銀行直播營銷全流程策劃

【課程背景】

直播電商是直播行業(yè)與電商行業(yè)的有機(jī)融合，成為全民級爆發(fā)熱點(diǎn)，成為了帶動消費(fèi)爆發(fā)式增長的新興商業(yè)模式，越來越多的企業(yè)、品牌、創(chuàng)業(yè)者紛紛投身直播電商領(lǐng)域，期望創(chuàng)造新的銷售奇跡，但是想要做好直播電商從來不是一件簡單的事，需要講究策略和技巧，本課程立足實(shí)踐，系統(tǒng)全面地講解直播電商運(yùn)營的思路、工具和方法，深度剖析淘寶、天貓、京東、抖音、快手、小紅書、拼多多等直播平臺的特點(diǎn)，并詳細(xì)地從人設(shè)、選品、引流、腳本、現(xiàn)場技巧、后臺運(yùn)營、粉絲運(yùn)維、數(shù)據(jù)分析等方面出發(fā)，給出具體可操作的落地方法，提升學(xué)員直播電商運(yùn)營能力。

【課程時長】

4天，6小時/天

1. 主播人設(shè)打造、直播間選品策略、直播間場景建設(shè)
2. 直播腳本撰寫與直播技巧
3. 直播引流與巨量千川推廣策略（選學(xué)）

第四天 直播數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)優(yōu)化運(yùn)營策略（選學(xué)）

【課程形式】

線上：視頻+PPT，講師自己的小鵝通或千聊平臺授課

線下：直面學(xué)員授課+輔導(dǎo)（可增加）

【授課對象】

從事互聯(lián)網(wǎng)營銷工作人員

【課程收益】?

一、課程框架（詳細(xì)課程大綱見25頁）

• 理念篇：各平臺直播電商情況分析
• 人設(shè)篇：主播人設(shè)打造及直播團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 選品篇：直播產(chǎn)品SKU布局及爆品打造
• 硬件篇：直播間搭建及直播工具的引用
• 話術(shù)篇：直播話術(shù)撰寫及演練
• 運(yùn)營篇：直播間引流、變現(xiàn)及數(shù)據(jù)分析優(yōu)化
• 數(shù)據(jù)篇：直播數(shù)據(jù)分析優(yōu)化

（最后的第七章是抖音數(shù)據(jù)羅盤數(shù)據(jù)分析詳解，作為補(bǔ)充內(nèi)容）

本課程解決的問題

（一）理念篇

1、了解直播電商的概念和特點(diǎn)

2、直播電商與傳統(tǒng)電商有什么區(qū)別？

3、直播電商產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式解析？

4、直播電商的五要素——“人”、“貨”、“場”、“術(shù)”、“數(shù)”

5、直播電商如何合作及收益分配模式有那些？

? （二）人設(shè)篇

?? ? ? ?1、如何打造主播人設(shè)？（以傅強(qiáng)老師為方太集團(tuán)直播打造人設(shè)為例）

?? ? ? ?2、直播團(tuán)隊(duì)如何組建及各個崗位分工細(xì)則

?? ? ? ?3、直播團(tuán)隊(duì)在一場直播是如何相互配合的？

（三）選品篇

1、直播間如何設(shè)計(jì)一套適合自己的選品策略？

2、直播間產(chǎn)品的SKU結(jié)構(gòu)該如何設(shè)計(jì)布局？

3、如何運(yùn)用后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化科學(xué)選品？（以傅強(qiáng)老師郵政集團(tuán)直播選品為例）

4、如何提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)、買點(diǎn)、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)撰寫產(chǎn)品優(yōu)勢表？

5、直播間如何科學(xué)排品做商品鏈接？

6、如何與供應(yīng)鏈談選品合作方案？

（四）硬件篇

?? ? ? ?1、不同直播平臺的差異及選擇策略？

?? ? ? ?2、直播間該如何搭建的全流程詳解

（傅強(qiáng)老師為某服裝品牌直播間搭建后數(shù)據(jù)對比為例）

?? ? ? ?3、不同產(chǎn)品該選擇什么景別直播？

?? ? ? ?4、直播間該如何打光的保姆式教學(xué)

