APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷推廣策略
APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷推廣策略詳細(xì)內(nèi)容
APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷推廣策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益廣泛,不少企業(yè)都有了自己的APP和小程序,但也出現(xiàn)了“徒有外殼,沒有靈魂”的現(xiàn)象:有了軟件,不知道如何吸粉;有了粉絲,不知道如何留存;留存了粉絲,不知道如何轉(zhuǎn)化;有了轉(zhuǎn)化,不知道如何復(fù)購(gòu)。那是因?yàn)槠髽I(yè)只懂得搭建平臺(tái),但不懂得運(yùn)營(yíng)和推廣平臺(tái),開設(shè)這門課得目的就是為企業(yè)解決此項(xiàng)難題。
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? ?2天,6小時(shí)/天
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? ? 企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員
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一、課程框架
- 搭建篇:APP的產(chǎn)品基礎(chǔ)框架搭建
- 運(yùn)營(yíng)篇:APP運(yùn)營(yíng)策略與流程
- 營(yíng)銷篇:APP引流、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)及會(huì)員管理
二、本課程解決的問題
一、搭建篇
1、如何找到自己APP產(chǎn)品定位?
2、平臺(tái)型APP與垂直型APP有什么區(qū)別?
3、APP如何用四態(tài)分析法做市場(chǎng)定位?
4、如何做APP產(chǎn)品的人群定位?
5、如何做APP產(chǎn)品的功能定位?
6、如何做APP產(chǎn)品品類定位?
7、如何做APP產(chǎn)品市場(chǎng)入口定位?
8、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的流量入口?
9、如何設(shè)計(jì)APP的O2O模式的場(chǎng)景閉環(huán)?
二、運(yùn)營(yíng)篇
1、APP運(yùn)營(yíng)的三大參數(shù)?
2、如何讓你的用戶愿意長(zhǎng)期使用你的APP,你解決用戶哪個(gè)實(shí)際的問題?
3、使用APP四大“工具性”功能,讓用戶愿意使用你的APP
4、如何增加用戶對(duì)你的APP的粘性,7大“連接性”功能設(shè)置
5、六種方法讓用戶幫你進(jìn)行APP傳播及推廣,實(shí)現(xiàn)裂變?
7、APP運(yùn)營(yíng)考核的7大指標(biāo)?
三、營(yíng)銷篇
1、APP引流的四大路徑?
2、如何設(shè)計(jì)APP的SKU結(jié)構(gòu)?引流款、利潤(rùn)款功能設(shè)計(jì)?
3、APP引流的12種營(yíng)銷及首次轉(zhuǎn)化手段?
4、學(xué)習(xí)美團(tuán)、滴滴、阿里前期如何通過地推推廣APP?
5、如何讓客戶復(fù)購(gòu)營(yíng)銷的12種鎖客方法?
6、如何讓用戶連帶營(yíng)銷產(chǎn)品的三種模式?
7、如何讓消費(fèi)者充值辦卡(類似京東PLUS)的四種技巧?
8、APP推廣運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)全流程的SOP如何設(shè)計(jì)?
9、APP如何實(shí)現(xiàn)粉絲營(yíng)銷?將用戶變成粉絲?
10、APP如何進(jìn)行VIP會(huì)員管理
課綱內(nèi)容安排
| 時(shí)間 | 篇章 | 解決的實(shí)際問題 |
| 第一天上午 | 搭建篇 | 1、如何找到自己APP產(chǎn)品定位? 2、平臺(tái)型APP與垂直型APP有什么區(qū)別? 3、APP如何用四態(tài)分析法做市場(chǎng)定位? 4、如何做APP產(chǎn)品的人群定位? 5、如何做APP產(chǎn)品的功能定位? 6、如何做APP產(chǎn)品品類定位? 7、如何做APP產(chǎn)品市場(chǎng)入口定位? 8、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的流量入口? 9、如何設(shè)計(jì)APP的O2O模式的場(chǎng)景閉環(huán)? |
| 第一天下午 | 運(yùn)營(yíng)篇 | 1、APP運(yùn)營(yíng)的三大參數(shù)? 2、如何讓你的用戶愿意長(zhǎng)期使用你的APP,你解決用戶哪個(gè)實(shí)際的問題? 3、使用APP四大“工具性”功能,讓用戶愿意使用你的APP 4、如何增加用戶對(duì)你的APP的粘性,7大“連接性”功能設(shè)置 5、六種方法讓用戶幫你進(jìn)行APP傳播及推廣,實(shí)現(xiàn)裂變? 7、APP運(yùn)營(yíng)考核的7大指標(biāo)? |
| 第二天 | 營(yíng)銷篇 | 1、APP引流的四大路徑? 2、如何設(shè)計(jì)APP的SKU結(jié)構(gòu)?引流款、利潤(rùn)款功能設(shè)計(jì)? 3、APP引流的12種營(yíng)銷及首次轉(zhuǎn)化手段? 4、學(xué)習(xí)美團(tuán)、滴滴、阿里前期如何通過地推推廣APP? 5、如何讓客戶復(fù)購(gòu)營(yíng)銷的12種鎖客方法? 6、如何讓用戶連帶營(yíng)銷產(chǎn)品的三種模式? 7、如何讓消費(fèi)者充值辦卡(類似京東PLUS)的四種技巧? 8、APP推廣運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)全流程的SOP如何設(shè)計(jì)? 9、APP如何實(shí)現(xiàn)粉絲營(yíng)銷?將用戶變成粉絲? 10、APP如何進(jìn)行VIP會(huì)員管理 |
課程大綱
第一天 理念篇 你必須知道的構(gòu)建APP產(chǎn)品的基礎(chǔ)理念
第一部分 為什么要做APP
(一)APP分類
1、平臺(tái)型APP:天貓、淘寶、京東、拼多多
2、垂直型APP:小紅書、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、良品鋪?zhàn)?/p>
?3、產(chǎn)品型APP:天貓、淘寶、京東、拼多多等
4、內(nèi)容APP:小紅書、抖音、微信、知乎等

