《勝券在握—投標(biāo)實(shí)務(wù)》課綱   12.31

???第一講?法律法規(guī)《政府采購(gòu)法及實(shí)施條例》《87號(hào)令》《94號(hào)令》《招投標(biāo)法及實(shí)施條例》《1117號(hào)文》講解（規(guī)范招標(biāo)人行為、保護(hù)投標(biāo)人利益）第二講?招標(biāo)采購(gòu)方式招標(biāo)條件公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)公開招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判（磋商）詢價(jià)單一來源第三講?招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷招標(biāo)公告招標(biāo)范圍交貨期資格條件財(cái)務(wù)要求業(yè)績(jī)要求β特殊要求公告發(fā)布時(shí)間等標(biāo)期代理公司投標(biāo)人須知及前附表

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《對(duì)牛彈琴——投標(biāo)文件編制技巧》   12.31

一、課程名稱：對(duì)牛彈琴——投標(biāo)文件編制技巧二、課程背景：投標(biāo)文件編制是個(gè)技術(shù)活，不同的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)文件的要求不一樣，投標(biāo)文件不僅要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，還要讓評(píng)標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無誤的評(píng)分；本課程從實(shí)質(zhì)性響應(yīng)和方便快捷兩方面探討投標(biāo)文件編制的技巧三、課程收益1、了解評(píng)標(biāo)專家的法定評(píng)標(biāo)方法2、學(xué)會(huì)尋找招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的方法3、掌握對(duì)實(shí)質(zhì)性條件響應(yīng)的辦法4

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《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》   12.31

一、課程名稱：《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》二、課程背景：投標(biāo)是企業(yè)獲取項(xiàng)目、維系客戶關(guān)系的重要途徑，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，招標(biāo)項(xiàng)目要求千變?nèi)f化，投標(biāo)人必須學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的法律法規(guī)，學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件，精心組織，根據(jù)招標(biāo)文件認(rèn)真編寫投標(biāo)文件，合法合規(guī)投標(biāo)，提高投標(biāo)成功率。三、課程收益（6-8條）1、提高投標(biāo)工作的效率和合規(guī)性；2、學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的分析方法；3、提高投標(biāo)文件編

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《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》   12.31

一、課程名稱：《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》二、課程背景：招標(biāo)人代表是合法的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員，與隨機(jī)抽取的評(píng)標(biāo)專家同等職責(zé)，但評(píng)標(biāo)知識(shí)評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)沒有社會(huì)專家豐富，因此，招標(biāo)人代表有必要學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)的法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)方法，提高評(píng)標(biāo)能力，三、課程收益（6-8條）1、學(xué)習(xí)掌握招標(biāo)人代表應(yīng)遵守的法規(guī)，規(guī)范自己的行為；2、明確招標(biāo)人代表的職責(zé)；3、掌握招標(biāo)人代表的選派

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《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》   12.31

一、課程名稱：《守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)》二、課程背景：招標(biāo)投標(biāo)和采購(gòu)，已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，國(guó)家也出臺(tái)了一些列的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)，但在實(shí)際的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生，既影響招標(biāo)采購(gòu)的效率，又影響招標(biāo)采購(gòu)的質(zhì)量，嚴(yán)重的還觸犯法律，受到懲處；本課程主要內(nèi)容是講解招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)，提高學(xué)院的法規(guī)意識(shí)，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)的行為，提

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《服務(wù)類項(xiàng)目投標(biāo)文件編制能力提升》   12.31

基礎(chǔ)知識(shí)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（國(guó)發(fā)16號(hào)）第五條（三）的解讀公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和非招標(biāo)模式講解，常用服務(wù)類項(xiàng)目非招標(biāo)模式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商和競(jìng)爭(zhēng)性談判圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假的危害服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷招標(biāo)公告資格條件：資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)、信譽(yù)、特殊要求招標(biāo)文件獲取方式和截止時(shí)間投標(biāo)文件遞交時(shí)間和要求對(duì)招標(biāo)公告的分析和質(zhì)疑招標(biāo)文件分析2.1?投標(biāo)人須知和前

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《對(duì)“牛”彈琴——投標(biāo)文件編制技巧》   12.31

一、課程名稱：對(duì)牛彈琴——投標(biāo)文件編制技巧二、課程背景：投標(biāo)文件編制是個(gè)技術(shù)活，不同的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)文件的要求不一樣，投標(biāo)文件不僅要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，還要讓評(píng)標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無誤的評(píng)分。招標(biāo)文件要求提供5個(gè)業(yè)績(jī)就滿分，我提供了8個(gè)業(yè)績(jī)，為何還得不到滿分？技術(shù)方案，我明明按照要求都寫了，為何得分不高？為何總是被廢標(biāo)，怎么尋找招標(biāo)文件的“陷阱”？如何“避

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工程項(xiàng)目投標(biāo)策略與注意事項(xiàng)   12.31

課程背景：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路要提高建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)的精準(zhǔn)度，既要防控標(biāo)，又要不違規(guī)，經(jīng)得起檢查；需要認(rèn)真分析招標(biāo)文件，找出控標(biāo)點(diǎn)，采取反控標(biāo)的措施，對(duì)于違反法律法規(guī)的條款進(jìn)行質(zhì)疑，要求招標(biāo)人修改控標(biāo)點(diǎn)；同時(shí)做好投標(biāo)文件，避開沒有修改控標(biāo)項(xiàng)，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)關(guān)鍵項(xiàng)，規(guī)避投標(biāo)的法律、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高得分；幫

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《關(guān)鍵客戶管理》   12.31

一、課程名稱：關(guān)鍵客戶管理二、課程背景：1、關(guān)鍵客戶是不需要尋找的顯性客戶，一般指政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位和國(guó)企，這些客戶對(duì)企業(yè)完成年度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)至關(guān)重要，客戶和業(yè)務(wù)都不能丟失；2、關(guān)鍵客戶管理，就是要讓關(guān)鍵客戶的領(lǐng)導(dǎo)和各部門很放心很愉快的把重要項(xiàng)目（業(yè)務(wù)）交給企業(yè)來實(shí)施；3、企業(yè)要合法合規(guī)的拿到項(xiàng)目，并高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成項(xiàng)目；4、《關(guān)鍵客戶管理》主要內(nèi)容：關(guān)鍵

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《行有所止——國(guó)企采購(gòu)實(shí)務(wù)》   12.31

一、課程名稱：《行有所止——國(guó)企采購(gòu)實(shí)務(wù)》二、課程背景：企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的工作，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的資金來源屬于國(guó)有資金，采購(gòu)工作必須遵守法律法規(guī)，但企業(yè)本身又要追求營(yíng)利性，采購(gòu)除了“降本增效”，還應(yīng)“創(chuàng)造價(jià)值”；這個(gè)客觀存在的兩重屬性給國(guó)有資金的管理帶來困難.如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的矛盾，是國(guó)有企業(yè)采購(gòu)部門

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