)里的反向OEM二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)...

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一、世界是平的:1.大航海時(shí)代:貿(mào)易全球化擴(kuò)展國家全球化擴(kuò)展跨國公司全球化擴(kuò)張2.人的全球化時(shí)代已經(jīng)到來:地球村新世界3.人類的創(chuàng)新科技正在改變你對(duì)世界的認(rèn)識(shí)二、互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展1.傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng):郵箱、新聞、公司網(wǎng)頁、搜索、網(wǎng)絡(luò)銷售、電子商務(wù)、地圖、。。。2.創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng):視頻、大數(shù)據(jù)(大眾點(diǎn)評(píng)、團(tuán)購)、百度阿里大數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)金融大數(shù)據(jù)。。3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):APP...

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一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑:從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析2-3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手:商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...

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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、...

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1、蓄勢(shì)待發(fā):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天1-1商機(jī)重重:3G崛起1)3G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)3)德法韓英美運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略1-2時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢(shì)1-3科技與人文:WEB2.1-4視野掃描:國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1)我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究2)群雄逐鹿:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競(jìng)爭(zhēng)者布3)典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應(yīng)和運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例:3G在日本、消...

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《AI驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)變革:中小企業(yè)商業(yè)模式與市場(chǎng)趨勢(shì)洞察》主講:黃光偉老師【課程背景】國家“十四五”規(guī)劃及《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南(2023-2028)》的深化推進(jìn),使中小企業(yè)面臨政策紅利與技術(shù)革命的雙重機(jī)遇,而云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加速滲透,催生行業(yè)邊界重構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新,但企業(yè)也通常普遍存在“轉(zhuǎn)型方向模糊、資源投入低效、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足”等問題。本課程基于...

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《人工智能時(shí)代下的商業(yè)模式》主講:黃光偉老師一、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)趨勢(shì)分析1、全球AI技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀(20232025)關(guān)鍵數(shù)據(jù):中國AI核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5000億元技術(shù)突破:大模型(如Deepseek、騰訊混元、科大訊飛星火)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化加速政策支持:"十四五"規(guī)劃中AI新基建投入超2000億元2、AI重構(gòu)商業(yè)邏輯的三大方向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:...

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《從盈利視角看企業(yè)數(shù)字化變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:黃光偉老師【課程背景】傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨商業(yè)模式迭代、競(jìng)爭(zhēng)邊界模糊化、用戶需求碎片化的多重挑戰(zhàn)。本課程聚焦中高層管理者在數(shù)字化變革中的戰(zhàn)略思維重塑與創(chuàng)新能力提升,通過跨行業(yè)案例解析、實(shí)戰(zhàn)工具演練及盈利導(dǎo)向的落地規(guī)劃,助力企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸,構(gòu)建可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!菊n程收益】掌握數(shù)字化與AI技術(shù)對(duì)商業(yè)邏輯的重構(gòu)規(guī)...

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基于品牌與營銷的商業(yè)模式創(chuàng)新方法論一、課程目標(biāo)面向企事業(yè)中高層管理人員,提供在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、5G時(shí)代,如何通過基于品牌和營銷路徑進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的思維方法論。二、課程內(nèi)容概要[pic]三、課程特點(diǎn)本課程的特點(diǎn)是理論知識(shí)+技能型的復(fù)合型課程。講師強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論的融會(huì)貫通,學(xué)以致用。因此在授課中結(jié)合講師20年豐富的咨詢實(shí)戰(zhàn)案例,讓學(xué)員沉浸...

 講師:蔡丹紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


《商業(yè)模式下的職業(yè)生涯管理》課程對(duì)象:大學(xué)“創(chuàng)新思維暨就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升訓(xùn)練營”,所有在校學(xué)生。課程目的:以實(shí)踐的方式啟發(fā)同學(xué)的思想,旨在提升同學(xué)們?cè)趧?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、解決問題、溝通交流、應(yīng)對(duì)變化方面的能力。輔導(dǎo)學(xué)校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維突破,共同促進(jìn)產(chǎn)教融合、協(xié)同育人。課程內(nèi)容:1、首先通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給我們的啟示的討論,引出了“商業(yè)模式思維,適應(yīng)快速變化的世界”,解讀...

 講師:徐瀅咨詢電話:010-82593357下載需求表


《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標(biāo)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》教學(xué)大綱一、課程簡(jiǎn)介《通向互聯(lián)網(wǎng)+的8大路標(biāo)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》課程采取案例教學(xué)和項(xiàng)目演練教學(xué)方式,介紹互聯(lián)網(wǎng)+的概念與框架、通向互聯(lián)網(wǎng)+的八大路標(biāo)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)五字訣和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍。本課程采用教師講授、案例分析和項(xiàng)目演練相結(jié)合的方式,學(xué)時(shí)為12個(gè)課時(shí)(2天),力求建立一個(gè)良...

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《客戶價(jià)值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構(gòu)》◆為什么HM、ZARA等時(shí)裝新秀能以快速模仿代替市場(chǎng)預(yù)測(cè)性設(shè)計(jì),并打破固有商業(yè)模式,迅速趕超古奇、阿瑪尼等老牌服裝企業(yè)?◆為什么諾基亞以高端沖擊低端席卷市場(chǎng)?三星,索愛手機(jī)產(chǎn)業(yè)新秀維持高端形象,未來必沖擊低端,“TCL,明基,聯(lián)想”幾乎完全違反商業(yè)模式必難成功。◆為什么小肥羊/俏江南/真功夫能在充分細(xì)分的餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘮U(kuò)張?...

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玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式商業(yè)模式定義與本質(zhì)什么是商業(yè)模式商業(yè)模式構(gòu)成要素企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求案例解析商業(yè)模式本質(zhì)商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)模式框架(三維四度九步法)商業(yè)模式畫布互動(dòng)環(huán)節(jié):任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫布消費(fèi)者價(jià)值主張目標(biāo)消費(fèi)群體設(shè)定渠道拓展設(shè)定客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作關(guān)鍵資源與核心能力成本結(jié)構(gòu)與收入來源互動(dòng)環(huán)節(jié):頭腦風(fēng)暴——你知道的商業(yè)模式...

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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施適用對(duì)象:大企業(yè)中層以上管理者/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間:?jiǎn)稳照n程背景:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)10年而不衰,不斷出現(xiàn)的風(fēng)口催生出大批創(chuàng)業(yè)者,并引導(dǎo)成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型,同時(shí)也吸引了大量風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。課程收益:對(duì)商業(yè)模式產(chǎn)生系統(tǒng)性認(rèn)識(shí),并能夠初步掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯和方式;可對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行簡(jiǎn)要自我評(píng)估,并能夠了解主力網(wǎng)絡(luò)人群思想動(dòng)態(tài)。已授企業(yè):杭州八維通上...

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