?(二)做平臺(tái)型APP的意義
1、何為“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”
2、百度、騰訊、淘寶、抖音等平臺(tái)的商業(yè)本質(zhì)——平臺(tái)模式
3、平臺(tái)模式的意義
(1)提供全系統(tǒng)產(chǎn)品的信息流,一攬子對(duì)比采購(gòu)
(2)采集用戶的行為數(shù)據(jù),開展精準(zhǔn)化產(chǎn)品營(yíng)銷
(3)形成互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),增加長(zhǎng)尾盈利點(diǎn)
(三)做垂直型APP的意義
1、延長(zhǎng)營(yíng)銷觸角,擴(kuò)大用戶流量
2、收集客戶購(gòu)買數(shù)據(jù),有效地進(jìn)行CRM管理
3、形成線上線下聯(lián)合營(yíng)銷,提高客戶粘性
第二部分 APP產(chǎn)品定位——找到APP的核心價(jià)值
(一)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本理念
1、產(chǎn)品價(jià)值=客戶需求(售前)+用戶體驗(yàn)(售中)+粉絲傳播(售后)
2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大屬性:功能屬性+情感屬性+社交屬性
3、優(yōu)秀的APP產(chǎn)品的特點(diǎn):廣眾+剛需+高頻

?(二)APP的市場(chǎng)定位——四態(tài)分析法
1、市場(chǎng)形態(tài)——市場(chǎng)行業(yè)態(tài)勢(shì)與用戶定位
2、產(chǎn)品狀態(tài)——APP的核心功能和特色
3、對(duì)手動(dòng)態(tài)——你的APP與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么不同
4、用戶心態(tài)——用戶憑什么持續(xù)使用你的APP
(三)APP的人群定位——你的APP的主要使用人群是誰(shuí)?
1、年齡:每5歲就是一個(gè)年齡差
2、性別:男性思考問題與女性截然不同
3、收入:購(gòu)買力在哪個(gè)檔次
4、調(diào)性:喝茅臺(tái)的與喝江小白的并不只有收入上的差別
5、喜好:這類人群常常出沒在哪些場(chǎng)景
6、消費(fèi)習(xí)慣:他們看重品質(zhì)、價(jià)格還是小恩小惠
(例:小紅書的用戶畫像)
(例:拼多多的用戶畫像)
(四)功能定位——客戶為什么要用我們的APP
1、廉價(jià)性:價(jià)格是否比別人便宜?
2、功能性:是否有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代的功能?
3、體驗(yàn)性:哪一項(xiàng)功能是我們比別人做得更強(qiáng)大、體驗(yàn)更好的?
4、便捷性:使用該產(chǎn)品是否比同類產(chǎn)品更方便、更快捷?
(五)APP中的產(chǎn)品品類定位——你的APP中主要銷售哪類產(chǎn)品
1、年齡切割
2、性別切割
3、觀念切割
4、風(fēng)格切割
5、功能切割
6、設(shè)計(jì)切割
7、概念切割
8、場(chǎng)景切割
9、模式切割
(六)APP的市場(chǎng)入口定位——你的APP拿哪個(gè)功能和產(chǎn)品作為流量入口
1、剛需VS特需——把握人性的七宗罪做APP成功基礎(chǔ)
(1)虛榮——微信APP
(2)好奇——優(yōu)酷APP
(3)嫉妒——花椒APP
(4)懶惰——滴滴APP
(5)貪婪——美團(tuán)APP
(6)暴力——王者榮耀APP
(7)色欲——陌陌APP

