目標管理課程體系
目標管理與高效團隊帶領 課時：6H
【課程背景】《目標管理與高效團隊帶領》課程萃取了目標管理與情境領導力最經典的實戰(zhàn)內容，調整管理者的目標意識、計劃執(zhí)行等日常管理的狀態(tài)，通過情境領導和管理，達成組織既定目標。本課程精心提煉經典和實戰(zhàn)的高效能管理者常用習慣，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會高效能管理者使用必備的目標管理與計劃管理工具，提升管理“裝備”，學習在不同的管理情境下如何匹配和運用不...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
制定、實現(xiàn)和超越—連鎖目標管理與計劃 課時：12H
【課程背景】目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前提和關鍵因素之一。然而，現(xiàn)實中絕大多數(shù)企業(yè)對于目標...
講師：陸鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理之OKR 課時：6H
【課程對象】總經理、全體高層管理者、中層管理者、基層管理者、HR從業(yè)者【課程時間】1天（6小時/天）【課程背景】OKR和kpi到底有什么區(qū)別？不是創(chuàng)意公司，也能用OKR進行管理嗎？要實施OKR，那績效考核怎么辦？要上馬OKR，只學會實施步驟和工具方法就行了嗎？?課程凝結了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，從一個實踐案例出發(fā)，引導學員了解“什么是目...
講師：崔永瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標管理密碼 課時：12H
課程特色：沙盤式教學+小組研討分享+案例解讀+輕松愉快掌握工具避免枯燥的雞湯理論講解課程背景：日常管理中，我們經常聽到員工會這樣的說：?●我會盡力而為的，但是結果如何我就管不了●盡人事，聽天命吧●過程比結果更重要●沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞●我已經照你的去做了●如何提升全員執(zhí)行力？?管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關鍵。關注...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作計劃與目標管理 課時：12H
課程特色：游戲活動+小組研討分享+輕松愉快掌握工具避免無意義的雞湯理論講解課程背景：管理者透過對工作計劃進行目標分析、制訂和具體執(zhí)行的方法，向下分解到員工的具體工作目標以支撐組織目標的完成，從而為進一步制訂工作計劃(行動展開)、有效執(zhí)行提供了工作的方向感和高效達成目標的方法，直接影響人員工作效率提升和部門業(yè)績的達成。本課程基于中基層干部日常管理場景進行設計，...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與執(zhí)行力 課時：12H
課程特色沙盤式教學+游戲活動+小組研討分享+輕松愉快掌握工具避免枯燥的雞湯理論講解您要的不是培訓課程，您要的是解決目標執(zhí)行問題的能力課程背景：企業(yè)管理干部每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“人”，一個是“事”管理流程不順，目標流于形式執(zhí)行缺少力度，推諉扯皮情緒失控，溝通問題突出問題分析浮在表面，同類問題反復發(fā)生本課程根據(jù)企業(yè)管理干部的工作特點進行設計...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略目標管理 課時：12H
課程特色場景式+案例式教學+小組研討分享+輕松愉快掌握工具避免枯燥的雞湯理論講解您要的不是培訓課程，您要的是解決問題的能力課程背景：企業(yè)管理者每天面臨的各類問題，可以歸納為二類，一個是“人”，一個是“事”年度經營承接目標不清，預算管理流于形式部門預算缺少聯(lián)動，相互掣肘責任不足成本逐年居高不下，利潤空間逐年壓縮措施浮在表面，問題反復發(fā)生本課程根據(jù)企業(yè)管理者的工...
講師：周建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標管理 課時：6H
課程背景：有目標，有夢想的人生，每天都充滿動力；目標清晰后，之前焦慮的事情都不焦慮啦，用目標做牽引，開啟精彩人生。為什么今天目標是一件如此重要的事情？很大原因是因為我們進入了一個巨變的時代，巨變時代的核心關鍵是什么呢？就是你怎樣面對未來去做你個人的設計，面對未來去選擇你自己的方向。這是今天每個人都需要做出的最根本的準備。課程特色：●實戰(zhàn)性：案例與素材均來自真...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于組織戰(zhàn)略的目標管理 課時：12H
課程背景：沒有目標，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標與計劃相結合，可以給我們的工作提供一個綱領性的指導，為我們的行為、行動樹立一個基本指南。如此，可提高工作的計劃性、條理性，讓原本復雜多變的工作變得有條不紊。通過本...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行 課時：6H
課程背景：在VUCA時代背景下，企業(yè)如何確定符合產業(yè)發(fā)展趨勢，市場需求及自身戰(zhàn)略意圖制定戰(zhàn)略規(guī)劃，達成企業(yè)“上下同心、力出一孔”。本課程通過公司戰(zhàn)略目標制定的模型，闡述取得持續(xù)商業(yè)成功背后的戰(zhàn)略目標核心競爭力構建的思想精髓，熟悉目標與計劃的基本內涵，以及如何制定科學合理的目標與計劃的方法和工具，提升工作效率和效果，有效達成企業(yè)的各項既定目標。同時，戰(zhàn)略目標管...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與目標管理 課時：12H
課程背景：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”——杰克?韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略目標管理與計劃管理 課時：12H
課程背景：在VUCA時代背景下，企業(yè)如何確定符合產業(yè)發(fā)展趨勢，市場需求及自身戰(zhàn)略意圖制定戰(zhàn)略規(guī)劃，達成企業(yè)“上下同心、力出一孔”。本課程通過華為公司戰(zhàn)略目標制定的模型，闡述華為取得持續(xù)商業(yè)成功背后的戰(zhàn)略目標核心競爭力構建的思想精髓，熟悉目標與計劃的基本內涵，以及如何制定科學合理的目標與計劃的方法和工具，提升工作效率和效果，有效達成企業(yè)的各項既定目標。同時，戰(zhàn)...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。1、了解目標管理的...
講師：張國銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理及華為績效管理》 課時：12H
《目標管理及華為績效管理》本版本適用年限：2020年【課程背景】目標管理和績效管理是很多企業(yè)面臨的老大難問題，經常表現(xiàn)在以下幾個方面：□公司的目標管理和績效考核看似一套科學的方法，為什么目標分解下去了，卻落地無聲，是不是執(zhí)行力出了問題？□為什么有的管理者承受巨大業(yè)力，每天加班加點，員工卻閑庭信步？□為什么目標在前，員工卻停滯不前？□為什么企業(yè)管理者喜歡鞭打快...
講師：薛金山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》 課時：18H
《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》主講：李軒老師【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領域的企業(yè)，也在越來越多地導入O...
