《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷》詳細(xì)內(nèi)容
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷》
互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷
課程背景：
1.新思維品牌的重塑營(yíng)銷：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問
題所在而苦惱？這個(gè)世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說？要知道鞋很普通，但
講一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通
；水沒有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂”就很神奇；網(wǎng)站多如牛毛，但將網(wǎng)站
弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維，一種被少數(shù)人掌握的
思維——品牌的兩極法則：高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣，為什么被稱為垃圾食品
的麥當(dāng)勞.肯德基賣的那么紅火？是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值?？慨a(chǎn)品價(jià)格去賣，價(jià)格
往往賣不高，而通過品牌價(jià)值去賣，價(jià)格卻能賣得很好，這就是品牌塑造的重要性。本
們課程將通過從本質(zhì)上的品牌的重新塑造，讓你的產(chǎn)品脫胎換骨，從在讓你的銷售變得
更容易，這就是品牌營(yíng)銷的魅力?！鉀Q品牌定位問題
2.互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略：有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度.阿里巴
巴.騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊
業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè).餐飲業(yè)，甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說
明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維，如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí)，那么
你有可能成為下一個(gè)諾基亞.下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí)，我們說互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷是什么？他
和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷”，通過互聯(lián)網(wǎng)思維，
不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，也可以讓我們的營(yíng)銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化?！鉀Q
品牌推廣問題
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷人員
課程收益：
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企
業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
1.掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位；
2.學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣；
3.學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，
講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。
課程大綱
第一講：品牌的基本理念
一、什么是品牌
（例：如何挑選方便面）
二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)
1.品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單
2.品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想
3.品牌最高境界是無(wú)理由的精神信仰
第二講：定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么
一、什么是定位
1.定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來(lái)
（例：可口與百事）
2.定位讓人記得住的一定是單一特色
（例：海爾與格力）
（例：三星與蘋果）
3.定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類
（例：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng).蘋果手機(jī).肯德基.百度.席夢(mèng)思床墊）
二、如何做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位
1.功能
2.情感
（例：T恤衫如何增值）
（例：路虎.寶馬.奔馳如何定位）
（例：ROSE ONLY）
（例：褚橙）
（例：印象舌尖的自行車銷售方案）
3.附屬
（例：微信的奧秘）
（例：水手碼頭的定位）
（例：大花小花小小花）
（例：光大銀行的冬奧會(huì)郵票銷售方案）
第三講：視覺錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素
一、視覺錘的意義
1.占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源
2.加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象
3.增加品牌的外延觸角
二、構(gòu)建視覺錘的六大要素
1.形狀
2.顏色
3.符號(hào)
4.包裝
5.形象
6.故事
第四講：語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)
一、語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件
1.和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性
2.接地氣——讓屌絲也能聽得懂
3.耍花腔——有語(yǔ)言上的小花招
二、語(yǔ)言釘?shù)牧N類型
1.直接型
（例：喜之郎.中國(guó)人壽.哈根達(dá)斯.萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng).歐萊雅.腦白金）
2.態(tài)度型
（例：特侖蘇.紅牛.百事可樂.耐克.阿迪達(dá)斯.李寧）
3.功能型
（例：王老吉.真功夫.娃哈哈.京東.汰漬.匯源腎寶）
4.體驗(yàn)型
（例：老壇.雪碧.寶馬.德芙.農(nóng)夫山泉.雀巢咖啡）
5.未來(lái)型
（例：聯(lián)想.聯(lián)通.凌志.福特）
6.情懷型
（例：人頭馬.褚橙.英菲尼迪.蘋果.小米.錘子）
第五講：場(chǎng)景布——通過場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷
一、前提：挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
1.需要（need）
2.想要（want）
（例：交運(yùn)校車策劃案）
二、方法：三維場(chǎng)景營(yíng)銷法
1.共感（畫面情境）
2.共振（情感情緒）
3.共鳴（觀點(diǎn)話語(yǔ)）
（例：世博林橄欖油）
（例：爆米花）
（例：嶺南香米）
第六講：信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)
一、設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)
1.準(zhǔn)——海報(bào)要圍繞產(chǎn)品的訴求
2.專——一個(gè)海報(bào)表現(xiàn)一個(gè)主題
3.簡(jiǎn)——海報(bào)語(yǔ)言重點(diǎn)要突出
4.新——海報(bào)設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意
二、商業(yè)海報(bào)的類型