?2、你的APP滿足用戶“馬斯洛需求”第幾個(gè)層次
(1)生理需求的角度
角度一:懶惰
角度二:愛美
角度三:公平
角度四:清潔
角度五:饑餓
(2)安全需求的角度
角度一:生理安全
角度二:心理安全
角度三:信息安全
(3)社交需求的角度
角度一:親情
角度二:友情
角度三:愛情
(4)尊重需求的角度
角度一:個(gè)性
角度二:面子
角度三:隱私
角度四:榮譽(yù)
(5)價(jià)值需求的角度
角度一:不服輸
角度二:沒完成
角度三:不完整
角度四:受激勵(lì)
3、產(chǎn)品的流量入口
(1)產(chǎn)品:主打產(chǎn)品是什么
(2)場(chǎng)景:哪個(gè)客戶所關(guān)心的場(chǎng)景
(3)形式:圖片、帖子文章、短視頻、直播等
(例:學(xué)習(xí)小紅書的開屏頁(yè))
4、O2O線下特色體驗(yàn)
(1)服務(wù)體驗(yàn):設(shè)計(jì)一套具有尖叫感服務(wù)的SOP
(2)社交體驗(yàn):擴(kuò)大圈子、建立社群、形成區(qū)塊鏈
5、如何讓客戶復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品
(1)APP往往是高頻打低頻
(例:美團(tuán)VS餓了嗎)
(例:滴滴為什么從打車業(yè)務(wù)開始做起?)
(2)給你的APP插上高頻的翅膀
實(shí)操練習(xí):請(qǐng)為你的APP做好定位

?第二天 框架篇?APP的基礎(chǔ)框架搭建
第三部分 APP產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)方法
(一)APP運(yùn)營(yíng)的三大重要參數(shù)
1、工具性
2、連接性
3、傳播性

?(二)工具性——APP解決用戶哪些問題
方法1:宣展——給用戶一個(gè)展示自我的平臺(tái)
方法2:獲息——提供免費(fèi)有價(jià)值的信息是用戶首次登錄的敲門磚
方法3:求助——八卦和困難是相互交流的基礎(chǔ)
方法4:游戲——玩是人類最基本的天性
(三)連接性——如何增強(qiáng)用戶對(duì)APP使用的粘性
方法1:打卡——每天來(lái)了就有禮物哦
方法2:送禮——這是對(duì)于大R的一種籠絡(luò)
方法3:進(jìn)階——成長(zhǎng)是一種最簡(jiǎn)單的快樂
方法4:排名——沒有比較就沒有傷害
方法5:任務(wù)——每天三個(gè)小任務(wù),拿到獎(jiǎng)勵(lì)好舒服
方法6:活動(dòng)——大神們一起來(lái)聚聚吧
方法7:邀請(qǐng)——快速鑄造起你的產(chǎn)品護(hù)城河
實(shí)操練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你APP的功能性和連接性

?(四)傳播性——如何讓用戶自主自發(fā)地將APP轉(zhuǎn)發(fā)出去
方法1:利益誘惑——告訴別人做這件事對(duì)他有好處
方法2:展現(xiàn)身份——告訴別人我很牛很酷很聰明
方法3:滿足好奇——告訴別人我比你見的世面多
方法4:表達(dá)情緒——告訴別人我也是這樣的人
方法5:親密關(guān)系——告訴別人我很愛她或者她很愛我
方法6:展示自我——告訴別人我還有你不知道的另外一面
實(shí)操練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你APP的傳播性