?? ? ? ?5、直播間需要哪些工具和軟件全解

?? ? ? ?6、直播間背景和前景及主播與空間比例如何設(shè)計(jì)？

?? ? ? ?7、直播間的商品該如何陳列？

?? ? ? ?8、如何布局綠幕直播？

?? ? ? ?9、抖音的直播伴侶中控臺功能如何使用？

（五）話術(shù)篇

?? ? ? ?1、如何開一場直播的完整流程保姆式教程

?? ? ? ?2、直播腳本撰寫手把手教學(xué)（現(xiàn)場出腳本）

? ? ? ? 3、直播中主播如何講解的語言和節(jié)奏把控要點(diǎn)

?? ? ? ?4、直播中其他團(tuán)隊(duì)該如何配合主播的要點(diǎn)

?? ? ? ?5、如何像羅永浩和董宇輝一樣生動的講解一個產(chǎn)品？

（六）運(yùn)營篇

?? ? ? ?1、新賬號直播間沒有流量該如何引流？

?? ? ? ?2、如何用視頻連爆法給直播間引流？

?? ? ? ?3、DOU+、千川、小店隨心推該如何付費(fèi)推流？

?? ? ? ?4、抖音的直播間權(quán)重該如何提升？牽涉哪些數(shù)據(jù)？

?? ? ? ?5、直播間權(quán)重數(shù)據(jù)該如何查詢和分析

? ? ? ? 6、新號直播間破百五連招

?? ? ? ?7、新賬號直播快速起號的五部曲

? ? ? ? 8、直播間該如何拉停留時長？

?? ? ? ?9、直播間變現(xiàn)數(shù)據(jù)不好該如何提升？

?? ? ? 10、抖音直播中后臺該如何運(yùn)營提高直播盈利？

?? ? ? 11、傅強(qiáng)老師為美的集團(tuán)和中國郵政集團(tuán)直播間每場直播破300萬的新賬號起號到盈利全流程剖析。

前言?銀行該如何直播

（一）銀行直播該怎么做？

1、不要做金融產(chǎn)品直接直播，沒人看

2、要通過非金融產(chǎn)品直播撬動金融產(chǎn)品

3、銀行的直播是為了幫網(wǎng)點(diǎn)引流，而非在線銷售金融產(chǎn)品

（二）路徑二：微信（公域流量）+社群（私域流

注：我們幫助浙江蕭山農(nóng)商行開門紅首次直播場觀人數(shù)達(dá)到44萬人，實(shí)現(xiàn)私域引流

（三）銀行直播帶動金融產(chǎn)品銷售的流程

1、主播線上銷售非金融產(chǎn)品：幫助對公企業(yè)銷售產(chǎn)品

2、零售為了省錢就會購買，并將客戶引導(dǎo)線下來

3、線下網(wǎng)點(diǎn)設(shè)定三個價格：原價、直播價、金融會員價

4、向客戶推薦金融產(chǎn)品

注：對公與零售客戶聯(lián)動的銀行直播模式

（四）銀行直播如何防范風(fēng)險

1、一定要與合作商戶簽訂產(chǎn)品質(zhì)量免責(zé)條款

2、禁止在直播中講金融產(chǎn)品，規(guī)避銀監(jiān)會的監(jiān)管風(fēng)險

3、建立直播審核會員會，所有的直播腳本都要進(jìn)行審核

（五）直播如何納入績效考核

1、一場直播從線上到線下轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)的人員：主播、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)

2、針對主播、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理比例的分成

【詳細(xì)大綱】

第一部分?理念篇?直播電商的基礎(chǔ)理念

第一章?直播電商基礎(chǔ)理念

（一）直播電商的概念和特點(diǎn)

1、直播電商的概念

2、直播電商的特點(diǎn)

（1）互動性強(qiáng)

（2）強(qiáng)IP化

（3）去中心化

（二）直播電商的類型

1、達(dá)人直播

2、商家直播

表1? 商家自播與“達(dá)人”直播的對比

（三）直播電商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別

表2? 傳統(tǒng)電商模式與直播電商模式的對比

（四）直播電商產(chǎn)業(yè)鏈解析

1、供應(yīng)鏈方

2、MCN機(jī)構(gòu)

3、主播

4、平臺渠道方

5、直播代運(yùn)營服務(wù)商

（五）用戶看直播的動機(jī)

