目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開(kāi)目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo).因此管理者應(yīng)該通過(guò)制定目標(biāo)對(duì)下線進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門(mén)以及個(gè)人的目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下...
講師：張姍姍咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成?！菊n程收益】1、熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；2、掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查...
講師：李偉愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個(gè)目標(biāo)管理工具，也成為一種工作理念，被越來(lái)越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書(shū)、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動(dòng)、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來(lái)越多地導(dǎo)入OKR工作法。華為創(chuàng)...
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《千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理》2天 課時(shí)：12H
千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理【課程背景】只要涉及到管理，幾乎離不開(kāi)目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理者應(yīng)該通過(guò)制定目標(biāo)對(duì)下線進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門(mén)及個(gè)人的目標(biāo)，管理者根據(jù)各目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。實(shí)施...
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從目標(biāo)到執(zhí)行 課時(shí)：12H
從目標(biāo)到執(zhí)行【課程背景】企業(yè)想實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，高速發(fā)展，就必須要有清晰的目標(biāo)，完善的計(jì)劃有效地執(zhí)行力，把企業(yè)的訴求與員工的目標(biāo)相統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。大部分管理者都面臨三大痛點(diǎn)，第一，把目標(biāo)管理理解為機(jī)械的層層分解，目標(biāo)無(wú)法執(zhí)行，目標(biāo)管理沒(méi)有實(shí)際意義。第二，計(jì)劃管理應(yīng)該是多部門(mén)協(xié)同結(jié)合，很多管理者只是把計(jì)劃當(dāng)作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安排，不知道如何制定行之有效的協(xié)同計(jì)劃。...
講師：韓業(yè)飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】目標(biāo)管理，是現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中最為常用的一種提升工作效率的管理方法，良好的目標(biāo)管理體系，可極大提升員工積極性，提升員工的專業(yè)能力，同時(shí)，也為部門(mén)，為組織帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提升，所以，讓企業(yè)當(dāng)中每個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)管理方式方法，就顯得尤為必要?！菊n程收益】學(xué)會(huì)目標(biāo)制定的流程、階段和步驟掌握利用工具制定企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃的方法掌握部門(mén)目標(biāo)制定的方法掌握各崗位目標(biāo)...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 劉洪剛老師 課時(shí)：3H
一、目標(biāo)管理要點(diǎn)1.什么是目標(biāo)2.目標(biāo)的內(nèi)容是什么3.制定目標(biāo)的意義4.什么是目標(biāo)管理5.目標(biāo)管理的特征6.目標(biāo)管理的利與弊7.目標(biāo)管理的內(nèi)容是什么二、目標(biāo)管理的方式1.目標(biāo)制定的三個(gè)階段2.目標(biāo)管理的五個(gè)步驟3.目標(biāo)管理的十個(gè)流程三、目標(biāo)管理的制定方法1.企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的制定方法01利用“SMART”工具制定企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)02利用“目標(biāo)多杈樹(shù)法”工具制...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時(shí)：3H
課程大綱】一、目標(biāo)管理要點(diǎn)1.什么是目標(biāo)2.目標(biāo)的內(nèi)容是什么3.制定目標(biāo)的意義4.什么是目標(biāo)管理5.目標(biāo)管理的特征6.目標(biāo)管理的利與弊7.目標(biāo)管理的內(nèi)容是什么二、目標(biāo)管理的方式8.目標(biāo)制定的三個(gè)階段9.目標(biāo)管理的五個(gè)步驟10.目標(biāo)管理的十個(gè)流程三、目標(biāo)管理的制定方法11.企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的制定方法01利用“SMART”工具制定企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)02利用“目標(biāo)多...