?(五)APP運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)
1、賬戶登錄頻次
2、網(wǎng)頁(yè)瀏覽量
3、商品點(diǎn)擊量
4、首次破單量
5、用戶復(fù)購(gòu)率
6、用戶裂變率
7、APP使用時(shí)長(zhǎng)
第三天 運(yùn)營(yíng)篇?APP客戶營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略
第四部分 APP如何實(shí)現(xiàn)引流
(一)APP引流的渠道與路徑
1、信息流廣告投放:借助百度、騰訊等信息流媒體進(jìn)行廣告投放
2、傍大款賦能:鑲嵌到微信等大平臺(tái)進(jìn)行推廣
3、門店推廣:通過門店支付場(chǎng)景進(jìn)行強(qiáng)推廣
4、社群營(yíng)銷:如社區(qū)團(tuán)購(gòu)一般的通過社群裂變式營(yíng)銷推廣
(例:順豐的嘿客店為什么全線倒閉)
(例:幸福綠城社區(qū)團(tuán)購(gòu)的全流程解析)

?(二)APP的引流產(chǎn)品SKU設(shè)計(jì)
1、引流款設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn):價(jià)格極貴、價(jià)格極低、客戶精分、見效要快
2、利潤(rùn)款設(shè)計(jì)的兩個(gè)要點(diǎn):品類關(guān)聯(lián)、捆綁套餐
3、爆款設(shè)計(jì)的重點(diǎn):引流特性、明星同款、性價(jià)比高
(三)APP引流的12種營(yíng)銷手段
1、金卡報(bào)名法
2、售后截圖法
3、魚餌分送法
4、ABC拼湊法
5、答題拓客法
6、情感傳播法
7、異業(yè)聯(lián)盟法
8、裂變引流法
9、O2O引流法
10、課程引流法
11、混群引流法
12、抖音引流法
第五部分 APP如何實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)
(一)復(fù)購(gòu)營(yíng)銷的12種鎖客方法
1、新品體驗(yàn)法
2、抽獎(jiǎng)牽掛法
3、敲章兌獎(jiǎng)法
4、集卡兌禮法
5、積分升級(jí)法
6、大力贈(zèng)券法
7、充值立減法???????
8、每月返還法
9、逢號(hào)領(lǐng)禮法
10、以舊換新法
11、社交懸念法
12、場(chǎng)景感動(dòng)法
(例:拼多多引流復(fù)購(gòu)全流程解析)
(二)鎖鏈營(yíng)銷四部曲的操作流程
1、明確鎖定客戶,了解客戶的購(gòu)買能力
2、抓住用戶心理,設(shè)計(jì)重復(fù)購(gòu)買的活動(dòng)
3、找到一個(gè)由頭,讓用戶愿意與你溝通
4、通過重復(fù)購(gòu)買,讓用戶記住你的微店
(三)連帶營(yíng)銷的三種模式
1、行為連帶:通過購(gòu)買行為的連續(xù)動(dòng)作推薦產(chǎn)品
2、喜好連帶:根據(jù)消費(fèi)者喜好數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品
3、情感連帶:以場(chǎng)景化激發(fā)情緒推薦產(chǎn)品
(四)如何讓消費(fèi)者充值辦卡的四種模式
1、優(yōu)惠:充值辦卡有優(yōu)惠折扣
2、高頻:我們門店很多,到哪都能用得到
3、尊享:充值辦卡有尊享服務(wù)
4、多元:充值辦卡有很多異業(yè)聯(lián)盟的服務(wù)
(五)互聯(lián)網(wǎng)APP推廣運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)全流程
1、找場(chǎng)景——找一個(gè)生活應(yīng)用場(chǎng)景
2、給優(yōu)惠——給一個(gè)優(yōu)惠魚餌
3、養(yǎng)習(xí)慣——培養(yǎng)使用APP習(xí)慣
4、快迭代——功能迭代養(yǎng)成長(zhǎng)期使用習(xí)慣
5、抓數(shù)據(jù)——抓取用戶的行為數(shù)據(jù)
6、高變現(xiàn)——利用數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告和帶貨變現(xiàn)
實(shí)操練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套APP引流、復(fù)購(gòu)、連帶營(yíng)銷的方案