1、用戶的四大心理

（1）懶：懶得出門、懶得比較、懶得選擇

（2）惠：是否比實(shí)體店便宜（成為社群會員、贈送額外服務(wù)）

（3）展：產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)展示、如何使用、保養(yǎng)的方法

（4）信：在直播中人的影響力往往大于企業(yè)品牌的影響力

2、直播與傳統(tǒng)電商和實(shí)體店的區(qū)別

（1）直觀性：看得到，信賴高

（2）場景性：激發(fā)情緒

（3）互動性：引導(dǎo)消費(fèi)，解決疑惑

（4）時效性：過了這村就沒這店了

（5）碎片性：隨時隨地都可以看

（6）跨域性：可以賣遍全國

（7）性價比：流量越大，價格越便宜

3、一場好的直播要解決用戶四件事

（1）你為什么要來看我直播

（2）你為什么要買這個產(chǎn)品

（3）你為什么要問我買這個產(chǎn)品

（4）你為什么今天立刻馬上要問我買這個產(chǎn)品

（六）直播電商的五要素——“人”、“貨”、“場”、“術(shù)”、“數(shù)”

1、人

（1）主播的選擇：專業(yè)主播、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人、商家員工、名人、企業(yè)家、專家、主持人

（2）直播團(tuán)隊(duì)搭建（詳見下文）

2、貨

（1）貨品的選擇

（2）貨品SKU設(shè)計(jì)

（3）貨品的賣點(diǎn)提煉

3、場

（1）直播平臺的挑選

（2）直播場景搭建：搭景直播、實(shí)體店直播、產(chǎn)地直播、供應(yīng)鏈基地直播、海淘直播

（3）直播設(shè)備

4、術(shù)

（1）直播流程規(guī)劃

（2）直播腳本撰寫

（3）現(xiàn)場直播技巧

（4）后臺運(yùn)營策略

5、數(shù)

（1）數(shù)據(jù)分析平臺功能

（2）如何做好直播數(shù)據(jù)復(fù)盤分析

（3）如何做好直播數(shù)據(jù)優(yōu)化

（七）直播電商合作及收益分配模式

1、直播電商的合作模式

（1）專場包場

（2）整合拼場

表3? 直播電商的合作模式及其特點(diǎn)

2．直播電商的收益分配模式

（1）純傭金模式

（2）“傭金＋坑位費(fèi)”模式：主播人氣、商品出現(xiàn)越靠前坑位費(fèi)越高

第二章?直播電商平臺的類型

（一）傳統(tǒng)電商直播平臺：淘寶網(wǎng)、京東商城、拼多多

表4? 傳統(tǒng)電商平臺的特點(diǎn)

（二）娛樂內(nèi)容直播平臺：抖音、快手

表5? 娛樂內(nèi)容平臺的特點(diǎn)

（三）導(dǎo)購社區(qū)直播平臺：小紅書、蘑菇街

表6? 導(dǎo)購社區(qū)平臺的特點(diǎn)

（四）社交直播平臺：微信

表7? 社交平臺的特點(diǎn)

第二部分?營銷篇?直播電商的帶貨全流程

第一章?人——主播設(shè)定與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（一）目標(biāo)客戶畫像——播給誰看

1、年齡

2、性別

3、標(biāo)簽

4、調(diào)性

5、喜好

6、心理

（二）主播選擇——誰來播

1、職業(yè)主播：電商運(yùn)營、主持人、網(wǎng)紅達(dá)人、MCN?

2、實(shí)體企業(yè)家：企業(yè)主、老板娘、BA（產(chǎn)品經(jīng)理、導(dǎo)購）、PR（公關(guān)）

3、帶貨紅人：?明星、模特、講師、學(xué)生

（三）主播人設(shè)四要素——包裝

1、形象：主播的形象要與產(chǎn)品特質(zhì)相符

（1）昵稱：疊詞、大小、阿某、親屬、綽號、動物

（2）造型：顏色+特色

（3）聲音：辨識度高的獨(dú)特聲線

（4）口頭禪：設(shè)計(jì)一句讓人記得住的反復(fù)出現(xiàn)的話及常用動作

2、背景：社會背景、學(xué)歷要與粉絲畫像相符

（1）身份：你以什么身份來講——專家、愛好者、過來人

（2）背景：主播人設(shè)的社會情況——家庭、收入、職業(yè)

