工程項目投標策略與注意事項
工程項目投標策略與注意事項詳細內(nèi)容
工程項目投標策略與注意事項
課程背景:
隨著我國經(jīng)濟建設的飛躍發(fā)展,建設工程項目越來越多,投標是建設工程項目實施的必經(jīng)之路
要提高建設工程項目投標的精準度,既要防控標,又要不違規(guī),經(jīng)得起檢查;需要認真分析招標文件,找出控標點,采取反控標的措施,對于違反法律法規(guī)的條款進行質(zhì)疑,要求招標人修改控標點;同時做好投標文件,避開沒有修改控標項,實質(zhì)性響應關(guān)鍵項,規(guī)避投標的法律、審計風險,提高得分;幫助投標人脫穎而出,順利中標,同時規(guī)避審計、巡查的風險!
課程收益:
●?掌握資格條件、評分標準和專項合同的設置方法,提高學員編制招標文件的能力
●?學會挖掘隱形的資格條件要求,避免廢標,了解商務文件扣分點,掌握技術(shù)文件的得高分技巧,提高投標人商務經(jīng)理編制投標文件的能力,提高投標文件的針對性、響應性
●?提高投標人商務主管審查投標文件的能力,守好最后一道關(guān),減少廢標,提高評分
●?提高投標文件的編制質(zhì)量和響應性,提高投標文件的得分,提高投標成功率;提高報價的規(guī)范性和合理性,增加企業(yè)利潤
●?提高合同管理和項目實施管理能力,保證項目順利實施
●?規(guī)范招投標行為,規(guī)避審計、巡視和法律風險
課程時間:0.5天,6小時/天
課程對象:投標人的市場經(jīng)理、編寫標書的商務經(jīng)理;監(jiān)管部門負責人、評標專家
課程方式:講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練
第一講:招標文件分析(控標點)
一、招標公告
- 項目名稱
- 招標范圍
- 資質(zhì)條件
- 資質(zhì)
- 業(yè)績
- 項目班子
- 信譽承諾
- 投標文件獲取方式
- 招標公告發(fā)布時間
二、投標人須知前附表
- 施工組織設計文件評審方式(暗標?)
- 評標委員會組成
- 定標方式
- 補充內(nèi)容
- 附件:投標人資格條件、能力和信譽
三、評標辦法
- 價格、商務、技術(shù)得分權(quán)重設計
- 報價得分計算方式(扣分步長)
- 商務評分項設置
- 技術(shù)評分設置
四、發(fā)包人需求(技術(shù)要求)設置
五、材料、技術(shù)參數(shù)設置
六、合同條款設置
七、投標文件格式
第二講、提高投標文件得分
- 資格證明文件
- 商務文件(得滿分)
- 技術(shù)文件(得高分)
? ?附件:《七步成詩-高分投標文件編制》
- 法規(guī)學習
《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》(1117號文)關(guān)于招標人、投標人的負面清單
第四講、競爭分析注意事項
1、了解招標人的決策鏈和真實訴求
2、了解競爭對手,分析自己的優(yōu)劣勢,真實做好投標文件
第五講、客戶提供一兩份當?shù)刈钚碌慕ㄔO工程項目的招標文件,本公司投過或正要投的真實文件為最好;如果能提供投過的投標文件,可以現(xiàn)場分析指導投標文件編制存在的問題。
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