?第六部分 APP如何實(shí)現(xiàn)粉絲營(yíng)銷
(一)感動(dòng)的核心:超出客戶的預(yù)期
(二)超出預(yù)期的:比預(yù)期的便宜、比預(yù)期的快、比預(yù)期的周到、比預(yù)期的完美
(三)感動(dòng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、創(chuàng)意:你的感動(dòng)服務(wù)沒人做過嗎?
2、驚喜:你的感動(dòng)服務(wù)是客戶意想不到的嗎?
3、定制:你的感動(dòng)服務(wù)是天下無(wú)雙獨(dú)一無(wú)二的嗎?
(四)感動(dòng)的五大小技巧
1、配品法:你的配品是否用心了(實(shí)用、常用、耐用)
2、情感法:你的文案是否扎心了(包裹里附送感謝信)
3、訂制法:你的禮品是否暖心了
4、紅包法:你的紅包是否稱心了
5、打包法:你的包裹是否安心了
(五)贈(zèng)品如何設(shè)計(jì)????
1、設(shè)計(jì)原則:實(shí)用、常用、耐用
2、贈(zèng)送策略:套裝拆單、互補(bǔ)關(guān)聯(lián)、異業(yè)禮包
3、贈(zèng)送條件:加錢贈(zèng)送、做事贈(zèng)送、限時(shí)限量、無(wú)憂承諾)
實(shí)操練習(xí):制定一套讓老客戶感動(dòng)的體驗(yàn)式服務(wù)

第七部分 APP如何實(shí)現(xiàn)VIP會(huì)員管理
(一)分級(jí):塑造一種榮耀感
1、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(雙向積分):活躍度+購(gòu)買力
2、積分細(xì)則:社群中每一個(gè)動(dòng)作對(duì)等積分+購(gòu)買產(chǎn)品的對(duì)等積分
3、評(píng)級(jí)周期:多久評(píng)一次級(jí)
4、定級(jí)取名:給每一個(gè)象限取一個(gè)好聽的名字
(二)打賞:塑造一種統(tǒng)御感
1、積分:給第一象限的會(huì)員設(shè)定專屬積分兌換禮品
2、折扣:不同象限的人可以獲得異業(yè)聯(lián)盟的折扣是不同的
3、紅包:過年過節(jié)的時(shí)候給第一象限的人發(fā)紅包
4、服務(wù):廳堂服務(wù)+社群活動(dòng)專屬服務(wù)
5、資源:物品資源+人脈資源
(三)鉆展:塑造一種認(rèn)同感
1、做海報(bào)
2、寫專欄
3、易拉寶
4、活動(dòng)中的配飾
(四)訂制:塑造一種獨(dú)特感
1、天下無(wú)雙、獨(dú)一無(wú)二才叫定制
2、定制形式:杯子、蛋糕、相冊(cè)、紅酒等
(五)積分體系設(shè)置
1、會(huì)員等級(jí)劃分及服務(wù)權(quán)益設(shè)置
2、會(huì)員權(quán)益設(shè)置方式
(1)會(huì)員尊享:增加會(huì)員下單量
(2)會(huì)員折扣:增加會(huì)員下單量
(3)會(huì)員買贈(zèng):增加會(huì)員下單量
(4)會(huì)員總價(jià)促銷:增加會(huì)員下單量
(5)開卡有禮:增減普客開卡量
(6)等級(jí)禮包:增加會(huì)員升等率
(7)品牌會(huì)員券:增加品牌推廣度
(8)會(huì)員裂變?nèi)涸黾訒?huì)員轉(zhuǎn)介紹率
(9)會(huì)員專項(xiàng)購(gòu):增減會(huì)員UV價(jià)值
(10)品牌會(huì)員日:增減會(huì)員回流復(fù)購(gòu)率
(11)會(huì)員積分:增減會(huì)員復(fù)購(gòu)率
實(shí)操練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你的VIP會(huì)員管理體系