（3）學(xué)歷：主播人設(shè)的學(xué)歷水平——博士高材生、本科研究生、社會大老粗

3、調(diào)性：思想、觀點(diǎn)、態(tài)度要與品牌格調(diào)相符

（1）人生態(tài)度：主播人設(shè)在做人做事上堅(jiān)持什么、反對什么、提倡什么

（2）購物態(tài)度：主播人設(shè)在購買商品上堅(jiān)持什么、反對什么、提倡什么

4、風(fēng)格：行事、說話風(fēng)格要與企業(yè)文化相符

（1）清新型

（2）自信型

（3）活潑型

（4）隨性型

（5）時尚型

（5）逗比型

（6）霸氣型

（7）裝叉型

（8）溫柔型

5、領(lǐng)域：確定擅長的商品類目領(lǐng)域，切記不可貪多

（1）擅長的技能：擅長什么生活技能

（2）主推的類目：主推什么領(lǐng)域的商品

注：主播人設(shè)打造四要素

注：傅強(qiáng)老師團(tuán)隊(duì)為方太集團(tuán)直播篩選主播并打造主播人設(shè)

注：主播人設(shè)打造表

（四）直播間基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)及高配版建設(shè)

1、主播：產(chǎn)品展示、解說、營銷

2、場控：直播現(xiàn)場統(tǒng)籌、指揮、調(diào)度

3、副播：與主播互動、體驗(yàn)產(chǎn)品、吸引流量

4、助播：燈光、打板、化妝、補(bǔ)貨、應(yīng)急

5、客服：逼單、成交、記錄、答疑、解圍

6、選品：直播產(chǎn)品挑選、上架、上圖、編輯

表8?高配版團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及職能分工

（五）主播的工作內(nèi)容及職業(yè)能力要求

1、主播的工作內(nèi)容

表9? 主播的主要工作內(nèi)容

2、主播的職業(yè)能力要求

表10? 主播的職業(yè)能力要求

注：直播團(tuán)隊(duì)配合動作

第二章?貨——直播間的選品策略與產(chǎn)品SKU設(shè)計(jì)

注：直播選品需要做的事情

（一）選擇適合你的類目

1、不看人、不看品的貨：低端服飾內(nèi)衣、鞋靴箱包、運(yùn)動戶外、個護(hù)家清、生鮮、農(nóng)資綠植、禮品文創(chuàng)、兒童玩具等

2、不看人、看品的貨：3C數(shù)碼、食品飲料、智能家居、家電

3、看人、看品的貨：中高檔服飾內(nèi)衣、鐘表配飾、美妝、母嬰用品、樂器、健身減肥、知識課程、親子教育等

（二）直播間的選品策略

1、高品質(zhì)：質(zhì)量保證，性價比高

2、高顏值：從視覺上就容易留人

3、強(qiáng)體驗(yàn)：容易在直播間展示優(yōu)勢

4、明特色：容易在直播間講述特點(diǎn)

（三）產(chǎn)品的SKU結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、劇透款：拍短視頻及放在直播間背景上的，吸引人進(jìn)入直播間

2、寵粉款：吸引粉絲，做流量的產(chǎn)品，60秒之內(nèi)必買，破單

3、平滑款：持續(xù)給福利，直播間留人的產(chǎn)品，用來過渡

4、利潤款：用來賺錢的產(chǎn)品，利潤高于50%，與寵粉款與平滑款客群相關(guān)聯(lián)

5、關(guān)聯(lián)款：用戶買了利潤款，如何使其提高客單價的產(chǎn)品

6、品牌款：提升直播間檔次，可以用來做背景

7、福利款：贈品，做促銷用

8、特供款：品牌供應(yīng)商特供直播間的稀缺產(chǎn)品

主要：傅強(qiáng)老師為郵政集團(tuán)直播的實(shí)戰(zhàn)選品表

（四）產(chǎn)品定價策略

1、定價策略一：對比效應(yīng)——不怕不識貨，只怕貨比貨

2、定價策略二：評估模式——女孩子相信是否要帶女伴

3、定價策略三：折中效應(yīng)——不知是中國喜歡中庸之道

4、定價策略四：沉沒成本——人們?yōu)槭裁纯偼Ａ粼谶^去

5、定價策略五：損失規(guī)避——敢不敢冒險，會不會說話

6、定價策略六：稟賦效應(yīng)——敝帚為什么自珍

7、定價策略七：心理賬戶——錢和錢是不一樣的

8、定價策略八：交易效用——網(wǎng)購為什么瘋狂

9、定價策略九：錨定效應(yīng)——好的起點(diǎn)是成功的一半

（五）產(chǎn)品四點(diǎn)營銷法

1、痛點(diǎn)

2、賣點(diǎn)

