課程體系
8090后員工管理 課時：12H
部分：認(rèn)識80后90后 1、80后員工的主要特點 2、90后員工的主要特點 3、8090后就業(yè)觀 4、8090后理財觀 情景案例：失位的5W2H法 情景生活：Q歌Q魅打造自已的夢工廠 測試：從你身邊了解8090后？ 第二部份：企業(yè)應(yīng)對8090后關(guān)注的6大關(guān)鍵點 1、80、90后獨生子女時代如何適應(yīng)職場 2、80、90后工具性價值觀如何...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1、肢體語言訓(xùn)練--------標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)展示日常站、蹲、坐姿、行姿；商務(wù)活動中：引路、介紹、握手、交換名片等商務(wù)規(guī)范。（口號、圖片對比、角色扮演）2、風(fēng)度翩翩的男士商務(wù)著裝西裝選購技巧（歐式、英式、美式、日式）著裝七原則簡介（分析：著裝失誤案例）領(lǐng)帶搭配（斜紋、圓點、不規(guī)則）領(lǐng)帶的六種打法（雙環(huán)結(jié)、溫莎結(jié)、平結(jié)、交叉結(jié)等）3、商務(wù)女性著裝原則職業(yè)裝...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：潛心打造演講必備基本功 1、打造演講信念 簡單幾招突破公眾演講時的恐懼感 2、演講的臺風(fēng)訓(xùn)練 登場方式 登場禮儀 講臺站姿 臺上儀容修飾 鼓掌方式 幾種肢體引曝法 名人演講分享：馮玉祥“搭鳥窩” 情景演練：Q歌Q魅打造自已的夢工廠 第二章、魅力演講之語音語速訓(xùn)練調(diào)節(jié) 1、6大能說會道練嘴皮法 2、語調(diào)傳情 瘋狂演練：速讀...
講師：秦月咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升：章：精細(xì)化管理時代，執(zhí)行細(xì)節(jié)論成敗一、管理者的概念：1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤點管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國企業(yè)現(xiàn)狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失，生死便在一夜之間。第二章：執(zhí)行力概念解析一、銘記職責(zé)與不斷的角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認(rèn)知2.你對執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過企業(yè)，國企，...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：準(zhǔn)備出擊，打破固有思維1、活動千年筋骨目的：調(diào)動團(tuán)隊氣氛，激發(fā)參與者熱情,打開心扉，準(zhǔn)備全力出擊。2、組建鋼鐵團(tuán)隊目的：組建團(tuán)隊，選舉團(tuán)隊管理成員，各施其職，樹立團(tuán)隊整體至上意識。充分發(fā)揮成員才能，創(chuàng)新設(shè)計團(tuán)隊名號，編導(dǎo)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)舞,鼓舞團(tuán)隊士氣。第二部分：全線出擊，體會各司其職目的：該活動主要讓學(xué)員反思自我，改變一有問題找理由的推搡拖拉現(xiàn)象，樹立責(zé)任意識...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：“五型”班組長勝任能力1.學(xué)會系統(tǒng)思考問題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設(shè)計工具介紹5.會議流程設(shè)計案例研討6.堅持天天做工作計劃7.時間管理矩陣8.一天工作安排9.巧用管理工具10、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)和下級的期望值11、識人知人用人12、360度溝通技巧13、有效激勵7個方法14、打開人們心靈的金鑰匙—人性化第二講：學(xué)習(xí)...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)女性魅力風(fēng)云現(xiàn) 課時：12H
天主題：職業(yè)形象與職業(yè)生涯再造 商務(wù)禮儀塑造 職業(yè)女性著裝（六原則、飾物搭配、發(fā)飾妝容） 商務(wù)演講禮儀（口頭語言、肢體語言呈現(xiàn)技巧） 電話溝通（溝通的定義、溝通能力測試、溝通中常見的障礙） 會務(wù)禮儀（洽談會、發(fā)布會、展覽會、聯(lián)歡會、宴會及其它會務(wù)） 分享：女性職場過程中的變裝曲 三現(xiàn)知性、三現(xiàn)優(yōu)雅、三現(xiàn)機智 創(chuàng)造自我職業(yè)突破，造就職業(yè)空間...
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講：人類工業(yè)革命四個偉大的進(jìn)程1.人類工業(yè)發(fā)展進(jìn)程2.次工業(yè)革命1.0的特征3.第二次工業(yè)革命2.0的特征4.第三次工業(yè)革命3.0的特征5.萬物互聯(lián)開啟工業(yè)4.0時代6.什么是工業(yè)4.07.四次工業(yè)革命中國處于位置第二講：德國工業(yè)4.0出臺背景1.前三次工業(yè)革命給制造業(yè)企業(yè)帶來的生存壓力2.制造業(yè)企業(yè)生存壓力一覽表3.發(fā)達(dá)國家應(yīng)對壓力的方法是“去工業(yè)化”4....
