項(xiàng)目研發(fā)課程體系
一、什么是項(xiàng)目化管理？項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到社會(huì)發(fā)展從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展（一）項(xiàng)目（二）項(xiàng)目化管理的內(nèi)涵（三）項(xiàng)目化管理發(fā)展的過(guò)程及原則（四）推行項(xiàng)目化管理應(yīng)具備的五個(gè)基礎(chǔ)條件二、為什么要推行項(xiàng)目化管理？（一）世界在變化，變化帶來(lái)困惑（二）傳統(tǒng)組織理念與組織模式的主要表現(xiàn)1.管理成果方面2.管理理念...
講師：劉國(guó)靖咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境（2學(xué)時(shí)/1.5學(xué)時(shí)//1學(xué)時(shí)）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程與費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)（3學(xué)時(shí)/2.5學(xué)時(shí)//1.5學(xué)時(shí)）（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程（2）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)3、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的體系(8學(xué)...
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@項(xiàng)目管理體系與過(guò)程---項(xiàng)目管理體系---項(xiàng)目管理可視化過(guò)程---項(xiàng)目失敗現(xiàn)實(shí)及原因@項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理理念及體系---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理新發(fā)展---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理在項(xiàng)目全系統(tǒng)全壽命周期的地位與作用---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理體系@項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理組織建設(shè)---組織定位與職責(zé)（案例配合）---人員來(lái)源與要求---項(xiàng)目質(zhì)量與品質(zhì)管理組織...
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七個(gè)提示性問(wèn)題：管理者是否常陷于非增值的事物性工作中而難以抽身？各級(jí)決策者是否經(jīng)常聽(tīng)到組織內(nèi)部各部門(mén)間的相互抱怨？利益相關(guān)者對(duì)組織的滿意度如何？組織成員是否理解組織的目標(biāo)并能夠共享它？組織發(fā)展與進(jìn)步依靠什么力量？你對(duì)所在組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、績(jī)效以及應(yīng)變能力滿意嗎？組織在業(yè)務(wù)拓展或工作事務(wù)中是否常常陷于失控或無(wú)果而終的狀態(tài)？篇首語(yǔ)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系結(jié)構(gòu)安...
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物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)管控要點(diǎn)及落地轉(zhuǎn)化 課時(shí)：12H
課程背景：1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是高端物業(yè)管理的標(biāo)配輸出，是企業(yè)品牌形象最佳體現(xiàn)方式。而中國(guó)自古缺乏服務(wù)文化，造成人們對(duì)服務(wù)認(rèn)知過(guò)低，缺乏服務(wù)主動(dòng)性和自我管理意識(shí)。（本課程首先借助大量案例啟發(fā)學(xué)員提升服務(wù)認(rèn)知，提升自身主動(dòng)服務(wù)意愿）；2.目前市場(chǎng)上對(duì)服務(wù)存在嚴(yán)重片面解讀（服務(wù)即是禮儀），所造成的工作人員認(rèn)為“不注重服務(wù)大不了就是個(gè)禮貌問(wèn)題；（本課程從產(chǎn)品角度講述服務(wù)，...
講師：張?jiān)?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 課時(shí)：12H
課程背景建筑工程施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，無(wú)論是施工前、施工中、施工后，都有可能發(fā)生安全問(wèn)題。建筑施工的安全影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)過(guò)程中的安全事故不僅會(huì)拖延工期，使生命受到威脅，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù)，使企業(yè)在公平的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中失色。因此，安全生產(chǎn)可謂是建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的生命線。近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)的傷亡率明顯高于其他行業(yè)及發(fā)達(dá)國(guó)家建筑施工傷亡指標(biāo)，上升僅次...
講師：李廣安咨詢電話：010-82593357下載需求表
排兵布陣——人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)操與落地 課時(shí)：12H
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于其人力資源的有效管理和持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)的不斷變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整人才戰(zhàn)略以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。人才盤(pán)點(diǎn)作為一種全面了解和評(píng)估組織內(nèi)人力資源的方法，能夠幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地定位員工的能力和潛力，從而制定更有效的人力資源策略。然而，許多企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)到人才盤(pán)點(diǎn)的重要性，導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)：●無(wú)法發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，關(guān)鍵時(shí)...
講師：馬超咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020年賦能開(kāi)門(mén)紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí)：30H
旺季營(yíng)銷(xiāo)階段即將到來(lái)，旺季營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額，都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時(shí)間，開(kāi)展一期完美的旺季營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷(xiāo)階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略。以高效完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為目標(biāo)，以組織建設(shè)過(guò)程管控為抓手，以隊(duì)伍鍛造文化建設(shè)為...