3、爽點(diǎn)

4、癢點(diǎn)

注：直播間選品場景賣點(diǎn)提煉表

工具：選品工具“抖老板”——“實(shí)時榜單”

? ? ? 選品工具“精選聯(lián)盟”

? ? ? 選品工具“選單網(wǎng)”

? ? ? 競品分析工具：“蟬媽媽”、“新抖”、“飛瓜數(shù)據(jù)”

注：數(shù)據(jù)化選品工具應(yīng)用

（六）數(shù)據(jù)化選品策略

1、直播前用產(chǎn)品視頻測款：通過“創(chuàng)作者服務(wù)平臺”看視頻數(shù)據(jù)

2、直播中產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析：通過“直播大屏”看商品點(diǎn)擊數(shù)、成交訂單數(shù)、成交轉(zhuǎn)化率

3、直播后產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析：商品曝光人數(shù)、商品點(diǎn)擊人數(shù)、成交金額、成交訂單

工具分析：如何做數(shù)據(jù)分析表——曝光率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、利潤率

表11? 數(shù)據(jù)化選品表

<ol id="kjvp9"><optgroup id="kjvp9"><dfn id="kjvp9"></dfn></optgroup></ol>

商品數(shù)據(jù)	寵粉款	利潤款	品牌款
曝光率	傅強(qiáng)老師的其它課程 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的活動策劃與新媒體營銷   12.31 課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員?課程背景：傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時候往往選用電視、廣播、報紙、機(jī)場廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式，這類媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴，效果還不一定好，千人成本極高，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營銷，例如：任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言，讓華為和  講師：傅強(qiáng)詳情 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的爆品設(shè)計(jì)策略   12.31 課程時間：2天，6小時/天課程對象：總裁班/中高層管理者/基層員工?課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人說模式和營銷是開展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心，其實(shí)最重要的是不是模式和營銷，而是產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提，是“1”，其他的都是后面的“0”。那么怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢？我們說跟隨者永遠(yuǎn)無法超越前人，如蘋果之于諾基亞、數(shù)碼相機(jī)之于柯達(dá)膠卷、微信之于飛信，都是一種徹底  講師：傅強(qiáng)詳情 互聯(lián)網(wǎng)+時代下高勢能品牌建設(shè)與渠道推廣策略   12.31 課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營銷人員?課程背景：新思維品牌的重塑營銷：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問題所在而苦惱？這個世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說？要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場很普通，但將批發(fā)市場搞成“沃爾瑪”就不普通；水沒有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂  講師：傅強(qiáng)詳情 抖音短視頻運(yùn)營與直播營銷技巧   12.31 課程時間：3天，6小時/天課程對象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景：互聯(lián)網(wǎng)上有一句話，2012年你錯過了淘寶，2015年你錯過了微信，那么2017年你就不要錯過抖音。抖音火了，是一種現(xiàn)象級的火，也帶火了一批入駐抖音的品牌，目前抖音上已有1.5億的日活用戶，在這個新的優(yōu)質(zhì)流量池中，如果通過短視頻獲取屬于你的關(guān)注度和粉絲量成為當(dāng)下企業(yè)紛  講師：傅強(qiáng)詳情 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的廣告文案策劃與新媒體內(nèi)容運(yùn)營   12.31 課程時間：3天，6小時/天課程對象：總裁班/中高層管理者/營銷策劃人員?在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播是極其重要的一件事，有些企業(yè)產(chǎn)品很好，但無人問津，有些企業(yè)產(chǎn)品一般卻訂單不斷，主要原因是造勢和宣傳做的好，而廣告文案創(chuàng)作是宣傳造勢的基礎(chǔ)，一則好的文案或許可以通過打動人心，從而激發(fā)消費(fèi)者的購買沖動和欲望。企業(yè)里有一些專門做文案寫作的朋友，活動策劃能力很強(qiáng)，但卻輸在了  講師：傅強(qiáng)詳情 新零售全景戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式重塑   12.31 課程時間：3天，6小時/天課程對象：零售業(yè)總裁、中高層管理者以及零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商?課程背景：2017年，馬云和雷軍在同一天不同的兩個會場不約而同地提出了“新零售”的名詞，成為零售行業(yè)嶄新的風(fēng)向標(biāo)，過去的一年中，很多人開始研究新零售究竟“新”在哪里，是真的有深層次的意義還是只是嘩眾取寵的噱頭。