執(zhí)行力課程體系
管理者的績(jī)效體現(xiàn)—企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) 課時(shí)：12H
企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者及員工課程大綱第一篇企業(yè)執(zhí)行力要素...
講師：顧楓咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力（6小時(shí)）【課程背景】每一時(shí)刻都有新的企業(yè)崛起，與此同時(shí)也有一度輝煌的企業(yè)隕落如三株衰敗，飛龍不振，巨人倒塌，愛(ài)多老去我們不禁要問(wèn)，究竟是何原因?qū)е铝诉@些企業(yè)的失??？各企業(yè)戰(zhàn)略雷同，為何成就大不同？而諸多著名跨國(guó)企業(yè)為何能夠經(jīng)久不衰，到底又強(qiáng)在哪里？【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程的核心價(jià)值是將目前提升個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到企業(yè)的執(zhí)行力體系建設(shè)，是一套系統(tǒng)...
講師：蔡林咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
提升中層干部執(zhí)行力的十項(xiàng)技能 課時(shí)：12H
提升中層干部執(zhí)行力的十項(xiàng)技能（2天）主講：翁士增教授第一部分自我管理第一單元角色認(rèn)知一、中層干部的管理素養(yǎng)（一）何為中層干部（二）中層干部的核心價(jià)值（三）中層干部的執(zhí)行能力二、作為下屬的中層干部（一）中層干部是經(jīng)營(yíng)者的替身（二）作為經(jīng)營(yíng)者替身的四項(xiàng)準(zhǔn)則三、作為同事的中層干部（一）同事是我的內(nèi)部客戶(hù)（二）常見(jiàn)誤區(qū)（三）如何讓內(nèi)部客戶(hù)滿意四、作為上司的中層干部（...
講師：翁士增咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
成敗系于執(zhí)行力 課時(shí)：3H
課程大綱：第一部分：執(zhí)行力缺乏的３０問(wèn)態(tài)度１０問(wèn)：認(rèn)識(shí)１０問(wèn)：技能１０問(wèn)第二部分：執(zhí)行力４８字真經(jīng)8字態(tài)度： 認(rèn)真第一，聰明第二。案例：洗碗七遍與巴頓戰(zhàn)壕認(rèn)真第一，聰明第二，意思是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不能過(guò)分信賴(lài)個(gè)人的聰明與才智，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。16字原則之一：結(jié)果提前，自我退后案例：銥星業(yè)務(wù)與圖畫(huà)描述 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上，以人為本指的是以別人（...
講師：王建軍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力-顧楓 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力》課程背景隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》的公布，新一輪醫(yī)改正式起航。在日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，醫(yī)院如果固守舊的運(yùn)行體制和管理機(jī)制將很難適應(yīng)新醫(yī)改形勢(shì)下的市場(chǎng)環(huán)境，醫(yī)院改革應(yīng)處理好維護(hù)醫(yī)療公益性和調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)積極性之間的關(guān)系，現(xiàn)代醫(yī)院的管理機(jī)制正面臨機(jī)...
講師：顧楓咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益1、幫助統(tǒng)一煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使煙草企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象煙草企業(yè)各級(jí)管理者及員工課程大...
講師：顧楓咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
如何提升電力局中層干部執(zhí)行力 課時(shí)：12H
如何提升電力局中層干部執(zhí)行力課程收益1、幫助電力局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使電力局的中層人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助電力局建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象電力局中層干部課程大綱第一篇現(xiàn)代...
講師：顧楓咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
中石油/中石化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè) 課時(shí)：12H
中石油（中石化）企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益1、幫助能源企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助能源企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象能源類(lèi)企業(yè)各級(jí)管理者及...
講師：顧楓咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使企業(yè)的各層級(jí)人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時(shí)間2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者及員工課程大綱...
講師：顧楓咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
【課程主題】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬【授課形式】?角色扮演?情景演練??案例研討??講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】?公司總經(jīng)理、中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo)，新生代管理者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】?2448?人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】?1-2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具?有直觀、形象、一目了然、易于把控全...
講師：張梓軒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
知行合一：國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
一、課程背景:???中國(guó)企業(yè)及組織不缺制度與流程，最缺的是企業(yè)執(zhí)行力，因此大家在管理過(guò)程中，有了制度與流程不一定有用，而真正的把執(zhí)行力解決了，才能很好的去解決問(wèn)題。好的組織與壞的組織，同樣都有領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、管理制度。為什么有的單位做的很好，有的單位做的很差勁？?真正的原因就是執(zhí)行力的區(qū)別。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)常常是管理中無(wú)形的“軟肋”。戰(zhàn)...
講師：黎靜坤咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
知行合一：國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
一、課程背景:???中國(guó)企業(yè)及組織不缺制度與流程，最缺的是企業(yè)執(zhí)行力，因此大家在管理過(guò)程中，有了制度與流程不一定有用，而真正的把執(zhí)行力解決了，才能很好的去解決問(wèn)題。好的組織與壞的組織，同樣都有領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、管理制度。為什么有的單位做的很好，有的單位做的很差勁？?真正的原因就是執(zhí)行力的區(qū)別。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)常常是管理中無(wú)形的“軟肋”。戰(zhàn)...
講師：黎靜坤咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力優(yōu)化 課時(shí)：6H
課程背景：為什么員工企業(yè)員工缺乏幸福感、整天消極抱怨、得過(guò)且過(guò)？為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？這些現(xiàn)象的根源，在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力出了問(wèn)題，導(dǎo)致的...
講師：張華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課程背景：為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，總是不能“一貫到底，不留死角”？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？針對(duì)以上問(wèn)題，很多管理者管理捉襟見(jiàn)肘、舉步維艱。如何解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題呢？管理者不能一味的責(zé)備員工執(zhí)行力...
講師：張華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
知行合一：國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
一、課程背景:???中國(guó)企業(yè)及組織不缺制度與流程，最缺的是企業(yè)執(zhí)行力，因此大家在管理過(guò)程中，有了制度與流程不一定有用，而真正的把執(zhí)行力解決了，才能很好的去解決問(wèn)題。好的組織與壞的組織，同樣都有領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、管理制度。為什么有的單位做的很好，有的單位做的很差勁？?真正的原因就是執(zhí)行力的區(qū)別。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)常常是管理中無(wú)形的“軟肋”。戰(zhàn)...
