《服務類項目投標文件編制能力提升》

  培訓講師:章立

講師背景:
章立老師——招投標實戰(zhàn)專家37年央企實戰(zhàn)經(jīng)驗|23年招投標實戰(zhàn)經(jīng)驗高級工程師武漢大學工程碩士政府采購、工程招投標、國企采招咨詢專家湖北經(jīng)濟學院特聘教授,主講《工程招投標與合同管理》曾任:國有通信運營商|市分公司總經(jīng)理★參編《政府采購實務》《 詳細>>

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《服務類項目投標文件編制能力提升》詳細內(nèi)容

《服務類項目投標文件編制能力提升》

  1. 基礎(chǔ)知識
  2. 《必須招標的工程項目規(guī)定》(國發(fā)16號)第五條(三)的解讀
  3. 公開招標、邀請招標和非招標模式講解,
  4. 常用服務類項目非招標模式:競爭性磋商和競爭性談判
  5. 圍標串標和弄虛作假的危害
  6. 服務類項目招標文件分析與投標判斷
  7. 招標公告
    1. 資格條件:資質(zhì)、業(yè)績、財務、信譽、特殊要求
    2. 招標文件獲取方式和截止時間
    3. 投標文件遞交時間和要求
    4. 對招標公告的分析和質(zhì)疑
  8. 招標文件分析

2.1?投標人須知和前附表

2.2?否決投標的條件

2.3?形式評審、資格評審、響應性評審的要求

2.4?評分標準:通過評分標準的分值設(shè)置來分析投標人的要求

2.5?投標文件格式要求分析

3、投標分析與判斷:是否有“意中人”?滿足條件的競爭伙伴是哪些?自己的優(yōu)劣勢?是否參與投標?

  1. 商務文件的編制技巧
  2. 不廢標
    1. 資格條件
    2. 簽字蓋章
    3. 報價
    4. 其他廢標條件
  3. 不扣分(為何超額放了材料,為何拿不到滿分?)
  4. 公司證書
  5. 公司業(yè)績
  6. 人員配備
  7. 其他材料(授權(quán)書、承諾函、專利、軟著、排名、資金證明、獲獎等)
  8. 商務標被扣分的危害性
  9. 技術(shù)文件的編制
  10. 監(jiān)理大綱的編制
  11. 設(shè)計項目的技術(shù)方案
  12. 勘察、測繪項目的技術(shù)方案
  13. 招標代理項目的技術(shù)方案
  14. 項目管理、咨詢(含前期策劃、第三方驗收、履約驗收)技術(shù)方案
  15. 全過程造價咨詢、工程審計項目的技術(shù)方案
  16. 技術(shù)文件拿高分的技巧
  17. 實戰(zhàn)
  18. 導航表(索引表)的編寫
  19. 目錄編編排
  20. 投標文件的編排和順序
  21. 投標文件的簽字蓋章
  22. 投標文件的檢查:重點排查圍標串標和弄虛作假;
  23. 投標文件的封面
  24. 投標文件的打印、復印、包裝、運送
  25. 投標禮儀


 

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???第一講?法律法規(guī)《政府采購法及實施條例》《87號令》《94號令》《招投標法及實施條例》《1117號文》講解(規(guī)范招標人行為、保護投標人利益)第二講?招標采購方式招標條件公開招標和邀請招標公開招標競爭性談判(磋商)詢價單一來源第三講?招標文件分析與投標判斷招標公告招標范圍交貨期資格條件財務要求業(yè)績要求β特殊要求公告發(fā)布時間等標期代理公司投標人須知及前附表

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一、課程名稱:對牛彈琴——投標文件編制技巧二、課程背景:投標文件編制是個技術(shù)活,不同的項目對投標文件的要求不一樣,投標文件不僅要實質(zhì)性響應招標文件的要求,還要讓評標專家方便快捷、準確無誤的評分;本課程從實質(zhì)性響應和方便快捷兩方面探討投標文件編制的技巧三、課程收益1、了解評標專家的法定評標方法2、學會尋找招標文件實質(zhì)性要求的方法3、掌握對實質(zhì)性條件響應的辦法4

