項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理》【課程背景】近年來(lái),總承包模式在我國(guó)工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用?？偝邪话惆ㄔO(shè)計(jì)、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺(tái)總承包項(xiàng)目?？偝邪こ添?xiàng)目具有合同界面簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全球物資采辦,受市場(chǎng)...
講師：詹鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》釋義運(yùn)用和EPC項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題培訓(xùn)課程背景：為完善工程造價(jià)市場(chǎng)化形成機(jī)制，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見(jiàn)稿），修訂了《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和修訂版的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，為...
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《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問(wèn)題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國(guó)家政策和實(shí)務(wù)界，對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求？對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對(duì)總包方、分包方有哪些影響？EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色，EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？如何約定總價(jià)包干？工...
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《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》 課時(shí)：6H
《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》課程時(shí)長(zhǎng)：1天/6小時(shí)課程提綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時(shí)長(zhǎng)：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會(huì)審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計(jì)5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測(cè)量管理1、測(cè)量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測(cè)6、測(cè)量復(fù)核制度7、測(cè)量記錄管理8、測(cè)量?jī)x器、工具管理9、測(cè)量培訓(xùn)與考核...
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《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》 課時(shí)：12H
《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》課程時(shí)長(zhǎng)：2天，（其中互動(dòng)1小時(shí)）課程提綱：第一部分：安全管理基礎(chǔ)時(shí)長(zhǎng)：180min主要內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)管理基本理論1、安全生產(chǎn)管理概念2、海因里希法則3、系統(tǒng)安全理論4、不安全心里狀態(tài)二、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核2、安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4、安全生產(chǎn)投入5、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源管理6、隱患排查與治理7、危險(xiǎn)...
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《城市軌道（地鐵）土建工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)以地鐵為代表的城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模在不斷增大。地鐵工程的項(xiàng)目管理水平直接決定著地鐵工程自身的質(zhì)量好壞以及工程承接單位的經(jīng)濟(jì)收益情況，為了使施工企業(yè)效益最大化，必須做好地鐵工程的項(xiàng)目管理工作，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，以取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。主講老師：汪臨老師授課對(duì)象：城市軌道地鐵...
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《路橋工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《路橋工程項(xiàng)目管理》課程背景：一個(gè)路橋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,直至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的。其中,作為施工這至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,其中任何一道工序出現(xiàn)問(wèn)題均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷,尤其是路橋項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是重中之重。授課老師：汪...
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《中層《中流砥柱——中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升》項(xiàng)目方案》 課時(shí)：12H
、《中流砥柱?中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程項(xiàng)目方案版本適用年限：2022年【課程版權(quán)登記編號(hào)】蘇作登字-2022-A-00016496【登記日期】2022-01-21【版權(quán)擁有者】陶躍主講人：陶躍【課程背景】即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊(duì)？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問(wèn)題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用項(xiàng)目管理落地實(shí)踐 課時(shí)：6H
通用項(xiàng)目管理落地實(shí)踐【課程背景】如今，項(xiàng)目越來(lái)越被人們認(rèn)可、重視。究其原因，是因?yàn)轫?xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，面對(duì)市場(chǎng)、客戶的壓力，又要協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，企業(yè)希望快速交付成果、高質(zhì)量低成本運(yùn)作項(xiàng)目、充分利用科學(xué)技術(shù)工具等。因此，有必要引進(jìn)項(xiàng)目管理方法，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在本課件中，王老師以自身所學(xué)的理論知識(shí)為指導(dǎo)，以親歷的項(xiàng)目管理實(shí)踐案例為輔助，為學(xué)員詳細(xì)介紹...
講師：王萬(wàn)勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：1H
《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》【圍繞工程項(xiàng)目管理主題實(shí)戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的題目，如何客戶沒(méi)有明確實(shí)戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準(zhǔn)備的如下題目中進(jìn)行選擇，如下的實(shí)戰(zhàn)課程訴求都是項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的話題：#項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程授課形式1如何做工程項(xiàng)目管理示范，講解【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行...
講師：肖虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理大綱 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介現(xiàn)代管理中，有開(kāi)始、有過(guò)程、有結(jié)束的管理行為均可以用項(xiàng)目管理的法則來(lái)計(jì)劃與完成！許許多多的企業(yè)，項(xiàng)目管理中存在如下問(wèn)題：“胡子工程”-結(jié)束遙遙無(wú)期；“工作范圍不斷擴(kuò)大”；“客戶需要不斷變化”；”計(jì)劃趕不上變化”等等…….我們需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢？西方管理學(xué)家說(shuō)“項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中80問(wèn)題發(fā)生的原因是因?yàn)橛?jì)劃沒(méi)有做好”，真...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升受到很大的局限性。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過(guò)程中經(jīng)常碰到很多的問(wèn)題：為什么研發(fā)溝通有效性差？為什么研發(fā)過(guò)程沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)控制？為什么研發(fā)進(jìn)度跟不上？為什么研發(fā)品質(zhì)隱患沒(méi)...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造 企業(yè)專(zhuān)屬的私域流量池 課時(shí)：6H
當(dāng)下，在公域和商域流量成本越來(lái)越高的情況下，私域流量池的打造對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要和緊迫。私域流量池已不是要不要用的問(wèn)題，而是如何快速起步、如何用好的問(wèn)題。微博、抖音、京東、淘寶、小紅書(shū)、線下門(mén)店，這些公域流量能幫助品牌建立品牌形象，用戶口碑則需要品牌做好引流傳播。而以微信生態(tài)為主的私域流量池，能幫助企業(yè)做好私域用戶留存運(yùn)營(yíng)和復(fù)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。要打造、構(gòu)...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《GTR賦能人才成長(zhǎng)：數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)解決方案》課程背景隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)理面臨著如何設(shè)計(jì)并實(shí)施高效數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才發(fā)展的快速需求，數(shù)字化學(xué)習(xí)以其靈活、高效、可量化的特點(diǎn)逐漸成為企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢(shì)。本課程在原有的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，融合了線上線下的多種學(xué)習(xí)形式；在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)...
講師：周慧慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目成本管理—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理i.引入財(cái)務(wù)管理的概念1.現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié)a)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo)b)企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性問(wèn)題2.應(yīng)有的考核a)平衡計(jì)分卡概念b)戰(zhàn)略，預(yù)算及控制c)考核的四個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)的影響3.戰(zhàn)略地圖概念a)戰(zhàn)略地圖概念b)構(gòu)建本公司戰(zhàn)略地圖ii.財(cái)務(wù)三張表的關(guān)系1.解讀財(cái)務(wù)三張表2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷3.管理人員核心掌握的...