1.產(chǎn)品型海報(bào)
2.活動(dòng)型海報(bào)
（例：黃太吉的海報(bào)）
3.招聘型海報(bào)
（例：黃太吉.渤海銀行招聘海報(bào)）
4.情懷型海報(bào)
（例：紅米手機(jī).堅(jiān)果手機(jī).錘子手機(jī).水手碼頭.圣米諾硅藻泥.加多寶）
傅強(qiáng)老師的其它課程
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員?課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時(shí)候往往選用電視、廣播、報(bào)紙、機(jī)場(chǎng)廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式，這類媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴，效果還不一定好，千人成本極高，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營(yíng)銷，例如：任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言，讓華為和
講師：傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：總裁班/中高層管理者/基層員工?課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多人說模式和營(yíng)銷是開展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心，其實(shí)最重要的是不是模式和營(yíng)銷，而是產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提，是“1”，其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢？我們說跟隨者永遠(yuǎn)無(wú)法超越前人，如蘋果之于諾基亞、數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信，都是一種徹底
講師：傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷人員?課程背景：新思維品牌的重塑營(yíng)銷：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問題所在而苦惱？這個(gè)世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說？要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通；水沒有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂
講師：傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景：互聯(lián)網(wǎng)上有一句話，2012年你錯(cuò)過了淘寶，2015年你錯(cuò)過了微信，那么2017年你就不要錯(cuò)過抖音。抖音火了，是一種現(xiàn)象級(jí)的火，也帶火了一批入駐抖音的品牌，目前抖音上已有1.5億的日活用戶，在這個(gè)新的優(yōu)質(zhì)流量池中，如果通過短視頻獲取屬于你的關(guān)注度和粉絲量成為當(dāng)下企業(yè)紛
講師：傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：總裁班/中高層管理者/營(yíng)銷策劃人員?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播是極其重要的一件事，有些企業(yè)產(chǎn)品很好，但無(wú)人問津，有些企業(yè)產(chǎn)品一般卻訂單不斷，主要原因是造勢(shì)和宣傳做的好，而廣告文案創(chuàng)作是宣傳造勢(shì)的基礎(chǔ)，一則好的文案或許可以通過打動(dòng)人心，從而激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買沖動(dòng)和欲望。企業(yè)里有一些專門做文案寫作的朋友，活動(dòng)策劃能力很強(qiáng)，但卻輸在了
講師：傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景：2017年，馬云和雷軍在同一天不同的兩個(gè)會(huì)場(chǎng)不約而同地提出了“新零售”的名詞，成為零售行業(yè)嶄新的風(fēng)向標(biāo)，過去的一年中，很多人開始研究新零售究竟“新”在哪里，是真的有深層次的意義還是只是嘩眾取寵的噱頭。區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應(yīng)用？什么是M2B、M2b、D2b、C2
講師：傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間：3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：從事營(yíng)銷工作人員?課程背景：新型冠狀病毒頻發(fā)的疫情當(dāng)下，很多員工無(wú)法出門，線下門店、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)遙遙無(wú)期，但是企業(yè)成本高企，沒有進(jìn)項(xiàng)，企業(yè)面臨無(wú)法生存的困境，線下營(yíng)銷出口已經(jīng)被賭住，唯一的出路是做好線上的微營(yíng)銷，而遠(yuǎn)水救不了近火，系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，黃花菜都涼了。因此，這門輔導(dǎo)課程就成了及時(shí)雨，通過全干活、全實(shí)操、全輔導(dǎo)的方式，
講師：傅強(qiáng)詳情
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)九步實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作 ——讓你迅速成為一名優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)人員 12.31
課程時(shí)間2-3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步：運(yùn)營(yíng)理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是做什么的第二步：模式運(yùn)營(yíng)篇——明確你要運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類型第三步：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求第四步：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——基于用戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品第五步：用戶運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)新客拉新、老客復(fù)購(gòu)、粉絲及
講師：傅強(qiáng)詳情
隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益廣泛，不少企業(yè)都有了自己的APP和小程序，但也出現(xiàn)了“徒有外殼，沒有靈魂”的現(xiàn)象：有了軟件，不知道如何吸粉；有了粉絲，不知道如何留存；留存了粉絲，不知道如何轉(zhuǎn)化；有了轉(zhuǎn)化，不知道如何復(fù)購(gòu)。那是因?yàn)槠髽I(yè)只懂得搭建平臺(tái)，但不懂得運(yùn)營(yíng)和推廣平臺(tái)，開設(shè)這門課得目的就是為企業(yè)解決此項(xiàng)難題。???2天，6小時(shí)/天???企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人
講師：傅強(qiáng)詳情
2天?6小時(shí)/天?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過的企業(yè)?注：傅強(qiáng)老師小紅書和抖音自己操盤過的賬號(hào)??一、課程框架基礎(chǔ)篇：IP打造的基礎(chǔ)理念包裝篇：各平臺(tái)的IP打造方式內(nèi)容篇：原創(chuàng)爆文與短視頻的創(chuàng)作技巧制作篇：圖片及短視頻制作運(yùn)營(yíng)篇：小紅書及抖音IP賬號(hào)的深度運(yùn)營(yíng)技巧二、本課程解決的問題（一）基礎(chǔ)篇1、什么是I
講師：傅強(qiáng)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315