溝通技巧課程體系

團隊協(xié)作與高效溝通(1天)課程背景:現(xiàn)代企業(yè),正面臨日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,就必須充分激發(fā)團隊的力量,打造高績效的團隊。一支高績效的團隊,需要建立在高效的團隊協(xié)作和溝通的基礎上。上下級之間的協(xié)作與高效溝通,同事間和跨部門間的高效協(xié)作與溝通,決定了一個企業(yè)的工作效率和競爭力。如何與上級有效的溝通?如何與跨部門的同事有效溝通與協(xié)

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熱線電話客服禮儀與溝通技巧培訓大綱【課程背景】在“一對一”雙向交互式網(wǎng)絡服務中,對網(wǎng)絡客服人員進行網(wǎng)絡客服禮儀的訓練與規(guī)范,能夠有效的吸引和留住他們,并最終將其轉(zhuǎn)換為企業(yè)的用戶,從而將網(wǎng)絡營銷的效益最大化。電子商務中,網(wǎng)絡客服負責答復、跟進及反饋網(wǎng)絡客戶的咨詢、投訴工作等工作,是其中最重要的一個環(huán)節(jié),可以二次開發(fā)客戶,可以提高準客戶的轉(zhuǎn)化率,金額等等。一個公

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【課程介紹】:在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力??绮块T協(xié)作與溝通密切相關(guān),建立在團隊溝通的基礎之上,發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說,不僅

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《客戶關(guān)系管理與溝通技巧》課時:2天(每天6小時)主講:曹恒山(大嘴老師)3752215140335專業(yè)授課17年中國實戰(zhàn)派營銷培訓專家南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長中管院教標所客座教授中國高級注冊培訓師國家二級心理咨詢師美國NGH催眠師全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家江南大學商學院企業(yè)家輔導員無錫作家協(xié)會會員已出版:《大客戶營銷》、《魚塘式營銷》(暢銷書)、《林妹

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《沙漠掘金-內(nèi)部高效溝通與工作管理》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓練提高學員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓課程?!渡衬蚪稹飞潮P模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程;據(jù)反饋統(tǒng)計

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《高效溝通》講師:王靜課程綱要【課程名稱】《高效溝通》【課程背景】在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為,溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵,每個職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實現(xiàn)個人目標和組織目標。但從實際工作上看,各部門間溝通失敗的例子處處可見,直接影響著個

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《用心理學實現(xiàn)高效溝通》課程大綱課程概述:通過《用心理學實現(xiàn)高效溝通》課程的學習,幫助學員全面提升企業(yè)中層領導者、管理者和骨干人員的溝通技能;幫助學員全面掌握心理學溝通的3個重要環(huán)節(jié)、3大原則、4個支點、性格判斷、肢體語言和6個步驟,幫助學員剖析在與上司、與跨部門、與下屬、與客戶溝通時,對方的心理活動,高效的處理沖突、運用肢體語言、性格判斷、對方語氣,表情等

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謙謙君子溫潤如玉大客戶銷售的客戶溝通技巧張良全【課程背景】在B2B企業(yè)的大客戶銷售過程中,常常出現(xiàn)以下問題:1.銷售經(jīng)理由于缺乏專業(yè)的陌生電話技巧,無法和陌生客戶建立聯(lián)系?2.建立聯(lián)系后,發(fā)送給客戶的企業(yè)介紹五花八門,客戶根本不想看,看不懂,無法留下深刻印象,甚至留下負面印象?3.在于客戶溝通的過程中,處理異議的方法不當,導致客戶情緒,難以推進合作?3.深挖

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管理者的沖突溝通技巧-人際溝通分析學張良全【課程背景】在企業(yè)管理和生產(chǎn)實踐中,常常遇到各種讓管理者左右為難的溝通困境:甲方客戶由于自己操作失誤,卻甩鍋給乙方,停止付款還倒打一耙;上級分配的任務違規(guī)或超出能力,下屬任性不服從安排事事講條件;遇到工作挫折,優(yōu)秀下屬鬧情緒,魯莽辭職不聽勸;暴躁攻擊型團隊成員,易怒、敏感、傾向于脅迫成員服從;冷漠拒絕型團隊成員,漠不

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TA心理分析和溝通技巧-百戰(zhàn)雙贏溝通方程式PMECT張良全【課程背景】在企業(yè)管理和生產(chǎn)實踐中,常常遇到各種讓管理者左右為難的溝通困境:甲方客戶由于自己操作失誤,卻甩鍋給乙方,停止付款還倒打一耙;上級分配的任務違規(guī)或超出能力,下屬任性不服從安排事事講條件;遇到工作挫折,優(yōu)秀下屬鬧情緒,魯莽辭職不聽勸;暴躁攻擊型團隊成員,易怒、敏感、傾向于脅迫成員服從;冷漠拒絕

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職場通用溝通技巧-人際溝通分析學張良全【課程背景】在企業(yè)管理和生產(chǎn)實踐中,常常遇到各種讓管理者左右為難的溝通困境:甲方客戶由于自己操作失誤,卻甩鍋給乙方,停止付款還倒打一耙;上級分配的任務違規(guī)或超出能力,下屬任性不服從安排事事講條件;遇到工作挫折,優(yōu)秀下屬鬧情緒,魯莽辭職不聽勸;暴躁攻擊型團隊成員,易怒、敏感、傾向于脅迫成員服從;冷漠拒絕型團隊成員,漠不關(guān)心

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高效溝通技巧【課程背景】人與人之間最重要的是什么?溝通!沒有溝通,世界將會一團糟。領導和員工之間最重要的是什么?溝通!沒有溝通,企業(yè)將會陷入混亂停頓的狀態(tài)。擁有多年華為技術(shù),中興通訊等500強企業(yè)管理經(jīng)驗的馮南石博士,將會給您解答在企業(yè)管理溝通中遇到的各種問題和解決方案。一個好的教導老師可以建筑人的能力基礎,一個好的學習課程可以建筑人的能力棟梁。人與人之間最

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高效溝通技巧【課程背景】人與人之間最重要的是什么?溝通!沒有溝通,世界將會一團糟。領導和員工之間最重要的是什么?溝通!沒有溝通,企業(yè)將會陷入混亂停頓的狀態(tài)。擁有多年華為技術(shù),中興通訊等500強企業(yè)管理經(jīng)驗的馮南石博士,將會給您解答在企業(yè)管理溝通中遇到的各種問題和解決方案。一個好的教導老師可以建筑人的能力基礎,一個好的學習課程可以建筑人的能力棟梁。人與人之間最

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全腦溝通技巧與解決問題方法課程概述:人們在相互的溝通和解決問題的過程中常常遇到一些困惑:他/她的想法為什么那么奇怪?為什么不講邏輯?為什么一會兒一個想法?為什么無法和他/她溝通?遇到問題如何解決?如何有效地合作來解決問題?解決問題有哪些方法和技巧?……本課程來為你解決這些問題。本課程采用NedHerman博士的全腦思維和全腦漫游模型,區(qū)分人的四種思維模式,即

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《高效商務溝通技巧》課程大綱【課程介紹】:在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可見人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。

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