項目研發(fā)課程體系
一、什么是項目化管理？項目、運營與發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系從經(jīng)濟增長到經(jīng)濟發(fā)展從經(jīng)濟發(fā)展到社會發(fā)展從經(jīng)濟社會發(fā)展到經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展（一）項目（二）項目化管理的內(nèi)涵（三）項目化管理發(fā)展的過程及原則（四）推行項目化管理應(yīng)具備的五個基礎(chǔ)條件二、為什么要推行項目化管理？（一）世界在變化，變化帶來困惑（二）傳統(tǒng)組織理念與組織模式的主要表現(xiàn)1.管理成果方面2.管理理念...
講師：劉國靖咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境（2學(xué)時/1.5學(xué)時//1學(xué)時）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程與費用支出結(jié)構(gòu)（3學(xué)時/2.5學(xué)時//1.5學(xué)時）（1）新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程（2）新產(chǎn)品開發(fā)項目的費用支出結(jié)構(gòu)3、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目管理的體系(8學(xué)...
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@項目管理體系與過程---項目管理體系---項目管理可視化過程---項目失敗現(xiàn)實及原因@項目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理理念及體系---項目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理新發(fā)展---項目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理在項目全系統(tǒng)全壽命周期的地位與作用---項目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理體系@項目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理組織建設(shè)---組織定位與職責（案例配合）---人員來源與要求---項目質(zhì)量與品質(zhì)管理組織...
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七個提示性問題：管理者是否常陷于非增值的事物性工作中而難以抽身？各級決策者是否經(jīng)常聽到組織內(nèi)部各部門間的相互抱怨？利益相關(guān)者對組織的滿意度如何？組織成員是否理解組織的目標并能夠共享它？組織發(fā)展與進步依靠什么力量？你對所在組織的運轉(zhuǎn)效率、績效以及應(yīng)變能力滿意嗎？組織在業(yè)務(wù)拓展或工作事務(wù)中是否常常陷于失控或無果而終的狀態(tài)？篇首語項目、運營與發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系結(jié)構(gòu)安...
講師：劉國靖咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是高端物業(yè)管理的標配輸出，是企業(yè)品牌形象最佳體現(xiàn)方式。而中國自古缺乏服務(wù)文化，造成人們對服務(wù)認知過低，缺乏服務(wù)主動性和自我管理意識。（本課程首先借助大量案例啟發(fā)學(xué)員提升服務(wù)認知，提升自身主動服務(wù)意愿）；2.目前市場上對服務(wù)存在嚴重片面解讀（服務(wù)即是禮儀），所造成的工作人員認為“不注重服務(wù)大不了就是個禮貌問題；（本課程從產(chǎn)品角度講述服務(wù)，...
講師：張云咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程項目建筑施工現(xiàn)場安全管理 課時：12H
課程背景建筑工程施工是一個系統(tǒng)工程，無論是施工前、施工中、施工后，都有可能發(fā)生安全問題。建筑施工的安全影響到一個企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)過程中的安全事故不僅會拖延工期，使生命受到威脅，同時也會影響到企業(yè)的聲譽，使企業(yè)在公平的行業(yè)競爭中失色。因此，安全生產(chǎn)可謂是建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的生命線。近年來，我國建筑業(yè)的傷亡率明顯高于其他行業(yè)及發(fā)達國家建筑施工傷亡指標，上升僅次...
講師：李廣安咨詢電話：010-82593357下載需求表
排兵布陣——人才盤點項目實操與落地 課時：12H
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于其人力資源的有效管理和持續(xù)發(fā)展。隨著市場的不斷變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整人才戰(zhàn)略以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。人才盤點作為一種全面了解和評估組織內(nèi)人力資源的方法，能夠幫助企業(yè)更準確地定位員工的能力和潛力，從而制定更有效的人力資源策略。然而，許多企業(yè)未能充分認識到人才盤點的重要性，導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)：●無法發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，關(guān)鍵時...
講師：馬超咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020年賦能開門紅落地輔導(dǎo)項目 課時：30H
旺季營銷階段即將到來，旺季營銷對于銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和搶占市場份額，都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈，營銷時間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時間，開展一期完美的旺季營銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略。以高效完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)為目標，以組織建設(shè)過程管控為抓手，以隊伍鍛造文化建設(shè)為...
