執(zhí)行力課程體系
單元：績效管理與考核系統(tǒng)介紹一.績效考核管理的認識à績效管理的新思維與基本概念à認績效考核的意義、目的與用途à績效管理過程中的重點問題à基于戰(zhàn)略的績效考核系統(tǒng)發(fā)展二.為何需要進行績效考核？à企業(yè)競爭力與戰(zhàn)略的形成à為人事管理的基礎à進行人力資源發(fā)展à創(chuàng)造績效導向的企業(yè)文化n鼓勵人人全力以赴n以薪酬和贊美獎勵員工的成就n持續(xù)提高績效標準n創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
項次內容訓練內容細則授課手法一管理與領導領導與管理的不同領導力的內涵領導力內涵的演繹領導管理的基本原則領導工作過程領導要讓員工滿意優(yōu)秀領導者的綜合素質領導方法和領導藝術體現領導力領導者的魅力來源及特質自信堅定的愿景敘述愿景的能力追求愿景的強烈決心徹底了解自己的天賦專長且善用領導遠見(Purpose)領導熱情(Passio)自我定位(Place)優(yōu)先順序(Pr...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
序號課程單元課程內容授課方式單元：80后員工的培養(yǎng)和育留一.80后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.80后員工的管理特點分析把握80后員工的工作動機了解80后員工對工作的心理預期分析80后員工的多元化價值觀處理80后與現有管理方式的沖突三.80后員工的培養(yǎng)在職OJT訓練教練技術輔導下屬部屬培育的技巧四.80后員工的育留技巧（留人先留心）不同世代的價值觀與...
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中層的命脈—高效執(zhí)行力（兩天版） 課時：12H
課程大綱： 部分：為什么執(zhí)行難？ 一、中國企業(yè)的執(zhí)行問題 1、美好的愿望，結果是沉重的打擊 2、種下龍種，收獲跳蚤 二、引起執(zhí)行問題的三大原因： 1、文化原因 2、制度原因 3、人員原因 第二部分：企業(yè)常見執(zhí)行問題分析 一、企業(yè)常見的執(zhí)行問題 1、干部角色錯位，上下無法同欲 2、目標效能缺失，執(zhí)行計劃迷失 3、關鍵流程不暢，績效考核...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層的命脈—高效執(zhí)行力（一天版） 課時：6H
課程大綱： 部分：為什么執(zhí)行難？ 一、中國企業(yè)的執(zhí)行問題 1、美好的愿望，結果是沉重的打擊 2、種下龍種，收獲跳蚤 二、引起執(zhí)行問題的三大原因 1、文化原因 2、制度原因 3、人員原因 第二部分：企業(yè)常見執(zhí)行問題分析 一、管理者常見的十大錯誤導致執(zhí)行問題 案例：諸葛亮為什么殺馬謖 海爾張瑞敏對下屬的評價 二、執(zhí)行力的定義和標準 1...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一正本清源談執(zhí)行力 1.組織發(fā)展與執(zhí)行力 2.被忽略的課題——執(zhí)行 3.策略與現實間出現鴻溝的問題探討 4.何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力 5.何謂“實現企業(yè)既定策略目標”的能力?！ ?.執(zhí)行力的衡量標準 7.執(zhí)行是一種紀律 8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法 企業(yè)經營執(zhí)行程序與流程 領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力 中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力 員工...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、創(chuàng)新與個人和團隊管理1)創(chuàng)新的思維突破：“要么創(chuàng)新，要么死亡”2)模仿思維與創(chuàng)新思維的特點3)為什么我們的員工不愿提出新想法4)創(chuàng)新的團隊特質和氛圍ü團隊創(chuàng)新思維規(guī)則ü創(chuàng)新ü以量求質ü快速輪轉ü實用轉化案例分析：IDEO與蘋果是如何成功的？二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力1)創(chuàng)新是管理者應承擔的責任2)個人創(chuàng)新與集體創(chuàng)新3)游戲：考驗你的創(chuàng)新思維4)團隊...