講師：張博鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
吸金風(fēng)暴——行外吸金長(zhǎng)效提升項(xiàng)目 課時(shí)：30H
當(dāng)前，銀行間的“攬儲(chǔ)大戰(zhàn)”硝煙四起，除存款利率價(jià)格戰(zhàn)之外，各家銀行在爭(zhēng)奪理財(cái)資金上也悄然拉開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)的架勢(shì)，各項(xiàng)創(chuàng)新舉措層出不窮，各種金融產(chǎn)品爭(zhēng)奇斗艷；特別是近年來(lái)，受監(jiān)管政策收緊的影響，同業(yè)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格限制，組織存款的難度普遍加大，資金成本不斷抬升，銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)面臨更加困難的局面，一些行的存款流失嚴(yán)重。在監(jiān)管要求銀行業(yè)“回歸本源、專(zhuān)注主業(yè)”的大環(huán)境下，...
講師：張博鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
整村授信 —銀農(nóng)互聯(lián)金融構(gòu)建項(xiàng)目 課時(shí)：30H
在利率市場(chǎng)化與金融網(wǎng)絡(luò)化等多種因素的沖擊下，銀行傳統(tǒng)的金融模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而作為老牌區(qū)域性銀行的農(nóng)信機(jī)構(gòu)，亦在所難免。加之銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行堅(jiān)守定位強(qiáng)化治理提升金融服務(wù)能力的意見(jiàn)》指出，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)準(zhǔn)確把握自身在銀行體系中的差異化定位，確立與所在地域經(jīng)濟(jì)總量和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，嚴(yán)格審慎開(kāi)展綜合化和跨區(qū)域...
講師：陳曉帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目 課時(shí)：30H
近年來(lái)，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面，作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道、處于金融競(jìng)爭(zhēng)最前線的機(jī)構(gòu)——網(wǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的獲得各銀行高層的關(guān)注和重視。隨著近年來(lái)各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的不斷深入，零售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)以及成為客戶主辦銀行的能力，正逐漸成為銀行長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。XX銀行結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期需求，審時(shí)度勢(shì)的實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)層面上服務(wù)流程以及服務(wù)...
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《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》華興【課程背景】【方案1】要做的任務(wù)如決堤洪水，噴薄而出源源不斷，自己卻不知從何管起？這不是任務(wù)的錯(cuò)，更不是你的錯(cuò)，因?yàn)樾枨髞?lái)源多樣靈活，而你的經(jīng)驗(yàn)太具體，你們之間缺少的是一個(gè)橋梁?，F(xiàn)在，就由華興老師，為你搭起這座橋。華興老師在華為有十多年工作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也是華為公司北京研究所首批敏捷講師，有著豐富的理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?？梢园焉?..
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《步步為贏—產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目致勝打單》 課時(shí)：12H
《步步為贏》——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目致勝打單主講：馮秀【課程背景】B2B領(lǐng)域的產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目大多屬于復(fù)雜銷(xiāo)售類(lèi)型，是一種“必須由一定數(shù)量的人進(jìn)行批準(zhǔn)或確認(rèn)之后，才能做出采購(gòu)決策”的銷(xiāo)售類(lèi)型?？鼐执騿?，既是產(chǎn)數(shù)項(xiàng)目運(yùn)作中機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)決勝的關(guān)鍵一環(huán)，也是價(jià)值傳遞、風(fēng)險(xiǎn)把控、關(guān)系鞏固的絕佳時(shí)期。因此，科學(xué)打單至關(guān)重要，提升客戶經(jīng)理控局打單的能力迫在眉睫！本課程深入研究市場(chǎng)規(guī)...
講師：馮秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
《步步為贏》——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目商機(jī)挖掘?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練營(yíng)主講：馮秀老師【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2030年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到80萬(wàn)億（來(lái)源：信通院），數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，空間巨大，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主航道。商機(jī)管理是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的生命線。相對(duì)于標(biāo)品營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目有著業(yè)務(wù)需求更加綜合、決策流程更加復(fù)雜以及多贏競(jìng)合的特點(diǎn)，這要求客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)...
講師：馮秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
外拓營(yíng)銷(xiāo)3.0項(xiàng)目 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：梳理流程，建立長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，提升客戶經(jīng)理能力，讓客戶經(jīng)理敢開(kāi)口、會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、有業(yè)績(jī)、可固化。????課程大綱：項(xiàng)目建設(shè)思路1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路為了促進(jìn)關(guān)鍵崗位、綜合營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力，客戶存量激活，客戶深度維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)，我們將根據(jù)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)和客戶特征，設(shè)計(jì)三類(lèi)外拓營(yíng)銷(xiāo)模式：社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、商圈營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及沙龍營(yíng)銷(xiāo)等綜合能力輔導(dǎo)，老師將協(xié)同網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理...