講師：張博鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
吸金風(fēng)暴——行外吸金長效提升項目 課時：30H
當前，銀行間的“攬儲大戰(zhàn)”硝煙四起，除存款利率價格戰(zhàn)之外，各家銀行在爭奪理財資金上也悄然拉開了激烈競爭的架勢，各項創(chuàng)新舉措層出不窮，各種金融產(chǎn)品爭奇斗艷；特別是近年來，受監(jiān)管政策收緊的影響，同業(yè)業(yè)務(wù)受到嚴格限制，組織存款的難度普遍加大，資金成本不斷抬升，銀行的負債業(yè)務(wù)面臨更加困難的局面，一些行的存款流失嚴重。在監(jiān)管要求銀行業(yè)“回歸本源、專注主業(yè)”的大環(huán)境下，...
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在利率市場化與金融網(wǎng)絡(luò)化等多種因素的沖擊下，銀行傳統(tǒng)的金融模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而作為老牌區(qū)域性銀行的農(nóng)信機構(gòu)，亦在所難免。加之銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于推進農(nóng)村商業(yè)銀行堅守定位強化治理提升金融服務(wù)能力的意見》指出，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)準確把握自身在銀行體系中的差異化定位，確立與所在地域經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)特點相適應(yīng)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位和經(jīng)營重點，嚴格審慎開展綜合化和跨區(qū)域...
講師：陳曉帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務(wù)標桿網(wǎng)點打造項目 課時：30H
近年來，中國金融機構(gòu)逐步形成了全方位的競爭局面，作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營銷渠道、處于金融競爭最前線的機構(gòu)——網(wǎng)點，越來越多的獲得各銀行高層的關(guān)注和重視。隨著近年來各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的不斷深入，零售網(wǎng)點的服務(wù)品質(zhì)以及成為客戶主辦銀行的能力，正逐漸成為銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。XX銀行結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的長期需求，審時度勢的實施網(wǎng)點層面上服務(wù)流程以及服務(wù)...
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《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項目管理》華興【課程背景】【方案1】要做的任務(wù)如決堤洪水，噴薄而出源源不斷，自己卻不知從何管起？這不是任務(wù)的錯，更不是你的錯，因為需求來源多樣靈活，而你的經(jīng)驗太具體，你們之間缺少的是一個橋梁?，F(xiàn)在，就由華興老師，為你搭起這座橋。華興老師在華為有十多年工作和項目管理經(jīng)驗，也是華為公司北京研究所首批敏捷講師，有著豐富的理論和實際經(jīng)驗?？梢园焉?..
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《步步為贏》——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目致勝打單主講：馮秀【課程背景】B2B領(lǐng)域的產(chǎn)數(shù)項目大多屬于復(fù)雜銷售類型，是一種“必須由一定數(shù)量的人進行批準或確認之后，才能做出采購決策”的銷售類型?？鼐执騿危仁钱a(chǎn)數(shù)項目運作中機會轉(zhuǎn)化、競爭決勝的關(guān)鍵一環(huán)，也是價值傳遞、風(fēng)險把控、關(guān)系鞏固的絕佳時期。因此，科學(xué)打單至關(guān)重要，提升客戶經(jīng)理控局打單的能力迫在眉睫！本課程深入研究市場規(guī)...
講師：馮秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《步步為贏》——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目商機挖掘?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練營主講：馮秀老師【課程背景】據(jù)統(tǒng)計，到2030年數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將達到80萬億（來源：信通院），數(shù)字經(jīng)濟高速增長，空間巨大，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將作為中國經(jīng)濟的主航道。商機管理是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)增長的生命線。相對于標品營銷，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項目有著業(yè)務(wù)需求更加綜合、決策流程更加復(fù)雜以及多贏競合的特點，這要求客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理在營銷...
講師：馮秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
外拓營銷3.0項目 課時：12H
課程目標：梳理流程，建立長效營銷管理機制，提升客戶經(jīng)理能力，讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化。????課程大綱：項目建設(shè)思路1.項目設(shè)計思路為了促進關(guān)鍵崗位、綜合營銷團隊的銷售實戰(zhàn)能力，客戶存量激活，客戶深度維護和營銷，我們將根據(jù)輔導(dǎo)網(wǎng)點市場和客戶特征，設(shè)計三類外拓營銷模式：社區(qū)營銷、商圈營銷、企業(yè)營銷及沙龍營銷等綜合能力輔導(dǎo)，老師將協(xié)同網(wǎng)點客戶經(jīng)理...