講師：肖鳳德咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：正本清源談執(zhí)行力 1.組織發(fā)展與執(zhí)行力 2.被忽略的課題——執(zhí)行 3.策略與現實間出現鴻溝的問題探討 4.何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力 5.何謂“實現企業(yè)既定策略目標”的能力?！ ?.執(zhí)行力的衡量標準 7.執(zhí)行是一種紀律 8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法 企業(yè)經營執(zhí)行程序與流程 領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力 中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力 ...
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序號課程單元課程內容授課方式單元：8后員工的培養(yǎng)和育留一.8后人才培養(yǎng)的策略的重要性（選用育留）二.8后員工的管理特點分析把握8后員工的工作動機了解8后員工對工作的心理預期分析8后員工的多元化價值觀處理8后與現有管理方式的沖突三.8后員工的培養(yǎng)在職OJT訓練教練技術輔導下屬部屬培育的技巧四.8后員工的育留技巧（留人先留心）不同世代的價值觀與行為特質新舊世代的...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考——執(zhí)行危機u中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題u“人治”文化對執(zhí)行的負面影響u“面子文化”嚴重侵蝕著組織的執(zhí)行力u中國企業(yè)所面臨的現實環(huán)境u中國企業(yè)缺乏科學的執(zhí)行體系u中國企業(yè)缺乏執(zhí)行文化u中國企業(yè)現階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴重匱乏u中國企業(yè)現階段執(zhí)行角色錯位u企業(yè)常見的執(zhí)行力問題u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個原因2.目標、計劃與執(zhí)行——-洞穿執(zhí)行力u...
講師：肖鳳德咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：敞開心扉——小的互動活動，讓學員短時間參與到訓練中來-破冰活動、融入訓練，培訓介紹；-組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等，培訓游戲規(guī)則等。第二單元：天堂與地獄———打造王牌團隊的核心素質之一：企業(yè)員工100負責任-這是一場震撼人心的培訓！現場特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地體驗到：若有人不100負責任，企業(yè)就容易出各種問題...
講師：李建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者如何保持良好的心態(tài)1.心態(tài)將決定成敗心態(tài)決定思考的方向與行為的質量人生的選擇無處不在管理人員應具備的良好心態(tài)正確的成功信念時刻突破與創(chuàng)新做好面對失敗的準備、積極應對挫折尊重與信任他人管理自我的情緒適當釋放壓力永不放棄的熱忱2.管理人員正確的工作信念過去不等于未來不要把自己當作新人擴大工作的甜蜜區(qū)用感恩的心面對工作3.主動積極、迎接未來-的心態(tài)我的...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者行為模型管理者行為模型：管理=管控激勵1.什么是管理行為2.管理者的角色意識3.管理者的功能發(fā)揮4.管理者應具備的態(tài)度和意識5.什么事領導行為6.領導者與管理者的區(qū)分7.領導行為與管理行為的區(qū)分8.領導行為與管理行為的綜合應用案例：《你心中的鳥巢》《珍珠港》中的羅斯?！懂敱娯熈R》《兵臨城下》政委的建議活動：管理初體驗二、執(zhí)行力發(fā)揮執(zhí)行的本質：鎖定結...
講師：高思研咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱項次內容訓練內容細則授課手法一管理與領導一.領導與管理的不同？二.領導力的內涵三.領導力內涵的演繹四.領導管理的基本原則五.領導工作過程n領導要讓員工滿意n優(yōu)秀領導者的綜合素質n領導方法和領導藝術體現領導力六.領導者的魅力來源及特質n自信n堅定的愿景n敘述愿景的能力n追求愿景的強烈決心n徹底了解自己的天賦專長且善用n領導遠見(Purpose)n領導熱...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與執(zhí)行力（高思研） 課時：6H
部分中層管理者領導力提升課程目標：1、了解成功的領導應該是什么樣的？2、學習領導力的核心能力提升受訓對象領導他人的能力；3、結合領導力模型訓練領導力技能，確立修煉領導力的目標；課程內容：單元管理中的領導力¨如何引領組織達成目標¨領導力的六個維度測評：領導力自測第二單元持續(xù)成長的學習力¨引爆知識¨從歷練、訓練到修煉¨領導人的心智模式頭腦風暴：誰來打造學習型組織...