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傅強(qiáng)老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員?課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時(shí)候往往選用電視、廣播、報(bào)紙、機(jī)場(chǎng)廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式,這類媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴,效果還不一定好,千人成本極高,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營(yíng)銷,例如:任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言,讓華為和
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:總裁班/中高層管理者/基層員工?課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人說模式和營(yíng)銷是開展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心,其實(shí)最重要的是不是模式和營(yíng)銷,而是產(chǎn)品,產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提,是“1”,其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?我們說跟隨者永遠(yuǎn)無(wú)法超越前人,如蘋果之于諾基亞、數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信,都是一種徹底
講師:傅強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷人員?課程背景:新思維品牌的重塑營(yíng)銷:你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒有什么神奇的,但將這杯水賣成“可口可樂
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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)上有一句話,2012年你錯(cuò)過了淘寶,2015年你錯(cuò)過了微信,那么2017年你就不要錯(cuò)過抖音。抖音火了,是一種現(xiàn)象級(jí)的火,也帶火了一批入駐抖音的品牌,目前抖音上已有1.5億的日活用戶,在這個(gè)新的優(yōu)質(zhì)流量池中,如果通過短視頻獲取屬于你的關(guān)注度和粉絲量成為當(dāng)下企業(yè)紛
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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:總裁班/中高層管理者/營(yíng)銷策劃人員?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播是極其重要的一件事,有些企業(yè)產(chǎn)品很好,但無(wú)人問津,有些企業(yè)產(chǎn)品一般卻訂單不斷,主要原因是造勢(shì)和宣傳做的好,而廣告文案創(chuàng)作是宣傳造勢(shì)的基礎(chǔ),一則好的文案或許可以通過打動(dòng)人心,從而激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買沖動(dòng)和欲望。企業(yè)里有一些專門做文案寫作的朋友,活動(dòng)策劃能力很強(qiáng),但卻輸在了
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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景:2017年,馬云和雷軍在同一天不同的兩個(gè)會(huì)場(chǎng)不約而同地提出了“新零售”的名詞,成為零售行業(yè)嶄新的風(fēng)向標(biāo),過去的一年中,很多人開始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深層次的意義還是只是嘩眾取寵的噱頭。區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應(yīng)用?什么是M2B、M2b、D2b、C2
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課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:從事營(yíng)銷工作人員?課程背景:新型冠狀病毒頻發(fā)的疫情當(dāng)下,很多員工無(wú)法出門,線下門店、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)遙遙無(wú)期,但是企業(yè)成本高企,沒有進(jìn)項(xiàng),企業(yè)面臨無(wú)法生存的困境,線下營(yíng)銷出口已經(jīng)被賭住,唯一的出路是做好線上的微營(yíng)銷,而遠(yuǎn)水救不了近火,系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),黃花菜都涼了。因此,這門輔導(dǎo)課程就成了及時(shí)雨,通過全干活、全實(shí)操、全輔導(dǎo)的方式,
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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)九步實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作 ——讓你迅速成為一名優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)人員 12.31
課程時(shí)間2-3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步:運(yùn)營(yíng)理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是做什么的第二步:模式運(yùn)營(yíng)篇——明確你要運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類型第三步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求第四步:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇——基于用戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品第五步:用戶運(yùn)營(yíng)篇——學(xué)會(huì)新客拉新、老客復(fù)購(gòu)、粉絲及
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2天?6小時(shí)/天?企業(yè)電商營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過的企業(yè)?注:傅強(qiáng)老師小紅書和抖音自己操盤過的賬號(hào)??一、課程框架基礎(chǔ)篇:IP打造的基礎(chǔ)理念包裝篇:各平臺(tái)的IP打造方式內(nèi)容篇:原創(chuàng)爆文與短視頻的創(chuàng)作技巧制作篇:圖片及短視頻制作運(yùn)營(yíng)篇:小紅書及抖音IP賬號(hào)的深度運(yùn)營(yíng)技巧二、本課程解決的問題(一)基礎(chǔ)篇1、什么是I
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2-3天,6小時(shí)/天(線上線下皆可)?傳統(tǒng)零售企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員、一線營(yíng)銷人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過的大型企業(yè)?傅強(qiáng)老師的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)成果注:傅強(qiáng)老師自己的美團(tuán)和大眾店鋪每加門店排名都在區(qū)域前三傅強(qiáng)老師小紅書賬號(hào)11萬(wàn)粉絲,抖音粉絲超過600萬(wàn)?一、課程框架公域營(yíng)銷篇:美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷策略(0.5天-1天)小紅書運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷策略(0.5天-1天)抖音短視頻
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