執(zhí)行力課程體系

課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!執(zhí)行力對于管理者來說就是把任務目標委派給下屬,帶領(lǐng)團隊將其變成結(jié)果的能力。本課程從激發(fā)下屬意愿,提升團隊能力兩個層面重點解決執(zhí)行力提升的問題,挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助訓練執(zhí)行技能和方法,真正提升把任務目標委派下去,切實變成結(jié)果的能力。課程收益:1.認清自己是自己負責團隊和自我績效的第一責任人,塑造公司...

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課程背景:時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創(chuàng)造出更多的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間,甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因!執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力,高執(zhí)行力的表現(xiàn)就是能夠高效率、高質(zhì)量地將目標變成結(jié)果。為此,本課程從時間管理問題談起,...

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課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!而在現(xiàn)代企業(yè)里,執(zhí)行不再單單是員工單打獨斗的工作,很多時候需要借助高凝聚力的團隊來提高組織的執(zhí)行力,從而應對日益激烈的市場競爭,提升組織績效。那么究竟如何打造提升員工個人和團隊的高執(zhí)行力,打造高凝聚力的團隊?該問題正困擾著許多企業(yè)管理者和人力資源部經(jīng)理。本課程系統(tǒng)聚焦講授打造高執(zhí)行力、高凝聚力團隊...

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課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)?為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯,但團隊整體執(zhí)行力卻不強?今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當...

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課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:角色認知、心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升,才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài),訓練執(zhí)行技能和方法,真正提升把目標變成結(jié)果的能...

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課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:角色認知、心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升,才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài),訓練執(zhí)行技能和方法,真正提升把目標變成結(jié)果的能...

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課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升,才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài),訓練執(zhí)行技能和方法,真正提升把目標變成結(jié)果的能力。課程收...

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課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)?為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯,但團隊整體執(zhí)行力卻不強?今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當...

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課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)?為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯,但團隊整體執(zhí)行力卻不強?今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當...

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高效執(zhí)行力打造   課時:12H

課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:角色認知、心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升,才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài),訓練執(zhí)行技能和方法,真正提升把目標變成結(jié)果的能...

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課程背景:羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升,才有可能在職場行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài),訓練執(zhí)行技能和方法,真正提升把目標變成結(jié)果的能力。課程收益...

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課程背景:市場競爭日趨激烈,管理節(jié)奏越來越快,每家企業(yè)都迫切希望新員工快速走向職業(yè)化。社會招聘員工如何快速適應新的企業(yè)文化要求,盡快完成觀念上的調(diào)整,并掌握基本的工作技能和具備應有的積極心態(tài)呢?羅斯福說:“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的...

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課程背景:隨著公司的不斷發(fā)展,管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的管理者,大多數(shù)是績而優(yōu)則仕,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情,但是在升上管理崗位后,不能適應角色的轉(zhuǎn)換,不能找準自己的位置,使工作陷入困境。角色的轉(zhuǎn)換,深層的問題還是一個人認知和心智的改變。時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創(chuàng)造出更多的工作績效;...

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由“心”到“型&rdqu   課時:12H

▲為什么員工缺乏擔當,遇事喜歡找理由和借口▲為什么同樣的計劃和策略,不同團隊業(yè)績大相徑庭▲為什么提出方案,總有人質(zhì)疑▲為什么下屬總是推一推動一動,不推就不動▲為什么領(lǐng)導說有問題來找我,下屬從來都不來▲為什么項目執(zhí)行,總會卡在某一個部門▲為什么開會都說“好好好”,做起來都是“NoNoNo”團隊績效不高,總有各種問題。如果政策、流程沒問題,很有可能都在執(zhí)行層級出...

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互聯(lián)網(wǎng)+時代,還在講執(zhí)行力?員工95后,00后,執(zhí)行力對他們?企業(yè)是什么?企業(yè)永遠是少數(shù)人的集合,如果不講執(zhí)行力,企業(yè)的戰(zhàn)略目標,團隊的業(yè)績目標,會不會很容易的達到預期?結(jié)果也許大家都知道,所以有關(guān)執(zhí)行力的課程一直受重視,世界上幾乎所有優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程,通過不斷強化團隊精神,提升團隊執(zhí)行力,來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標。但經(jīng)過大量培訓實踐...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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