團隊打造課程體系

貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造【課程背景】英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團隊角色理論,即一支結構合理的團隊應該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新?!九嘤柺找妗俊舸龠M團隊...

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NLP團隊打造【課程目標設定】★每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素,例如目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領導才能及愿意承諾;★體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);★掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;?★增強管理人員的領導意識和領導藝術;★增進部門之間良好的溝通氣...

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序號課程主題培訓提綱一共同目標什么才是團隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產生高績效團隊的要因?在現(xiàn)實中,團隊績效不高,是因為難度較大,還是覺得成功離我們較遠?是因為失敗而放棄,還是因為迷茫、倦怠而失敗呢?二主動冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾,團隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。三100負責任(主人翁意識)我是否是一...

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課程提綱:序號課程主題培訓提綱一共同目標什么才是團隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產生高績效團隊的要因?在現(xiàn)實中,團隊績效不高,是因為難度較大,還是覺得成功離我們較遠?是因為失敗而放棄,還是因為迷茫、倦怠而失敗呢?二主動冠軍、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾,團隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。三100負責任(主人翁意識)...

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狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營課程背景:作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以,卓越的銷售團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目...

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《卓越團隊打造成功方程式》【培訓目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài),提升職業(yè)員工職業(yè)化水準,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過對學員態(tài)度、觀念、技能、自我管理、團隊精神的培訓,提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結果,提高企業(yè)整體績效。【培訓方式】講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習、案例研討等。培訓全程講授與互動相結合,注重學員的情...

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《企業(yè)卓越團隊打造成功方程式》【培訓目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài),提升員工技能水平,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過對員工態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓,提高主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造有效的結果,提升企業(yè)整體績效。【培訓方式】從企業(yè)實際問題出發(fā),解析問題背后的原理,提供問題解決思路。講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習、案例研討等。培...

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【課程大綱】一、卓越團隊員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語言表達中的應用系統(tǒng)思維在客戶開發(fā)中的應用2、內向思維:何謂內向思維從自身找原因才是成長的開始3、學習思維:為什么要學習員工素質模型個人知識技能體系如何快速成為專家?討論練習4、人脈思維:一個人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些?如何拓展人脈?5、個人品牌思維:賣產品之前得先賣自己職業(yè)人品牌修煉...

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【序言】隨著移動互聯(lián)網時代的到來,85/90后員工成為職場生力軍與中堅力量,新經濟的特點,85/90后員工特有的心智模式與性格特征,使得傳統(tǒng)的組織管理及領導風格已不再適應,做為管理者,需要我們轉變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。如何去管理和領導好新一代的知識員工?如何營造一個高績效的團隊氛圍?做一個被員工追隨的領導者有哪些好的方法和工具?源自美國宇航局(N...

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課程背景:企業(yè)團隊管理中,當團隊成員面臨未知或不熟悉的工作時,往往體現(xiàn)出以下痛點:痛點1:員工做事無計劃,導致顧此失彼,雜亂無章,不成體系,該怎么破?痛點2:計劃制定很不錯,但是缺乏行動,無人推進,原地踏步,該怎么解?痛點3:有人主導在推進,然而錯誤百出,漏洞頻現(xiàn),缺乏監(jiān)督,該怎么辦?痛點4:有人負責來監(jiān)督,但是標準模糊,缺失反饋,不能同頻,該怎么做?打造高...

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【課程背景】在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場,如何讓我們的團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終目標?是企業(yè)一直想解決的問題。所以,高績效團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目標的一項關鍵能力,也是每位管理者都應具備的管理技能;一個團隊是一盤散沙、單打獨斗還是團結合作、百花齊放,取決于團隊的精神。組織的持續(xù)成長,績效的不斷提升,需要不僅僅注重于效益和效率的團隊,更需要組建高效...

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【課程背景】在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管...

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企業(yè)團隊管理中,當團隊成員面臨未知或不熟悉的工作時,往往體現(xiàn)出以下痛點:痛點1:員工做事無計劃,導致顧此失彼,雜亂無章,不成體系,該怎么破?痛點2:計劃制定很不錯,但是缺乏行動,無人推進,原地踏步,該怎么解?痛點3:有人主導在推進,然而錯誤百出,漏洞頻現(xiàn),缺乏監(jiān)督,該怎么辦?痛點4:有人負責來監(jiān)督,但是標準模糊,缺失反饋,不能同頻,該怎么做?打造高績效團隊,...

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課程背景:作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以,卓越的銷售團隊是企業(yè)管理者有效實現(xiàn)組織目標的一項關鍵能力,也是每位銷售管理...

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高績效團隊打造沙盤(沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵)課程背景:企業(yè)團隊管理中,當團隊成員面臨未知或不熟悉的工作時,往往體現(xiàn)出以下痛點:痛點1:員工做事無計劃,導致顧此失彼,雜亂無章,不成體系,該怎么破?痛點2:計劃制定很不錯,但是缺乏行動,無人推進,原地踏步,該怎么解?痛點3:有人主導在推進,然而錯誤百出,漏洞頻現(xiàn),缺乏監(jiān)督,該怎么辦?痛點4:有人負責來監(jiān)督...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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