高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造   課時(shí)：12H

團(tuán)隊(duì)管理——高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】作為一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì)，最佳的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。很多人會(huì)認(rèn)為經(jīng)理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂得管人還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。經(jīng)理人還要具備帶領(lǐng)下屬在制定的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。經(jīng)理人的工作職責(zé)是帶出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，既要使下屬形成協(xié)同、互助，還要確保團(tuán)隊(duì)完...

 講師：李偉愷咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表

賦能型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造   課時(shí)：12H

您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題:1.公司越來(lái)越大，老板越來(lái)越累！2.公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度。3.各部門(mén)崗位間總是相互推卸責(zé)任，推諉扯皮；公司內(nèi)耗巨大。4.美好的愿景只停留在老板的腦海里，員工對(duì)此一無(wú)所知。5.老板總在救火，但昨天剛救完的火今天又著了，而且還一模一樣。6.員工做事無(wú)結(jié)果，總是找理由借口推卸責(zé)任？7.領(lǐng)導(dǎo)總是一竿子插到底，事情解決了，類(lèi)似的...

 講師：胡振奎咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表