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、思考：人力資源管理課堂上能學(xué)到什么？二、闡述人力資源管理概論1、人力資源的定義（驚人的現(xiàn)狀調(diào)查！學(xué)者的發(fā)現(xiàn)?。?、人才的分類3、人力資源理念的演變過程三、人力資源管理的三個層次分解1、基礎(chǔ)層次人力資源規(guī)劃、工作分析、職位說明書2、操作層次招聘與配置（面試前的準(zhǔn)備、情景面試、、、、、、）培訓(xùn)開發(fā)管理（培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、培訓(xùn)師的評估）績效管理（...
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課程大綱： 部分：企業(yè)招聘整體認(rèn)識 企業(yè)招聘現(xiàn)狀 思考：招聘失策導(dǎo)致的影響 招聘的意義 有效招聘應(yīng)把握的原則 適用人才觀 第二部分：全面人才招聘體系建設(shè) 探討：名企招聘模式探悉 招聘關(guān)鍵控制點 人才招聘管道建設(shè) 第三部分:全面人才招聘體系分解一：招聘前 崗位能力模型介紹與構(gòu)建方法 練習(xí)：如何構(gòu)建能力模型 招聘需求分析 確定招聘計...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉主管管理加速度課程大綱： 部分、融入團(tuán)隊當(dāng)中 主管在組織中充當(dāng)怎樣的位置 案例：新主管為何惹火燒身 先了解團(tuán)隊成員能力特征，而非急于開刀 了解公司、部門過去、現(xiàn)在與未來 第二部分、管理始于計劃 目標(biāo)的重要性 制定工作目標(biāo)容易犯的錯誤 目標(biāo)的五大原則 如何將模糊的目的轉(zhuǎn)化為清晰可執(zhí)行的目標(biāo) 布利斯定理 制定工作計劃方法：決策樹形...
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時間管理與高效工作 課時：6H
課程大綱： 章樹立時間危機 測試：算算你還有多少時間？ 時間的定義 測試你的時間觀念如何？ 忙人的告白 對時間的認(rèn)識反映你個人的價值觀 延長時間的價值是管理時間的真諦 高效能人士的成功習(xí)慣 第二章時間管理認(rèn)識 代時間管理理論 第二代時間管理理論 第三代時間管理理論 第四代時間管理理論 第三章時間管理技巧 請列出你重要的事情 時...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：部門經(jīng)理的角色定位（時數(shù)：1小時） 在這一單元，學(xué)員將在講師的引導(dǎo)下，了解到： 思考：新經(jīng)濟(jì)、新勞動法形勢下人力資源管理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 人力資源管理責(zé)任在誰？ 企業(yè)管理者的多重角色 案例分析：部門經(jīng)理常面臨的人事難題 部門經(jīng)理與人力資源部門的相互關(guān)系 第二單元：如何確定員工的職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)（時數(shù)：1.5小時） 在這一單元，學(xué)員將在...
講師：劉用咨詢電話：010-82593357下載需求表
輔導(dǎo)式培訓(xùn)：從人們學(xué)習(xí)和接受新的知識，有一個認(rèn)知和轉(zhuǎn)化的過程。有專家對學(xué)習(xí)做過統(tǒng)計分析，總結(jié)出學(xué)習(xí)效率金字塔，很能說明問題。根據(jù)上述統(tǒng)計分析，我們推出輔導(dǎo)式培訓(xùn)就能很好解決學(xué)員的學(xué)習(xí)效果精益生產(chǎn)輔導(dǎo)式培訓(xùn)實施方案：序號學(xué)習(xí)內(nèi)容達(dá)成績效學(xué)時h1精益生產(chǎn)實操技法培訓(xùn)讓學(xué)員了解什么是精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)有哪些專業(yè)工具。在課堂上討論、練習(xí)，加深學(xué)員對精益生產(chǎn)專業(yè)工具掌...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：電話行銷的基本特點1、電話銷售前的準(zhǔn)備工作2、電話銷售心態(tài)建設(shè)3、電話行銷的循環(huán)原理4、電話銷售的特點5、如何達(dá)成撥出電話的目標(biāo)和結(jié)果6、如果面對拒絕第二章：電話行銷注意事項1、電話接通后的處理2、如果創(chuàng)造富有感染力的電話語言3、電話發(fā)聲的技巧4、電話營銷的用語禁忌第三章：有效接電22準(zhǔn)則1、電話過程中如何處理需查詢資料2、無法或不方便轉(zhuǎn)接如何處理3、被...