區(qū)塊鏈在零售業(yè)如何應(yīng)用？什么是M2B、M2b、D2b、C2  講師：傅強(qiáng)詳情 逆勢突圍——微信營銷與強(qiáng)勢社群打造策略   12.31 課程時間：3天，6小時/天課程對象：從事營銷工作人員?課程背景：新型冠狀病毒頻發(fā)的疫情當(dāng)下，很多員工無法出門，線下門店、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)遙遙無期，但是企業(yè)成本高企，沒有進(jìn)項(xiàng)，企業(yè)面臨無法生存的困境，線下營銷出口已經(jīng)被賭住，唯一的出路是做好線上的微營銷，而遠(yuǎn)水救不了近火，系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，黃花菜都涼了。因此，這門輔導(dǎo)課程就成了及時雨，通過全干活、全實(shí)操、全輔導(dǎo)的方式，  講師：傅強(qiáng)詳情 互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營九步實(shí)戰(zhàn)動作 ——讓你迅速成為一名優(yōu)秀的電商運(yùn)營人員   12.31 課程時間2-3天，6小時/天課程對象?企業(yè)電商營銷負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營人員及電商從業(yè)人員課程收益課程框架第一步：運(yùn)營理念篇——全面了解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是做什么的第二步：模式運(yùn)營篇——明確你要運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者產(chǎn)品是哪一種類型第三步：產(chǎn)品運(yùn)營篇——學(xué)會挖掘客戶的真實(shí)需求第四步：產(chǎn)品運(yùn)營篇——基于用戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品第五步：用戶運(yùn)營篇——學(xué)會新客拉新、老客復(fù)購、粉絲及  講師：傅強(qiáng)詳情 APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營及營銷推廣策略   12.31 隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益廣泛，不少企業(yè)都有了自己的APP和小程序，但也出現(xiàn)了“徒有外殼，沒有靈魂”的現(xiàn)象：有了軟件，不知道如何吸粉；有了粉絲，不知道如何留存；留存了粉絲，不知道如何轉(zhuǎn)化；有了轉(zhuǎn)化，不知道如何復(fù)購。那是因?yàn)槠髽I(yè)只懂得搭建平臺，但不懂得運(yùn)營和推廣平臺，開設(shè)這門課得目的就是為企業(yè)解決此項(xiàng)難題。???2天，6小時/天???企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人  講師：傅強(qiáng)詳情 個人IP打造與各大平臺內(nèi)容運(yùn)營推廣策略   12.31 2天?6小時/天?企業(yè)電商營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員?傅強(qiáng)老師該課程授課過的企業(yè)?注：傅強(qiáng)老師小紅書和抖音自己操盤過的賬號??一、課程框架基礎(chǔ)篇：IP打造的基礎(chǔ)理念包裝篇：各平臺的IP打造方式內(nèi)容篇：原創(chuàng)爆文與短視頻的創(chuàng)作技巧制作篇：圖片及短視頻制作運(yùn)營篇：小紅書及抖音IP賬號的深度運(yùn)營技巧二、本課程解決的問題（一）基礎(chǔ)篇1、什么是I  講師：傅強(qiáng)詳情  發(fā)布內(nèi)容，請點(diǎn)我！  關(guān)注微信公眾號，請掃描下方二維碼：  服務(wù)熱線：010-82593357  講師申請/講師自薦  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類  通用管理    市場營銷    生產(chǎn)采購    人力資源    行政辦公    TTT    財稅管理    項(xiàng)目研發(fā)    職業(yè)素養(yǎng)    紅色黨課    經(jīng)濟(jì)政策    數(shù)字化    互聯(lián)電商    經(jīng)營戰(zhàn)略    國學(xué)養(yǎng)生    婚姻親子    法律風(fēng)險    創(chuàng)新專利    危機(jī)媒體    金融資本    其他    專欄人物 更多 楊建允 潘文富 [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技 [楊建允]2023雙11交易額出爐 [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌 [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模 [楊建允]專家稱預(yù)制菜是豬狗食，預(yù) [潘文富]為什么店家都不肯做服務(wù) [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當(dāng)務(wù)之急 [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié) [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造 [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破  下載排行 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330 3行政專員崗位職責(zé) 19114 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373 5員工守則 15537 6軟件驗(yàn)收報告 15460 7問卷調(diào)查表(范例) 15204 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660 9文件簽收單 14315 COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有