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一、課程名稱:《獨占鰲頭——投標實務》二、課程背景:投標是企業(yè)獲取項目、維系客戶關(guān)系的重要途徑,而市場競爭激烈,招標項目要求千變?nèi)f化,投標人必須學習掌握招投標的法律法規(guī),學會分析招標文件,精心組織,根據(jù)招標文件認真編寫投標文件,合法合規(guī)投標,提高投標成功率。三、課程收益(6-8條)1、提高投標工作的效率和合規(guī)性;2、學會招標文件的分析方法;3、提高投標文件編

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一、課程名稱:《不辱使命—招投人代表評標能力提升》二、課程背景:招標人代表是合法的評標委員會組成成員,與隨機抽取的評標專家同等職責,但評標知識評標經(jīng)驗沒有社會專家豐富,因此,招標人代表有必要學習評標的法律法規(guī)和評標方法,提高評標能力,三、課程收益(6-8條)1、學習掌握招標人代表應遵守的法規(guī),規(guī)范自己的行為;2、明確招標人代表的職責;3、掌握招標人代表的選派

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一、課程名稱:《守法合規(guī)——招投標法律法規(guī)》二、課程背景:招標投標和采購,已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,國家也出臺了一些列的招標采購相關(guān)的法律法規(guī),但在實際的招標采購活動中,違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生,既影響招標采購的效率,又影響招標采購的質(zhì)量,嚴重的還觸犯法律,受到懲處;本課程主要內(nèi)容是講解招標采購的法律法規(guī),提高學院的法規(guī)意識,規(guī)范招標采購的行為,提

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一、課程名稱:對牛彈琴——投標文件編制技巧二、課程背景:投標文件編制是個技術(shù)活,不同的項目對投標文件的要求不一樣,投標文件不僅要實質(zhì)性響應招標文件的要求,還要讓評標專家方便快捷、準確無誤的評分。招標文件要求提供5個業(yè)績就滿分,我提供了8個業(yè)績,為何還得不到滿分?技術(shù)方案,我明明按照要求都寫了,為何得分不高?為何總是被廢標,怎么尋找招標文件的“陷阱”?如何“避

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課程背景:隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的飛躍發(fā)展,建設(shè)工程項目越來越多,投標是建設(shè)工程項目實施的必經(jīng)之路要提高建設(shè)工程項目投標的精準度,既要防控標,又要不違規(guī),經(jīng)得起檢查;需要認真分析招標文件,找出控標點,采取反控標的措施,對于違反法律法規(guī)的條款進行質(zhì)疑,要求招標人修改控標點;同時做好投標文件,避開沒有修改控標項,實質(zhì)性響應關(guān)鍵項,規(guī)避投標的法律、審計風險,提高得分;幫

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一、課程名稱:關(guān)鍵客戶管理二、課程背景:1、關(guān)鍵客戶是不需要尋找的顯性客戶,一般指政府機構(gòu)、事業(yè)單位和國企,這些客戶對企業(yè)完成年度的經(jīng)營任務至關(guān)重要,客戶和業(yè)務都不能丟失;2、關(guān)鍵客戶管理,就是要讓關(guān)鍵客戶的領(lǐng)導和各部門很放心很愉快的把重要項目(業(yè)務)交給企業(yè)來實施;3、企業(yè)要合法合規(guī)的拿到項目,并高質(zhì)量高標準按時完成項目;4、《關(guān)鍵客戶管理》主要內(nèi)容:關(guān)鍵

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一、課程名稱:《行有所止——國企采購實務》二、課程背景:企業(yè)采購是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作,我國國有企業(yè)的資金來源屬于國有資金,采購工作必須遵守法律法規(guī),但企業(yè)本身又要追求營利性,采購除了“降本增效”,還應“創(chuàng)造價值”;這個客觀存在的兩重屬性給國有資金的管理帶來困難.如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的矛盾,是國有企業(yè)采購部門

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